一、一個中心：抓課堂。即圍繞“高效課堂”建設，開展提升活動。
本學期的中心工作：即圍繞著教師隊伍建設的主線，繼續(xù)推進“高效課堂”建設。因此，教務處面向教師開展了一系列的活動。
1、舉辦“教育智慧的碰撞——教師專業(yè)成長沙龍”。為加強教師隊伍建設，在皮愛民校長的直接策劃和部署下，開拓思路，改變理論教育的形式，公開研討，提升認識。
從九月起，就積極準備，十月中旬，在教務處周密組織安排和各處室積極配合下下，成功舉辦了一次教師專業(yè)成長沙龍。第二期“百千萬工程學習班”和 “武漢學習班”中部分代表王艷燕、王光顯、王金龍、劉莉、張開榮、李安、劉艷輝、蘇海霞、王海萍、陳晶晶、成赟、廖莎等人直接參與了活動。《深圳特區(qū)報》進行了大篇幅的報道。此次活動，對于建設一直成熟、堅強、愛學習、愛思考、有創(chuàng)造力、有活力的教師隊伍，以及學校的高效課堂建設起到了積極的推動作用。
2、精心準備、周密計劃，召開了初三教學研討和部署會議。全體初三教師和科組長、備課組長齊聚金沙灣，上屆的年級組長甄灼維和班主任、備課組長代表介紹了經(jīng)驗，本屆初三年級組長和備課組長紛紛上臺對初三一學年的備考計劃做了詳細的闡述。兵馬未動，糧草先行，各個備課組厲兵秣馬，體現(xiàn)了初三教師的嚴謹負責的精神。
3、舉辦了我校開辦初中以來第一次“教學開放日活動”。其目的是為了加強與教研中心、兄弟學校、家長們的溝通交流，共同探討課堂教學的方式方法，交流展示新課程實施以來我校“高效課堂”研究的成果，進一步促進和推動我校的“高效課堂”建設，指導我校教育教學工作。學校于11月29日全天向社會開放，全方位地展示我校課堂教學等多方面的辦學成績。
此次活動得到了各個層面的支持，教務處事后對活動進行了細致的總結(jié)，簡單概括如下：
來賓人數(shù)：151人。來賓身份：①教研中心3人;②兄弟學校(四所)：翠園初中、羅湖中學、菁華中學、明珠學校共29人;③各年級家長：119人。
收回《聽課意見表》117份。分類情況如下：
| 很滿意 | 滿意 | 較滿意 | 不滿意 | |
|
教研中心 兄弟學校 |
13 | 19 | 5 | 0 |
| 各年級家長 | 52 | 21 | 4 | 0 |
可見，社會對我校的辦學成績給予了大力肯定，尤其對教師的敬業(yè)精神和專業(yè)水平表揚甚多，這也可視為是對我校“高效課堂”建設的肯定，也更堅定了我們的努力方向。
4、高效課堂課題的成功申報。本學期把我校高效課堂的研究作為羅湖區(qū)軟科學研究計劃項目的課題進行申報，并成功獲批。學校研究的內(nèi)容和所要達到的指標是：①研究一套新課程背景下的教學方法和教學模式及操作策略。②所達到的技術指標：學校各個統(tǒng)考科目在區(qū)級以上的統(tǒng)考和調(diào)考中，B值達到“1”以上，中考創(chuàng)出新成績。③學生的自主學習能力和學習水平得到實質(zhì)的提升。④形成一套有效教學的模式，對于培訓新教師、特別是青年教師有一套可參照、可直接使用的操作流程及教學理念。預計今年結(jié)題，希望能對我校教學起到催化作用。
5、課程整合實驗。本學期起，在皮校長的策劃指揮下，我校強化“文化引領、課程引導”的意識，積極進行學校課程整合的實驗研究，努力提高各科的工作效率，使得重點學科重點突出、輔助學科特色明顯。全校一盤棋，擰成一股繩，為實現(xiàn)我校有效教學的突破而努力。教務處聯(lián)合各科組開展課程整合的具體實驗。
第一階段是學科之間的整合行為。整體思路是加強德育學科與歷社學科的整合，加強信息學科與英語學科的整合，加強音樂美術與語文學科的研究，加強健綜學科與科學學科的整合。有些整合可以利用被整合學科的優(yōu)勢來為統(tǒng)考學科服務。如，美術課可以進行硬筆書法教學，以須背誦的語文詩歌為書寫內(nèi)容。信息課在不失去本身學科教學要求的前提下，在初三年級適時進行英語聽說訓練。德育課則結(jié)合歷社的教學進行相關的拓展和測試等等。
第二階段是學科內(nèi)部的整合行為。目前正在各個學科內(nèi)部的探討階段，各學科組長分別對本學科教材進行了大量的分析和研究，尤其對中考考點及教材的刪減和可增加內(nèi)容進行了初步探討，并提出了整合意見。此項工作也將成為今后一個階段的教學研究工作的重點。
6、初三教學工作確定指導思想：即面向全體、全面發(fā)展、聚焦課堂，精心策劃，創(chuàng)造佳績。具體做法上，主要是抓住一下幾點：(1)確定初三工作領導小組、并定期召開備課組長會議，研討教學策略。(2)指導初三年級各學科及各班級中考目標的制定及各備課組教學計劃的制定和實施。(3)認真組織初三年級月考，以考促教，以考促學。(4)調(diào)動各方積極性，注重開好年級各種類型會議，包括教師的教學質(zhì)量分析會、學生動員會和學習獎勵會、家長會。(5)教師教學規(guī)范的檢查。
二、一個保證，抓管理。即加強和改善常規(guī)管理，規(guī)范教師教學行為。
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃，依照“課程計劃標準”開齊課程、開足課時，包括非統(tǒng)考學科課程。
(2)規(guī)范教學制度，嚴格教學紀律。