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    現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

    時(shí)間:2022-06-30 11:11:27 報(bào)告 我要投稿

    現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

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    現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

      一、文獻(xiàn)綜述

      在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬問(wèn)題是企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題。設(shè)計(jì)科學(xué)、合理和有效的企業(yè)薪酬體系,可以吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才,促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的不斷變革,從而強(qiáng)化與提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)踐證明,薪酬分配對(duì)企業(yè)具有持久影響力,對(duì)企業(yè)員工起到內(nèi)資啊驅(qū)動(dòng)的作用,因此,設(shè)置合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,必須做到科學(xué)的規(guī)劃,謹(jǐn)慎的權(quán)衡,嚴(yán)格的貫徹。本文利用人力資源管理的相關(guān)理論,對(duì)企業(yè)薪酬進(jìn)行設(shè)計(jì),以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源管理的要求。

      二、選題的目的和意義

      目的`:通過(guò)薪酬體系的構(gòu)成設(shè)計(jì),有利于企業(yè)提高員工積極性,提高工作效率和工作效果,保證企業(yè)能夠獲得程度的價(jià)值增值。科學(xué)、合理和有效的薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,使企業(yè)獲得更強(qiáng)的生存發(fā)展能力,從而具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      意義:對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,通過(guò)建立一個(gè)公平合理的薪酬分配從而達(dá)到招聘和留住所需的人才,把人才配置到合適的工作崗位,激勵(lì)人才發(fā)揮聰明才智,人盡其才為組織創(chuàng)造期望的績(jī)效。

      三、研究方案:

      本文采用的研究方法包括:文獻(xiàn)分析法、比較分析法等。

      文獻(xiàn)分析法:本文通過(guò)整理、收集人力資源價(jià)值和薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)文獻(xiàn),提出本文研究的初步的理論構(gòu)想。

      比較分析法:本文較多的采用比較分析法研究各薪酬理論和人力資源價(jià)值理論的異同點(diǎn),以期從中找出最適合現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)思路和方法。

      四、進(jìn)度計(jì)劃:

      20xx年11月25日資料調(diào)查

      20xx年12月5日論文起稿

      20xx年1月10日論文初稿轉(zhuǎn)寫(xiě)完畢

      20xx年1月15日至1月26日論文經(jīng)指導(dǎo)老師修改并提出審查意見(jiàn)后進(jìn)行完善

      20xx年2月2日論文撰寫(xiě)完畢

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