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    中小幼教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案

    時(shí)間:2025-01-04 08:06:55 實(shí)施方案 我要投稿
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    中小幼教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案

      為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的中小幼教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    中小幼教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案

      為加快唐山市中小幼教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,根據(jù)唐山市教育發(fā)展的需求,經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開(kāi)展“xx年唐山市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”,具體實(shí)施方案如下:

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      1.通過(guò)培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。

      2.在培訓(xùn)過(guò)程中充分利用國(guó)家級(jí)培訓(xùn)資源,開(kāi)發(fā)地方研修資源;充分利用唐山市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺(tái)。

      二、培訓(xùn)原則

      1.堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長(zhǎng)時(shí)間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。

      2.堅(jiān)持注重解決實(shí)際問(wèn)題的原則。在實(shí)施新課程過(guò)程中,教師主要遇到兩方面的問(wèn)題:一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑;二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際情況解決問(wèn)題。

      3.堅(jiān)持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn),聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點(diǎn)帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效性提升。

      4.堅(jiān)持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方式,如網(wǎng)上案例分析、問(wèn)題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動(dòng)、班級(jí)沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)程、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

      以中國(guó)教師研修網(wǎng)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識(shí)和學(xué)科兩大部分,其中通識(shí)部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長(zhǎng)、教育科研設(shè)置24學(xué)時(shí)公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(shí)(平均)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識(shí)、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評(píng)析三個(gè)模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問(wèn)題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      四、培訓(xùn)模式與特色

      以唐山市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ),以中國(guó)教師研修網(wǎng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式,各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。

      學(xué)員按照要求和進(jìn)度,自主進(jìn)行每個(gè)課程模塊的學(xué)習(xí)。學(xué)員通過(guò)"觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評(píng)論→完成和提交作業(yè)→參與班級(jí)在線研討和交流→完成提交學(xué)習(xí)問(wèn)題及作業(yè)、反思總結(jié)"的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,專家定期參與討論和答疑指導(dǎo)。學(xué)習(xí)過(guò)程將理論引領(lǐng)、自主反思和同伴互助有機(jī)結(jié)合在一起。這種培訓(xùn)方式有以下特色:

      1.網(wǎng)上集中培訓(xùn)與網(wǎng)下分散學(xué)習(xí)相結(jié)合(網(wǎng)上分散學(xué)習(xí)與網(wǎng)下集中培訓(xùn)相結(jié)合)

      以網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)為主,把學(xué)員的自主分散學(xué)習(xí)、專家網(wǎng)絡(luò)在線答疑與網(wǎng)下集中組織學(xué)習(xí)討論相結(jié)合。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),學(xué)員通過(guò)中國(guó)教師研修網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)研討;各地教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織集中研討與交流活動(dòng)。

      2.專家引領(lǐng)與學(xué)員參與相結(jié)合

      學(xué)員通過(guò)專家視頻學(xué)習(xí)、文本案例學(xué)習(xí)和其它學(xué)習(xí)資源的學(xué)習(xí),參與網(wǎng)上網(wǎng)下各種形式的互動(dòng)交流,按要求完成作業(yè);同時(shí),課程專家定期參加在線答疑,與學(xué)員直接對(duì)話與交流。輔導(dǎo)教師日常指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、研討。

      五、培訓(xùn)對(duì)象

      唐山市中小幼全體在崗教師。

      六、培訓(xùn)組織與管理

      為確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)的順利實(shí)施,唐山市教育局,唐山各區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中國(guó)教師研修網(wǎng)分工合作,共同組織實(shí)施。

      唐山市教育局師訓(xùn)處:負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定和培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督、指導(dǎo)。

      區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu):區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)與問(wèn)題匯總,并按照要求參加中國(guó)教師研修網(wǎng)組織的專家答疑等活動(dòng)。相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)反饋給中國(guó)教師研修網(wǎng)。

      中國(guó)教師研修網(wǎng):負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、平臺(tái)支持、教學(xué)教務(wù)管理、學(xué)習(xí)全過(guò)程的技術(shù)支持和監(jiān)測(cè)。中國(guó)教師研修網(wǎng)和唐山市教育局共同組織專家團(tuán)隊(duì),在培訓(xùn)過(guò)程定期為學(xué)員提供網(wǎng)上集中答疑指導(dǎo)。

      培訓(xùn)具體進(jìn)行過(guò)程中以網(wǎng)上虛擬班級(jí)為基本組織單位,各區(qū)縣按照學(xué)員的學(xué)段和學(xué)科進(jìn)行組班,每班根據(jù)實(shí)際情況可安排50-100人,每班設(shè)置班級(jí)管理員指導(dǎo)教師各1名(可由班長(zhǎng)兼任)。職責(zé)如下:

      班級(jí)管理員:

      1.確保班級(jí)每位學(xué)員參加培訓(xùn),組織學(xué)員積極參與培訓(xùn)期間的各項(xiàng)活動(dòng),配合指導(dǎo)教師進(jìn)行班級(jí)主題研討活動(dòng);

      2.培訓(xùn)過(guò)程中,每三周發(fā)布一篇班級(jí)簡(jiǎn)報(bào),總結(jié)班級(jí)學(xué)習(xí)情況、梳理過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)和困惑、展示學(xué)員學(xué)習(xí)成果;

      3.于12月5日24時(shí)前在班級(jí)門戶的班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)中完成一篇班級(jí)總結(jié)簡(jiǎn)報(bào);

      4.根據(jù)考核評(píng)優(yōu)辦法和評(píng)優(yōu)細(xì)則,結(jié)合學(xué)員在培訓(xùn)期間的綜合考核成績(jī)和整體表現(xiàn),與指導(dǎo)教師共同評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員,并于12月19日24時(shí)前將本班優(yōu)秀學(xué)員推薦表發(fā)送至區(qū)縣教務(wù)負(fù)責(zé)人處。

      指導(dǎo)教師:

      1.引導(dǎo)班級(jí)沙龍研討活動(dòng),在班級(jí)管理員的配合下組織并指導(dǎo)班級(jí)主題研討活動(dòng);

      2.于12月5日24時(shí)前,完成學(xué)員自薦作業(yè)和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)分工作;

      3.配合班級(jí)管理員完成班級(jí)培訓(xùn)總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)的編寫和優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選推薦工作。

      研修結(jié)束后,市教育局和中國(guó)教師研修網(wǎng)將對(duì)在培訓(xùn)工作中成績(jī)突出的區(qū)縣、班級(jí)管理員指導(dǎo)教師(班長(zhǎng))和表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、培訓(xùn)日程安排

      培訓(xùn)時(shí)間為xx年7月8日至12月31日,相關(guān)安排如下表:

      階段

      教學(xué)教務(wù)安排

      報(bào)名注冊(cè)

      6月25日 — 7月4日

      各旗縣市區(qū)按要求組班、報(bào)名,項(xiàng)目組生成帳號(hào)

      分批公布已報(bào)名區(qū)縣的賬號(hào)

      預(yù)學(xué)習(xí)

      7月5日 - 7日

      項(xiàng)目組:引導(dǎo)參訓(xùn)人員預(yù)學(xué)習(xí)

      各區(qū)縣、班長(zhǎng):組織各班學(xué)員登錄培訓(xùn)專區(qū)

      學(xué)員:查詢學(xué)習(xí)賬號(hào)登錄培訓(xùn)專區(qū),進(jìn)入班級(jí)門戶和學(xué)習(xí)平臺(tái)熟悉相關(guān)操作

      7月8日

      開(kāi)班儀式(管理者培訓(xùn))

      遠(yuǎn)程研修

      7月8日-11月28日

      7.8 - 8.29

      (第1-8周)

      通識(shí)第一模塊課程學(xué)習(xí)

      *學(xué)員完成在線學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、參與班級(jí)交流和研討活動(dòng)。

      *班長(zhǎng)把握學(xué)情,組織參與各項(xiàng)活動(dòng),定期發(fā)布班級(jí)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。

      *項(xiàng)目組將組織學(xué)情通報(bào)會(huì)和專家研討答疑,活動(dòng)時(shí)間另行通知。

      8.30 - 9.19

      (第9-12周)

      通識(shí)第二模塊課程學(xué)習(xí)

      9.20 - 10.10

      (第13-15周)

      學(xué)科第一模塊課程學(xué)習(xí)

      10.11 - 10.31

      (第16-18周)

      學(xué)科第二模塊課程學(xué)習(xí)

      11.1 - 11.21

      (第19-21周)

      學(xué)科第三模塊課程學(xué)習(xí)

      *學(xué)員“自薦作業(yè)”提交于11月21日24時(shí)截止

      11.22 - 11.28

      (第22周)

      學(xué)員完成并提交教學(xué)實(shí)踐作業(yè)

      *28日24時(shí)關(guān)閉學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

      考核總結(jié)

      11月29日-12月31日

      11.29 - 12.5

      班長(zhǎng)完成學(xué)員自薦作業(yè)和教學(xué)實(shí)踐作業(yè)的評(píng)分工作,發(fā)布班級(jí)總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)(12月5日24時(shí)截止)

      12.6 - 12.12

      項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)、計(jì)算成績(jī)、公布考核成績(jī)

      12.13 - 12.19

      各區(qū)縣報(bào)送優(yōu)秀學(xué)員名單

      12.20 - 12.22

      核對(duì)成績(jī)、各類名單

      12.23 - 12.31

      最終審核并公布培訓(xùn)成績(jī)、各類優(yōu)秀名單

      表彰優(yōu)秀,進(jìn)行研修總結(jié)

      八、評(píng)價(jià)考核與優(yōu)秀評(píng)選

      (一)考核辦法

      學(xué)員集中研修階段考核分為基本考核和附加分考核兩部分。

      基本考核滿分100分,有四項(xiàng)指標(biāo),達(dá)到60分即為合格。

      考核項(xiàng)目

      考核標(biāo)準(zhǔn)

      權(quán)重

      課程學(xué)習(xí)時(shí)間

      包括觀看課程視頻,在課程頁(yè)面自學(xué)文本資料的學(xué)習(xí)時(shí)間。

      達(dá)到48學(xué)時(shí)(即2160分鐘)此項(xiàng)可得滿分。

      30%

      課程作業(yè)

      選做提交至少3篇課程作業(yè),并推薦其中一篇作為“自薦作業(yè)”。

      20%

      互動(dòng)交流

      發(fā)帖跟帖、留言討論、主持或參與熱點(diǎn)問(wèn)題討論,參與專家答疑討論活動(dòng)。

      30%

      教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)

      把培訓(xùn)內(nèi)容帶到教學(xué)實(shí)踐中,完成2篇課堂實(shí)錄或教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、論文、教學(xué)案例等體現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐和反思的作業(yè),在學(xué)習(xí)平臺(tái)的“培訓(xùn)總結(jié)”中提交。

      20%

      附加分考核主要針對(duì)培訓(xùn)期間學(xué)員的個(gè)人工作室建設(shè)、研討活動(dòng)參與情況、完成教學(xué)任務(wù)的質(zhì)量(以推薦至培訓(xùn)首頁(yè)展示為考核標(biāo)準(zhǔn))等方面,考核結(jié)果與基礎(chǔ)考核相加后的綜合考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)的重要參考。附加分考核上限為20分。

      (二)考核細(xì)則

      基本考核方面,學(xué)員的在線學(xué)習(xí)時(shí)間、完成作業(yè)篇數(shù)、沙龍發(fā)貼數(shù)、留言數(shù)均由學(xué)習(xí)平臺(tái)自動(dòng)記錄;指導(dǎo)教師需要進(jìn)行學(xué)員自薦作業(yè)的審核批改和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)分工作;班級(jí)管理員需要進(jìn)行班級(jí)研討活動(dòng)的申請(qǐng)、考勤、活動(dòng)記錄、專題簡(jiǎn)報(bào)的編寫等工作。細(xì)則如下:

      1.學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間滿1260分鐘(28學(xué)時(shí))計(jì)20分,每超過(guò)45分鐘加0.5分,達(dá)到2160分鐘即可得30分。此項(xiàng)滿分30分。

      網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間指在課程頁(yè)面觀看視頻課程、文本資料等內(nèi)容的時(shí)間;學(xué)習(xí)時(shí)間將在第二天更新至學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)中。

      2.作業(yè)20分:學(xué)習(xí)期間學(xué)員需完成至少3篇作業(yè),計(jì)15分;從中選擇1篇最佳作業(yè)進(jìn)行自我推薦,被指導(dǎo)教師評(píng)為“審核通過(guò)”計(jì)2分,被評(píng)為“班級(jí)優(yōu)秀”計(jì)3分,被評(píng)為“班級(jí)推薦”計(jì)5分。此項(xiàng)共計(jì)滿分20分

      3.互動(dòng)交流30分:培訓(xùn)期間,每個(gè)學(xué)員至少參加2次答疑活動(dòng),計(jì)10分;在課程頁(yè)面、沙龍?jiān)掝}的留言不少于20條,計(jì)5分;發(fā)起話題不少于10條,計(jì)5分;參加班級(jí)組織的在線研討不少于2次,計(jì)10分。

      4.教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)20分:學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中應(yīng)把培訓(xùn)內(nèi)容帶到教學(xué)實(shí)踐中,在學(xué)習(xí)平臺(tái)的“培訓(xùn)總結(jié)”中完成2篇課堂實(shí)錄或教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、論文、教學(xué)案例,由班級(jí)指導(dǎo)教師根據(jù)完成情況和作業(yè)質(zhì)量予以評(píng)分,每篇滿分10分。此項(xiàng)滿分20分。

      附加分考核方面,主要由項(xiàng)目組進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),由各班班級(jí)管理員和指導(dǎo)教師配合項(xiàng)目組進(jìn)行相關(guān)信息的記錄和整理,細(xì)則如下:

      1.對(duì)于推薦到培訓(xùn)首頁(yè)展示區(qū)的作業(yè)、話題、日志、資源等,每展示一篇,將予以2分加分,此項(xiàng)上限為10分。作業(yè)務(wù)必為原創(chuàng)文章,抄襲現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消參評(píng)資格。

      2.研修期間,對(duì)于積極參與個(gè)人工作室建設(shè)、內(nèi)容充實(shí)豐富,并且進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研討、信息資源共享的學(xué)員,將在首頁(yè)展示其工作室,并予以5分的加分;另外培訓(xùn)期間將開(kāi)展研修之星的系列評(píng)選活動(dòng),被評(píng)為研修之星的學(xué)員,將予以5分的加分。

      (三)評(píng)優(yōu)辦法

      結(jié)合綜合考核成績(jī)和培訓(xùn)過(guò)程中在研討活動(dòng)、教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)方面的表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選;優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班級(jí)管理員、優(yōu)秀指導(dǎo)教師將參照班級(jí)各項(xiàng)學(xué)情數(shù)據(jù),并結(jié)合班級(jí)活動(dòng)情況、管理員和指導(dǎo)教師的組織和管理情況進(jìn)行評(píng)選。

      中國(guó)教師研修網(wǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)全過(guò)程的技術(shù)支持和監(jiān)測(cè),研修過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,當(dāng)?shù)責(zé)o法解決的可直接與中國(guó)教師研修網(wǎng)客服部聯(lián)系(24小時(shí)免長(zhǎng)途客服熱線),或者發(fā)送電子郵件至項(xiàng)目組郵箱()。

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