走進(jìn)機(jī)會深處_750字
有一個故事讓我很受益，它是講諾基亞為什么成功。
20xx年的一天，美國辛辛那提市大雨滂沱，雷電交加。一個閃電擊中了”飛利浦”在美國的一家工廠，10分鐘的一場大火使這家工廠損失慘重。這家工廠是最流行的手機(jī)芯片的制造商，同時供應(yīng)”諾基亞”和”愛立信”兩家手機(jī)巨頭。
第二天，兩家企業(yè)都收到了”飛利浦”的加急傳真，提示各位這個不幸事件，雖然沒有人員傷亡，但芯片的供應(yīng)要至少推遲一個月，瑞典的電信巨頭”愛立信”只好老實(shí)等待了，反正天災(zāi)是不可抗拒的。
當(dāng)時的”諾基亞”還不像現(xiàn)在這樣在業(yè)界有實(shí)力(當(dāng)時《財(cái)富》500強(qiáng)的第399名)。總裁和主管采購供應(yīng)的副總裁直接飛到這家工廠，在那里待了兩個星期。
他們到這家工廠后問道:“請問沒燒壞的庫存芯片和在制品的芯片有多少?我們都要了!我們不嫌少!您能否把沒有燒壞的設(shè)備搬到別的‘飛利浦’的工廠，然后把材料、工人都轉(zhuǎn)移到那家工廠、立即開始生產(chǎn)呢?我們只要100萬芯片。”同時，他們還指示研發(fā)部門，迅速改變設(shè)計(jì)和制造工藝要求，在亞臺區(qū)的日本和中國上海尋找新的芯片供應(yīng)商開始試生產(chǎn)，把新品推出和芯片新供應(yīng)商的尋源工作一并進(jìn)行。
這樣，“諾基亞”只斷貨了兩個星期，而“愛立信”的.老實(shí)等待卻使之痛失市場。結(jié)果，當(dāng)年“諾基亞”每臺手機(jī)賺37美元，而“愛立信”當(dāng)年手機(jī)業(yè)務(wù)賠了12億美元。后來，“愛立信”的總裁被迫下臺，有過了一年，“愛立信”賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)，之后，SONY和“愛立信”合資生產(chǎn)“索愛”手機(jī)了。
這個真實(shí)的故事，把企業(yè)商品供應(yīng)鏈的重要性詮釋得精彩絕倫。面隊(duì)同樣的危機(jī)，一家企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，以弱勝強(qiáng)，乘勢發(fā)展壯大;另一家卻真的危機(jī)爆發(fā)，甚至使得長期積累的技術(shù)、品牌優(yōu)勢喪失殆盡。企業(yè)如果不能重視供應(yīng)鏈的安全，即使資金在充裕，產(chǎn)品再進(jìn)，質(zhì)量再好品牌再知名，都不能改變失敗的下場。
從這個故事我們知道機(jī)會是要抓住的，每個人的機(jī)會都是一樣的，人為什么會成功是因?yàn)樗プ×俗约旱臋C(jī)會。
走進(jìn)機(jī)會深處，那天我知道了要抓住機(jī)會。
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