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    藥品管理人員年終總結

    時間:2023-03-23 20:09:58 總結 我要投稿

    藥品管理人員年終總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的藥品管理人員年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    藥品管理人員年終總結

    藥品管理人員年終總結1

      一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質量管理年工作

      今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。

      二、規(guī)范科室管理

      我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

      一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位的改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大蛋糕、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

      三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

      四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,寫好心得體會。

      五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

      六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。

      七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的.處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。

      八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

      三、藥品質量管理工作

      藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關:

      一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;

      二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;

      三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

      四、做好藥品招標采購工作

      藥品掛網采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、加強業(yè)務培訓

      加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

      六、規(guī)范一次性耗材管理

      我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

      七、搞好甲流防治工作

      為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品,組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案,積極做好防治工作。

      今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

      1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

      2、是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。

      3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。

      4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

      以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于20xx年工作,我們提出以下設想:

      一是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質,注重人才培養(yǎng)。

      二是做好中藥房建設的后續(xù)工作。

      三是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

      四是抓好“三統(tǒng)一”工作。

      總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

    藥品管理人員年終總結2

      醫(yī)院領導高度重視藥品耗材采購管理工作,制定了制定,明確了采購及管理人員,責任到人。現就有關工作總結如下。

      一、藥品管理

      按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用等要求,我院藥事管理的采購和使用,原則上按照基本藥物規(guī)定采購和使用,針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理,加強我院抗菌藥物臨床應用管理,通過不斷學習培訓,提高了全院職工對醫(yī)院等級評審藥事管理條款的認識,對如何做好醫(yī)院藥事管理工作有了初步的思路,對藥品質量管理、處方點評、不良反應監(jiān)測、臨床合理用藥、藥品調劑質量等進行督導,通過院內檢查、反饋、分析、總結,取得了成效。

      藥事管理是一項長期持續(xù)改進的工程,不是朝夕能夠完成的工作,只有在今后工作中不斷完善、不斷規(guī)范,從實質上提高我院的醫(yī)療質量,保障醫(yī)院用藥安全、合理、經濟,保證廣大患者的利益。

      二、醫(yī)用耗材管理

      醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等,是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現代醫(yī)學技術的發(fā)展,各種新產品的開發(fā)和新技術的應用,各種新型耗材和器械不斷產生,我院采購的醫(yī)用耗材種類和數量也在不斷增加,使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加,因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經濟效益和生存發(fā)展,同時也是醫(yī)院醫(yī)療質量管理中的重要環(huán)節(jié)。

      對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的'各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料,使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量采購。及時的入庫出庫,及時的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實現度最大化。

      醫(yī)療設備庫房是醫(yī)療耗材質量管理的一個重要部門,負責醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質量評價等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質量,在醫(yī)療耗材庫房管理中嚴把關鍵環(huán)節(jié):一是正規(guī)廠家、正規(guī)公司、索票索證;二是安質量要求驗收,做好臺賬;三是庫存管理、領發(fā)登記;四是準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量,制定合理采購計劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數,這樣可以減少庫存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費,使“零庫存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫存成本;最后是對庫房環(huán)境的改善,增加通風,雨季的除濕,及時的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

    藥品管理人員年終總結3

      我院特殊藥品在上級有關部門的指導下及醫(yī)院相關藥劑人員的精心管理下,取得了一定的成績,現將一年來的工作總結如下:

      一、成立專門機構,專人負責管理

      成立以邱春良為組長的特殊藥品管理領導小組,指定具有資格的藥劑人員負責專職管理特殊藥品工作,建立健全相關的特殊藥品管理制度,定期組織職工開展相關法律法規(guī)和專業(yè)知識的`培訓,指導醫(yī)務人員規(guī)范使用特殊藥品。

      二、嚴格落實相關制度

      按照特殊藥品的管理規(guī)定,辦理印鑒卡,根據本院的實際醫(yī)療需求,從具備特殊藥品經營資格的單位采購藥品,并由專人負責采購,做好雙人簽字制度,并完整保存驗收記錄。嚴格特殊藥品的儲存與調配,對存放處建立防盜設施,配備保險柜,實行雙人雙鎖管理,調配使用中做到“五專”管理,明確責任,做好交接班記錄,及時回收注射劑空安培并詳細記錄。

      三、規(guī)范使用特殊藥品

      嚴格處方管理制度,組織醫(yī)務人員參加培訓學習,獲取特殊藥品開具的資格,嚴禁無處方權的醫(yī)生開具特殊藥品,使用專用的特殊藥品處方,規(guī)范使用劑量,并項目登記完整,處方妥善管理,存檔三年。

      經查我院的特殊藥品管理規(guī)范,帳、物、批號相符,無發(fā)現有遺失及違規(guī)現象的發(fā)生,過期失效,破損及回收的空安培,將請衛(wèi)生主管部門監(jiān)督銷毀。

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