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    團隊教學法在工程合同管理教學中的運用的論文

    時間:2021-06-14 17:54:32 論文 我要投稿

    關(guān)于團隊教學法在工程合同管理教學中的運用的論文

      摘要:以工程管理專業(yè)本科生作為調(diào)研對象,采用團隊教學方法(Team-BasedLearning),對高校工程合同管理課程教學模式進行改革試驗。研究結(jié)果顯示,從學生對工程合同管理課程的滿意度考察,團隊教學法明顯優(yōu)于傳統(tǒng)工程合同管理課程教學模式,有效地激發(fā)了學生對案例辨析的積極性,同時有利于學生學習能力的全面提升,更深層次探索團隊教學法在工程合同管理教學中的教學效果。

    關(guān)于團隊教學法在工程合同管理教學中的運用的論文

      關(guān)鍵詞:案例教學;工程合同管理;TBL教學法

      1前言

      團隊已經(jīng)成為組織中不可或缺的重要組成部分。團體可以憑借集體的知識、技能等各種優(yōu)勢完成個體不能解決的大型復(fù)雜問題。團隊學習與情境認知理論、發(fā)展理論和建構(gòu)主義理論傳統(tǒng)一致,他們共同的理論背景是強調(diào)以學生為中心,學習過程中注重師生的互動和真實的情境,這些對大學生而言至關(guān)重要。工程合同管理課程是工程管理專業(yè)中一門重要的專業(yè)課程。通過這門課程的學習,學生需要掌握工程項目管理模型、工程合同類型、工程合同索賠,以及了解FIDIC國在準備階段,學生首先自行閱讀教師提供的工程合同案例,使得學生在上課前對合同案例有一個初步的認識,幫助學生掌握合同的目標,以便進入下一階段。第二階段是案例研究階段,學習小組首先對自己小組的合同案例進行分析評價,然后需要各個學習小組之間對案例進行反饋交流。同時,教師應(yīng)將小組討論中選出的典型案例進行分析,引導(dǎo)學生積極發(fā)現(xiàn)合同案例分析中出現(xiàn)的問題,并進行有效改進。第三階段是合同概念的應(yīng)用階段,這個階段需要教師對案例分析進行總結(jié)性的評價,此時教師充當指導(dǎo)、引導(dǎo)、管理的角色,重點強調(diào)本案例中使用了合同中的哪些條款,調(diào)動學生多種能力的培養(yǎng),凸顯教學過程中的綜合性。

      2TBL教學模式的實施

      建立學習小組在TBL教學模式的實施過程中,本文選取寧夏大學2013級工程管理專業(yè)的學生作為研究對象。在全班中組成以合作小組為基本形式單位,將全班44個學生分為8個小組,成員由學生自愿組成,每組5~6人。小組成員之間必須對合同案例進行充分的交流,增強學生的團隊合作精神,為以后培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)提供基礎(chǔ)。布置合同案例任務(wù)在開展案例討論前2周將收集的工程合同案例下達給各個小組成員。需要學生在課前做好預(yù)習及準備工作,在教學實施過程中需要進行大量的討論,用來強化對工程重要合同條款的記憶及使用。案例分析學生根據(jù)所要求達到的綜合性任務(wù)目標,通過小組團隊分工合作查閱相關(guān)文獻及合同規(guī)范來了解相關(guān)合同案例的背景,掌握與案例相關(guān)的國內(nèi)外研究動態(tài)以及與合同相關(guān)的理論知識。在案例分析過程中,教師鼓勵學生獨立分析工程案例,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。在實施過程中,教師及時指導(dǎo)學生進行階段性總結(jié),強化合同案例的難點和重點,更深入地引導(dǎo)學生對合同案例進行進一步思考。

      3學生滿意度調(diào)查

      課程結(jié)束后,本文參考李榮梅等設(shè)計的問卷,對學生進行教學效果調(diào)查(見表1)。調(diào)研結(jié)果表明,大部分學生認為使用TBL的方式進行工程合同管理教學,對他們的影響很大(最低比例為43.08%)。這就說明通過以團隊為基礎(chǔ)的工程項目合同管理學習,學生對基礎(chǔ)知識掌握得更為全面、牢固,能靈活地運用學到的合同知識,文件查閱檢索制定得當,資料收集詳盡完善,得出的結(jié)論對以后的工作和學習有很大的促進作用。

      4結(jié)束語

      工程管理專業(yè)的教學目標是培養(yǎng)能夠從事全過程工程管理的專門人才。案例教學方法有助于學生理解工程合同中的重要內(nèi)容,以便他們以后在實際工作環(huán)境下更好地準備類似的合同文件。此外,案例教學給予學生使用學到的.知識和技能解決實際問題的方法,學生在課堂外更愿意花費較長的時間鞏固課堂內(nèi)容,在教學過程中把學習的主動權(quán)交給了學生,幫助學生理論聯(lián)系實際。通過TBL教學模式在工程合同管理課程教學中的實踐,發(fā)現(xiàn)該教學模式充分體現(xiàn)了“以學生個體的發(fā)展為主”以及“以學生為中心”的教育理念,主要以學生作為主體,讓他們以發(fā)散性思維的角度以及團體的力量完成工程建設(shè)項目合同案例分析的教學目標和任務(wù),培養(yǎng)了學生分析工程合同中存在的問題、解決問題的能力,有利于發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)出較強的實踐價值,為工程管理專業(yè)的學生提供了理論聯(lián)系實踐的空間,最終受到他們的歡迎和認可。

      參考文獻:

      [1]張守波.案例教學法在法學實踐教學中的應(yīng)用[J].教育探索,2014(2):51-52.

      [2]裘瑩瑩.“國際商務(wù)合同”課程教學中案例教學法的應(yīng)用[J].黑龍江高教研究,2015(2):163-165.

      [3]謝斌.國際工程合同管理:課程建設(shè)探討[J].中國電力教育,2014(21):74-78.

      [4]李榮梅,吳敏范.TBL教學法在生理教學中的應(yīng)用[J].中國高等醫(yī)學教育,2013(2):102-103.

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