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    市場經(jīng)濟下對我國體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的發(fā)展對策論文

    時間:2021-07-02 20:08:57 論文 我要投稿

    市場經(jīng)濟下對我國體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的發(fā)展對策論文

      1我國體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀

    市場經(jīng)濟下對我國體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的發(fā)展對策論文

      1.1我國體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展特點

      目前我國體育經(jīng)紀(jì)人數(shù)量不多且質(zhì)量不佳,主要集中在北京,上海等經(jīng)濟發(fā)達(dá),體育市場較好的大城市。而且從業(yè)人員大多數(shù)沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)。從中國體育的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看,現(xiàn)需要體育經(jīng)紀(jì)人必須具備較強的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),具體包括,扎實的專業(yè)知識,豐富的各學(xué)種知識,較強的信息意識,自覺的法制觀念,穩(wěn)定的心理品質(zhì),良好的公共關(guān)系能力等諸多方面素質(zhì)和能力,因此要從培養(yǎng)模式下手使我國的體育經(jīng)紀(jì)人能適應(yīng)新的社會主義經(jīng)濟市場的需求。

      1.2我國體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)方式

      隨著市場經(jīng)濟的逐步成熟和完善,將使我國體育經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)范圍更加寬闊,服務(wù)方式更便捷靈活。我國體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)范圍包括:運動員經(jīng)紀(jì),體育賽事經(jīng)紀(jì),體育組織經(jīng)紀(jì),體育賽事(籌集資金)融資經(jīng)紀(jì),體育賽事的媒體傳播權(quán)經(jīng)紀(jì),體育保險經(jīng)紀(jì),體育旅游經(jīng),體育文化經(jīng)紀(jì),體育保健經(jīng)紀(jì),體育科技市場經(jīng)紀(jì)等。體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一項需具備綜合性知識和技能的行業(yè),它除需要一般經(jīng)紀(jì)活動必備的經(jīng)濟和法律方面的知識外,還需要經(jīng)紀(jì)人熟知體育知識和各項規(guī)則。從目前我國現(xiàn)狀來看,還存在著很大的不足。因此,應(yīng)盡快培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)濟,既有組織競賽能力又有經(jīng)營發(fā)展力的高素質(zhì)的體育經(jīng)紀(jì)管理人才。

      2我國體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的發(fā)展對策

      2.1管理機構(gòu)的發(fā)展模式

      我國體育經(jīng)紀(jì)人管理機構(gòu)的發(fā)展模式應(yīng)是:由國家工商行政管理部門成立經(jīng)紀(jì)人管理中心,體育經(jīng)紀(jì)人管理中心歸屬經(jīng)紀(jì)人管理中心,體育經(jīng)紀(jì)人管理中心負(fù)責(zé)教育培訓(xùn),資格審批,監(jiān)督管理等各項管理工作,但由于體育經(jīng)紀(jì)人有許多特殊性,如需要體育專業(yè)知識和與國際體育組織接觸的現(xiàn)實問題等,因此有必要將體育經(jīng)紀(jì)人的教育培訓(xùn)這個問題特殊對待,國家體育總局應(yīng)協(xié)助工商行政管理局對體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行體育專業(yè)知識培訓(xùn)和相關(guān)資格認(rèn)定。

      2.2管理制度的建立健全

      建立科學(xué)有效的體育經(jīng)紀(jì)人管理制度。等待條件成熟,可建立全國體育經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,實行自我管理、自我監(jiān)督的體制;實施保證金制度,維護(hù)委托人及第三人的利益;成立仲裁委員會解決體育經(jīng)紀(jì)活動中的糾紛及官司;建立體育經(jīng)紀(jì)人的違規(guī)處罰制度,約束體育經(jīng)紀(jì)人的違法行為等等。

      經(jīng)紀(jì)人要進(jìn)行年度培訓(xùn),這樣可以了解運動員收入的發(fā)展趨勢,新出臺的相關(guān)法律,重大經(jīng)紀(jì)案件的審議與從事體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的信息。

      2.3管理辦法應(yīng)具備服務(wù)意識

      體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法的主要內(nèi)容是對于體育經(jīng)紀(jì)人的.職責(zé)、要求。我國足球和籃球協(xié)會對于俱樂部和運動員也有一定的規(guī)范和要求。但是,這種管理辦法從一開始就有比較明顯的管制和約束色彩,較少服務(wù)和幫助成分。體育管理部門為體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該起何種作用還體現(xiàn)得不鮮明。比如,不少體育經(jīng)紀(jì)人對于足球協(xié)會的運動員轉(zhuǎn)會摘牌制度頗為不滿,認(rèn)為削弱了經(jīng)紀(jì)人在其中的地位,導(dǎo)致中國的100多個足球經(jīng)紀(jì)人不得不去爭搶每年不足100人的外援引進(jìn)業(yè)務(wù),過于殘酷的競爭使得不少足球經(jīng)紀(jì)人難于生存。

      有關(guān)管理部門應(yīng)該增強服務(wù)意識,在自身的體育產(chǎn)業(yè)制度改革方面邁出實質(zhì)性步驟,尤其是鼓勵體育市場資源的流動和自主配置,省市區(qū)體育行政管理部門和單項運動協(xié)會應(yīng)該在鼓勵體育市場資源的開放性、自主性方面下功夫,在規(guī)范體育市場秩序、加強行業(yè)管理方面下功夫,同時扶助體育經(jīng)紀(jì)公司與外國企業(yè)競爭。從而為中國體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)的整體發(fā)展提供支持。

      2.4相關(guān)體育管理部門需要發(fā)揮積極作用

      在中國運動項目改革的初期,不同程度地存在著體育行政管理部門或者項目協(xié)會全面管理和辦理體育事務(wù)的情況,后來則出現(xiàn)了一些運動項目管理中心的市場開發(fā)部或下屬公司從事體育經(jīng)紀(jì),尤其是賽事經(jīng)紀(jì)的情況。這種情形是我國體育管理體制轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)物,對于推動原有的體育資源發(fā)揮效益具有一定的積極意義,但是體育主管部門或項目協(xié)會對于體育市場的直接控制和介入降低了民間體育企業(yè)的參與積極性。當(dāng)有些體育經(jīng)紀(jì)事務(wù)被體育機構(gòu)包辦時,民間體育經(jīng)紀(jì)人的介入就顯得困難重重。

      有專家指出,中國的體育管理體制處于轉(zhuǎn)型過程中,產(chǎn)權(quán)關(guān)系還沒有理順,體育產(chǎn)業(yè)化剛剛起步,體育職業(yè)化程度也有限,體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展空間自然受到了限制,甚至在一些情況下,單項運動體育協(xié)會甚至是體育管理部門占據(jù)了經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的空間。

      近年來,隨著管理體制的改革,特別是相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)制度的變革和體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法的出臺,有關(guān)體育管理部門開始有意識地建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)管理體制與運行機制,理順體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

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