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    電工的個人總結

    時間:2023-05-29 17:39:14 總結 我要投稿

    電工的個人總結大全

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的電工的個人總結大全,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    電工的個人總結大全

    電工的個人總結大全1

      20xx年的工作中,我一直嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

      一、思想政治學習及民主管理方面

      我認真學習馬克思列寧主義。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

      二、在節能降耗方面

      在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

      三、實踐生產方面

      在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:

      1、檢查引出線,絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

      2、測絕緣電阻及直流電阻

      測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

      3、通電檢查

      在上述檢查后末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

      四、安全生產方面

      1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

      2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

      3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

      4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

      五、培訓學習方面

      多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

      在生產實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對工廠的.負責。在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

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      20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結。

      一、做好設備設施的日常維修保養工作

      制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統殺毒更新,根據酒店相關作業的規定,弱電方面安排日常巡檢,對相關設備,網絡機房,電話系統,弱電井,電視管理系統,監控系統設備等做了有效的維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

      二、開拓思維,集思廣益,解決技術上的難題

      剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統,為了方便辦公及節省開支,經酒店領導強列要求下,內外網必須兼用,這的確是一個技術難題,咨詢了許多相關技術人員,跟電信溝通更換路由器,測試無數次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始,弱電系統就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能,發揮其應有的使用效能,對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰。如網絡系統及中軟酒店管理系統在使用中發現無法實現統一,(之前是兩個不同的單獨系統)IP地址重復沖突等許多問題,經調試,現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮,而是站在酒店利益的`角度著想,開拓思維,集思廣益。

      三、發揚團隊精神配合幫助其他部門

      有著自己的項目特點,積極配合各部門完成各種會議接待,婚宴活動等音頻調試及網絡線路布線安裝。弱電發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

      四、工作中的經驗教訓及來年展望

      這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在酒店領導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大小事務,深感責任重大,酒店領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

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