手機店開業慶典策劃方案范文
公司停業真是可喜可賀，本文為本次活動作方案，僅供大家參考。
一.企劃指標
以趣味的，有懸念的一連串活動為契機，誘動成人消費群體，借此傳播和深化企業籠統與知名度;力爭取得商場營業的“開門紅”。
二.指標市場分析
從時下手機大商場而言，其消費人群較為大眾化，它和國美，蘇寧，永樂沒有嚴厲意義上的區分。而消費的層次區分，在于商場類的手機種類的品位定位。但作為一個有規模的手機商場，不可能只運營某一檔的手機，而是給消費者提供更寬泛的選擇空間。由于從時下的手機消費而言，手機已經成為普遍消費，所以在本次策劃上，咱們更多的思考是活動自身對大眾的適用性和吸引力，而非吸引單一人群。
三.SWOT分析
“手機世界”優勢分析：
1.“手機世界”作為一個業余手機商場，它表現了在品牌上的專有屬性，在傳播上，更具有便捷性;
2.“手機世界”在寧波有成熟的運營思緒，對杭州的市場具有很強的自創作用;
3.“手機世界”有部分品牌為買斷式運營，這樣享有部分手機的價格優勢;
4.專營的手機大商場，由于在杭州還是初次，更能惹起社會關注。
“手機世界”劣勢分析：
1.一個剛進入新市場的專營手機的商場品牌，無奈在短期內與消費者建立情感關聯，這會導致消費者隨促銷而動，一旦商場沒有后續的促銷活動，商場營業額就會大降。
2.與國美、蘇寧、永樂相比較，這三大商場，已經有了一定的品牌性，如果“手機世界”在價格上沒有相當大的總體優勢，很難在短期內有強大的競爭力。
3.剛進入一個新市場，相熟一個市場的運營環境，就要有一個較長的時間，而在這個時間內，一些不可預知的人為干擾要素，隨時都有可能發生。
“手機世界”停業的要挾點：
1.象國美、蘇寧、永樂如果掌握了手機世界的停業時間，極有可能聯結發動提價促銷活動。這必然影響了“手機世界”停業的活動效果。
2.競爭對手的人為干擾要素也不可忽視。
“手機世界”的機會：
1.運用“手機世界”這一專有品牌的專有屬性，可以建立起消費信任。
2.經過“手機世界”十二月十五日的試營業策劃，一月一日的除夕促銷策劃，和年關的促銷策劃，可以使活動有很強的連動性。從而使“手機世界”的運營情況，不會產生太大的起浮。
3.運用主題概念先行，價格策略疏導，優質服務隨后的`策略來做到手機運營的連續性。
4.年關為手機銷售的淡季，對“手機世界”的活動策劃有較大的協助。
四.總體策略
12月15日――――12月31日活動預熱階段。
1月1日――――1月5日活動啟動階段。
1月6日――――年關，活動延續階段。
五.總體運作
活動預熱階段：次要以軟性文章為主，相似于舊事運作，舊事點初擬。
1.《手機也開大賣場》
2.《寧波“手機世界”進駐杭城――手機零售業面臨新一輪洗牌》
3.《寧波“手機世界”進駐杭城――大家電零售商場說無需驚慌，小手機零售店說難以為繼》
4.《手機零售業遭逢價格戰――消費者說有了實惠，大零售商說不怕競爭》
5.《價格戰燃起烽火――手機世界坦言：咱們最終賣的還是服務》
預熱硬性廣告操作：
12月28日――<都市快報>通欄廣告，主題：一元錢可以做什么?
12月29日------<都市快報>通欄廣告，主題：一元錢等于1000
12月30日------<都市快報>通欄廣告，主題：一元錢等于一臺名牌手機
12月31日------<都市快報>整版廣告，主題：手機世界停業之喜，每天200臺名牌手機一元錢底價拍賣。
副主題：其它手機也正在超低空舉動。
活動啟動階段：
次要中心活動：在商場門口搭臺，現場策劃大型手機1元底價拍賣會，拍賣會現場穿插手機走臺秀，現場活動競猜等活動，讓活動更具有可看性和消費者的參入性。
其它：如果場地允許，可專設品牌手機促銷，向手機廠家收取一定的場地費用。一元底價手機拍賣會，也可以和手機廠商聯手操作。
現場氛圍：次要為商場立面的立式條幅，為各廠家的恭賀條幅，場地允答應設置飄空氣球3---4個，人體卡通氣模2個左右。 活動延續階段：
兩頭穿插一定的人為的舊事運做，過年的活動主題：(為了讓品牌和消費者建立一定的情感關聯，過年的活動要策劃的較為舒服) 真情服務100%，真心回饋100% 操作：
在過年前4天左右：選擇一家報紙打出廣告“手機世界和杭州人民一同賀新年”。
副主題：真情服務100%，真心回饋100% 操作：
活動之一：過年時，設置階段時間，手機世界免費為市民進行手機檢修
活動之二：每兩人身份證生日號碼相加等于100，或者100的整倍數，到手機世界買手機或手機配件，都可享用100的抵扣：
例：甲的生日號為3月25日，乙的生日號碼為7月5日，即325+75=400，400為100的整倍數，就可以享用100元的抵扣。 以上活動的優點：充分建立口碑傳播，活動也比較舒服，可以和消費者建立較好的情感關聯。
費用預算(略)
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