20xx年，我所在市局和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年發(fā)展思路和工作目標(biāo)，克服困難，負(fù)重奮進(jìn)，保持了財(cái)政平穩(wěn)較快發(fā)展的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入在高基數(shù)上的持續(xù)高增長(zhǎng)，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供財(cái)源保障。現(xiàn)將一年的工作完成情況匯報(bào)如下：
一、全年收入完成情況
今年市政府下達(dá)我街道財(cái)政總收入為31230萬元，其中地方收入20789萬元，上劃收入10441萬元。今年，財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成33438萬元，占年度任務(wù)的107%，同比增加5057萬元，增長(zhǎng)17.8%。其中地方收入預(yù)計(jì)完成22090萬元，占任務(wù)的106.2%。同比增加3055.2萬元，增長(zhǎng)16%，上劃收入預(yù)計(jì)完成11348萬元，占任務(wù)的108.6%，同比增加2000萬元，增長(zhǎng)21.4%，圓滿完成財(cái)稅收入目標(biāo)任務(wù)。
二、加大協(xié)稅護(hù)稅力度
為了確保財(cái)稅收入目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們主要采取了以下措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出稅收工作重點(diǎn)，并制定了詳細(xì)的工作方案，并召開了稅收專題會(huì)議。在任務(wù)增加、協(xié)稅人員減少的情況下，協(xié)稅人員不辭辛苦，下到每個(gè)社區(qū)、每條街、巷，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握、了解納稅戶的經(jīng)營(yíng)變動(dòng)情況，強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督納稅的力度。
二是今年3月份，我街道組織召開了轄區(qū)內(nèi)年納稅10萬元以上企業(yè)的財(cái)務(wù)人員座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的稅源監(jiān)控，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。5月份，根據(jù)清查的納稅戶底子，我所逐一將房產(chǎn)稅、土地使用稅核算到店到人，全所人員與稅務(wù)部門組成稅收清查組，發(fā)放“核定和繳納稅款通知書”三千余份，并出動(dòng)宣傳車進(jìn)行了納稅宣傳，通過各種行之有效的征管舉措，進(jìn)一步提高了納稅人的意識(shí)，營(yíng)造了良好的納稅環(huán)境，為今年我街道財(cái)政收入提供了強(qiáng)有力的保證。
三是加強(qiáng)稅收征管和結(jié)算力度，我們?cè)谧ズ弥攸c(diǎn)稅源的基礎(chǔ)上，加大對(duì)個(gè)體小稅源的清收，有效地防止稅源的流失。同時(shí)，今年我們加大了對(duì)國(guó)、地稅稅收清查結(jié)算的力度，尤其是強(qiáng)化了轄區(qū)房產(chǎn)公司的稅收入庫(kù)征管工作。經(jīng)核算，全年5個(gè)社區(qū)房產(chǎn)稅和土地使用稅納稅達(dá)90萬元，碧桂園、榮盛公司、華歐盛、平鼎景都等房產(chǎn)公司全年完成稅收8110萬元，與去年同期相比增加3260萬元。同時(shí)，加大了各企業(yè)的結(jié)算力度，全年共結(jié)算企業(yè)190余戶，追繳稅款1200多萬元，有效地防止了稅源的流失。
三、規(guī)范財(cái)政管理，惠民政策進(jìn)一步落實(shí)
健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，完善了20xx年各線辦經(jīng)費(fèi)包干方案，進(jìn)一步加強(qiáng)了票證和村級(jí)財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，按照市局要求，我們及時(shí)完成了2012年度的報(bào)表決算和財(cái)政供養(yǎng)人員信息上報(bào)工作。并加強(qiáng)了對(duì)街道財(cái)政資金的監(jiān)督管理工作，建立資金監(jiān)管和抽查巡查臺(tái)帳，不定期地對(duì)各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行抽查、巡查。 6月份，我所還組織社區(qū)、村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、村的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。全年發(fā)放農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼3.8萬元，糧食直補(bǔ)、糧食綜合補(bǔ)貼及雙季稻補(bǔ)貼62.8 萬元及庫(kù)區(qū)移民扶持基金1.3萬元，低保補(bǔ)貼81.6萬元，大病救助及重殘補(bǔ)助款28萬元，困難戶危房改造補(bǔ)助44萬元，計(jì)育五項(xiàng)獎(jiǎng)扶24.9萬元，并發(fā)放村干部和離任村干部工資86.8萬元，惠民政策得到了進(jìn)一步落實(shí)。
四、中心工作進(jìn)一步加強(qiáng)
搞好財(cái)政工作的同時(shí)，根據(jù)工委、辦事處“基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)格化管理”的工作安排，財(cái)政所全體干部深入基層，對(duì)禧和社區(qū)、龔家橋社區(qū)和平水村的網(wǎng)格黨務(wù)、環(huán)境整治、計(jì)劃生育及群眾工作高度重視，做好了聯(lián)網(wǎng)格工作的工作記錄，及時(shí)掌握了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和訴求，幫助社區(qū)、村解決一些矛盾糾紛和實(shí)際問題。并協(xié)助禧和社區(qū)搞好計(jì)劃生育摸底清查工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的群眾進(jìn)行了走訪動(dòng)員，宣傳環(huán)境衛(wèi)生工作，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，督促居民及村民開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，組織人員對(duì)禧和社區(qū)磊石組、高岸組、中心組及工業(yè)品市場(chǎng)、花炮市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治，社區(qū)、村的衛(wèi)生狀況實(shí)現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn)。
五、強(qiáng)化資金監(jiān)管，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高
為規(guī)范支出管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管，我所在自身建設(shè)上做文章，成效明顯。一是規(guī)范流程，加強(qiáng)支出管理和審批制度，堅(jiān)持“撥款按預(yù)算、用款按計(jì)劃、支出按標(biāo)準(zhǔn)、審批按程序”原則，建立健全審批制度，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，壓縮行政費(fèi)用支出，降低消費(fèi)性資金支出，把有限的資金用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)上。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。我所狠抓人員素質(zhì)教育和財(cái)政形象，全所人員互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加市局的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自身綜合素質(zhì)明顯提高。
總之，一年來我們做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也注意到工作中還存在一些不容忽視的問題，如財(cái)政體制分成、資金調(diào)度、各項(xiàng)事業(yè)需求與財(cái)政供給矛盾較為突出、財(cái)政管理方式與和諧社會(huì)發(fā)展的要求還有較大差距等等，在今后的工作中，我們將理順財(cái)政工作思路，堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為中心，改善收支結(jié)構(gòu)，以財(cái)政改革為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理和干部思想作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念，確保我街道社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，財(cái)政工作邁上新的臺(tái)階。