美工試用期轉正工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的美工試用期轉正工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
美工試用期轉正工作總結1
一、網站的配色
我們公司主要集團是做一些醫療網站的，因此在整體配色的問題要特別小心，特別是我們做部隊醫療行業這一塊的，主打色是軍綠、海藍、寶藍，兼且要一些部隊元素，這樣才能體現部隊既然如此的性、穩重性和聲望、精神。只有就醫院網站才能給用戶帶來更踏實的視覺和吸引更多的人來這樣診。
二、網站的布局
做美工設計的不單要對色彩要聽話有好的感覺外，對布局也要有很好的把握，組合的成敗直接影響作品的效果。整體配色、字體、各模塊的間距、插圖、增減內容等各個方面的信息內容敲著。
三、網站的細節
對美工設計人員來說，這點也是非常重要的，細節能否處理得當也能體現做事明細，這也是我在提升急劇提升的一塊。比如背景色、色彩漸變、各組件間間距、標題樣式、字體/大小/顏色、行/段間距、插圖位置/邊緣處理、輸入框寬高/邊框色/背景色、按鈕的位置等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，那么處理細節各方面也會有很大的提升。
四、用戶體驗度
一個網站的如果美工設計得好，給人們的第一印象極其是非常好，這代表著人們可能還會停留在你的網站里面繼續瀏覽，暢享這樣也大大提高用戶體驗度。因為我們做醫院網站的，要保持美觀、、明細等，比如人們來到了網站瀏覽，如果美工圖片做得影響不清晰也會非�；颊邔φ麄�網站的印象，還有廣告圖片的位置結構性問題，要放在一些比較顯眼的地方，同時不會影響絕不會到患者查看其他內容，對于圖片廣告的圖片，也要突出性和真實感，這樣對就診率的提高也會有很大的幫助的。還有美工圖片的好壞直接影響了用戶對商業網站的印象。用戶體驗是對美工更高的一個要求，甚至有點兒超越美工的.范疇，但只有美工了解這些才能更合理地設計界面布局，整體搭配等等。
五、個人心態
3、負責造景每款商品的設計和美化，和拍照及照片圖片修改和制作、動畫、動態廣告條等的設計，化妝品展示模板設計，日常產品維護、調整、美化;
4、分立完成淘寶店鋪主頁的主頁美化，制作促銷、描述模板，根據廣告單公司產品的上架情況和促銷信息自主制作促銷廣告位，對拍攝后的產品圖進行校色、美化處理;
5、站在用戶角度去思考，提高網站的精確性，優化設計;挖掘消費者的登入習慣和點擊需求;
6、負責上級上級領導交辦的其他設計工作;
作為下屬，嚴格紀律，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，高質、高效的完成本職工作。絕對服從領導的安排，向領導們學習，前仆后繼，退步盡心盡力為公司的進步作出的努力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。進一步提高自己技能技能，積極吸收新的觀念與設計理念，為公司目前帶來更大的效益。
美工試用期轉正工作總結2
20xx年過去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應如何進行總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己�？辞鍍瀯�，尋找問題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，羅列如下：
一、主要工作內容
1、如期完成上級領導上級領導布置的工作任務
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是時刻公司能夠得到的利益而為了努力，所以我們要向黨委們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出的努力。
2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日宣傳報道賣場氣氛布置
每一次我們都美感為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討影像怎樣布置才能讓視覺的清晰度更加有氣氛，所以每當有比較特大型的活動，我們都會加班加點基本完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們換新每一年都會換好幾次展場的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，說實話覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝
另外，我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片較耗時，而且價錢也十分高(一張燈片就要上所千元)，所以我們每次安裝制作及安裝都會不由自主，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、日常事務賣場的座牌和吊牌的.制作
每一次商場要推出大型的促銷或者更換視覺布置，都需要需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發;基本上每次慶典活動前，各專賣店的座牌就可以到位。
二、教育工作中的不足之處
我在文風設計組織工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。
作為設計部的主管人員，一年來，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專業知識自然而然的教給了兩位設計部新人，同時，他們飛速也在設計組織工作中不斷的成長。在領導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計在工作中。這那條總的來說是合格的。在20xx年，我會盡自己的努力，發揚設計部的精神，為公司發展給與努力。
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