企業(yè)基層班組建設(shè)感悟
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們常常會因為所接觸的人和事而備受啟迪，為了記錄自己的所思所想，我們可以寫一篇感悟的文章。不過，是不是不太會寫感悟？下面是小編精心整理的企業(yè)基層班組建設(shè)感悟，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班組是企業(yè)最小的行政單位，生產(chǎn)單位和執(zhí)行單位，抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊伍的.穩(wěn)定和各項任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到企業(yè)的興旺和發(fā)展。為了提高質(zhì)檢中心人員凝聚力，提升整體精神面貌，11月1日起質(zhì)檢中心系統(tǒng)的開展班組建設(shè)。我有幸成為一名班組長，班組建設(shè)開展至今已經(jīng)有了一個月，這一個月來感悟頗多。
為搞好班組建設(shè)，在這一個月以來我們以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，最大限度的調(diào)動班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)，增強班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。為提供學(xué)習(xí)平臺，我們充分利用班前會、民主生活會、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、安全活動，案例分享、預(yù)案演練等開展多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂。為順利完成班組的各項任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時制訂了一系列的班組績效考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，隨著“績效”考核制度的持續(xù)開展，班組人員也充分認(rèn)識到競爭帶來的壓力，充滿了危機意識，也促使我們在工作中更嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
班組建設(shè)靠大家，一個小班組其實也就是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在班組這個‘家’中我們也要像用對家人一樣，相互理解，相互關(guān)心，處處充滿溫馨和諧。同時要具備強烈的事業(yè)心和使命感，自強不息，頑強進(jìn)取，堅持原則，還有就像我們丁班“飛越無限”組的口號一樣，“團結(jié)一致，勇往直前，永不止步”就能共同努力打造一個和諧溫馨、能打硬仗的班組。
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