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    項目建設工作總結(jié)

    【www.luoleng.cn - 工作總結(jié)范文】

      一、主要工作情況

      (一)明確目標,狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成,我縣先后下達了青委發(fā)〔200X〕3號和7號文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容,并按照市目標調(diào)整要求,又下達了青委發(fā)[200X]106號文件,及時調(diào)整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到各項目責任單位?h領導經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設。

      (二)強化指導,加強培訓。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣,對相關部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓,增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓會。

      (三)加強管理,強力推進。一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項目建設、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,并做好相應的跟蹤服務工作。

      (四)勤跑肯跑,抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎設施建設。

      (五)精心篩選,搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。

      二、各項指標主要完成情況

      全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調(diào)整目標任務的103%。其中:工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調(diào)整目標任務的106.6%。其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎設施項目新建和續(xù)建37項。

      市級重點項目完成情況:久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,占年度計劃投入1.65億元的165.5%。

      市級三產(chǎn)重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,占年度計劃投入的130%。

      市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元,占年度計劃投入的144%。

      三、存在的主要問題

      1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項目建設的進度和質(zhì)量。

      2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

      3、前期費用缺乏,導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

      四、20xx年項目投資工作重點和主攻方向

      (一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制,確保重點項目建設進度。

      (二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協(xié)調(diào),確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設。同時,要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

      (三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。

      (四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接,重點從社會事業(yè)建設、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

      (五)為企業(yè)、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務,繼續(xù)深化軟環(huán)境建設,落實“首辦責任制”。

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