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    項目監(jiān)理年終工作總結(jié)

    時間:2023-05-15 10:09:27 總結(jié) 我要投稿

    項目監(jiān)理年終工作總結(jié)范文

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的項目監(jiān)理年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

    項目監(jiān)理年終工作總結(jié)范文

      在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行xxxxx、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏,圓滿完成了21年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

      20xx年x月-x月本人主要擔(dān)2、7樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,寵愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織支配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)懷有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

      工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的狀況下,建設(shè)單位就組織施工單位開頭施工、施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料,施工隊伍甲方單獨分包多達(dá)十幾家,交x作業(yè)簡潔,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺過程中存在的問題,準(zhǔn)時要求施工單位進(jìn)行整改,避開了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必需召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)。 20xx年x月至x月本人被調(diào)至工地,擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場管理以及信息管理工作

      作為信息管理,首先明確了其特點:

      ①、信息量大,關(guān)系簡潔;

      ②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避開疏漏。

      信息不僅是監(jiān)理工程師實施把握的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為便利查詢就需要對其進(jìn)行確定的分類和匯編,這項工作做起來比較簡潔。

      回顧一年的工作,出過力,流過汗,在確定成果的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太留意聽取施工人員的看法,不講究工作方式,工作方式不夠迅速而靈敏;由于學(xué)問面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策力氣有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌支配力氣較差,考慮問題不夠全面。

      預(yù)備在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)力氣。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要留意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的精確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的有用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行xxxxx,改正缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,為公司的建設(shè)和進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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