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    班子述職述廉報告  

    時間:2018-07-25 09:26:24 述職報告 我要投稿

    關于班子述職述廉報告范文  

      XX年,彭州市房管局領導班子在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,圍繞世界現代田園城市建設,堅持以“科學發展觀”為統領,以黨風廉政建設責任制工作為政治保障,著力于災后城鎮住房重建,全面推進農房產改、住房保障等各項工作,順利完成了全年各項目標任務,班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效。現將相關工作情況匯報如下。

    關于班子述職述廉報告范文  

      一、抓廉建、保落實,全面增強政治素質

      我局在市紀委的具體指導下,嚴格執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和省委“四個特別”、成都市委求真務實“八項規定”,以及我市《關于對干部作風的問題實施問責的暫行辦法》和市委從嚴管理干部隊伍、切實轉變干部作風的要求,抓住黨員爭先創優活動的契機,進一步加強干部隊伍作風建設,增強廉潔從政意識,提升服務效率,全面增強政治素質。

      (一)加強理論學習,增強廉潔從政意識。領導班子始終把加強政治理論學習放在首位,以黨員干部爭先創優活動為契機,強化xx屆四中、五中全會精神學習。在學習制度上,堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上,突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學習層面。在學習內容上,將“8個禁止52 個不準”等作為學習教育的重點,認真組織開展了“讀書思廉,執政為民”教育活動,通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

      (二)結合房管實際,落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”,在房管工作會議上局主要負責人與局領導班子成員,局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,做好責任傳遞。對年初印發的《房管局紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解,明確工作內容,考核細則和責任追究,堅持每季組織召開專題會,每半年進行檢查考核,形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會,黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議,加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

      (三)加強作風建設,提升房管服務效率。局領導班子以轉變工作作風為重點,在全局開展“五心”服務活動,大力弘揚“創新、求實、奉獻”的房管精神;進一步簡化辦事程序、縮短工作時限,嚴格執行限時辦結制、首問責任制、崗位代理制等各項制度,提升職工服務意識、業務能力;優化行政審批時限,實行流程再造,極限壓縮審批時間,各類審批事項提速94%以上;加快行政權力網上公開透明運行工作,按照“統一規劃、細化標準、優化功能”的要求,積極準備網上政務大廳構建,為各類企業提供高效、全面、準確的服務。

      (四)堅持民主決策,提高科學決策水平。認真貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則,堅持局黨組的集體領導,維護黨組集體領導班子的集中統一,認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會和局例會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板,充分發揚民主,實行民主集中制。努力維護領導班子的'團結,真誠待人,坦誠聽取意見。在工作中,班子成員之間做到了相互支持、相互配合,使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。

      二、抓班子、整合力,有效提高整體戰斗能力

      今年,面對災后城鎮住房重建、農村房屋產權制度改革、公共住房保障體系建設等多項全市重點工作,領導班子團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,攻克了種種困難,為各項工作的全面完成提供了組織保障。

      (一)加強思想建設,提高領導干部的政治理論水平。加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。一年來,局領導班子十分重視黨的思想建設,始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設,提高干部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,提高自身素質。局班子在抓好學習的同時,圍繞創建“學習型機關”活動,切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

      (二)加強班子建設,發揮領導班子集體領導作用。我們圍繞創建“團結、廉潔、創新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是認真執行集體領導下的個人分工負責制,在黨組集體領導下,明確班子成員各自所承擔的職責,做到事事有人管、人人有責任,對局內重大問題都堅持集體討論、集體決定。二是團結協調形成合力,“班長”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作,有問題擺在桌面上,通過思想交流,消除隔閡,對不宜簡單擺在桌面上的問題,個別談心、個別消化。班長信任放手,班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結,正確處理好了集體領導和分工負責的關系,在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

      三、抓業務,突重點,順利完成目標任務

      (一)災后城鎮住房重建取全面完成。我們以城鎮重建為中心工作,凝全局之智、聚全局之力,秉持“重建促發展”理念,按照“示范帶動,整體推進”的思路,以新興、白鹿為重點,全力統籌各方重建力量,有效破解重建難題,又好又快地完成了城鎮住房重建任務。全市35228套共計394萬平方米的城鎮受損住房維修加固全面完成;納入重建任務的5115套城鎮住房均已達到入住條件,居民已入住3070套,入住率達60%。累計投入1.3億元,完成了16個鎮重建點位居民入住后必須的基礎配套項目58個。按照統籌城鄉示范線建設要求,將新興、白鹿作為我市災后城鎮重建示范鎮,嚴格落實規劃,精心組織施工,傾力打造出了鎮域特色濃郁的明清古韻小鎮—新興,中法傳統浪漫小鎮—白鹿,累計完成建筑立面改造量達17萬平方米,新興鎮的牌坊、過街樓、戲院,白鹿鎮的歐洲風情街、城堡、城墻等景觀工程已全面完成,形成了特色鮮明、風格迥異的城鎮重建靚點。

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