訂貨會工作總結通用
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的訂貨會工作總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為了能更好將每次訂貨會開得更成功，以更好實現計劃任務指標，現對本次訂貨會總結如下：
一、訂貨會工作優點：
1、多次擇貨預備會，有利于產品定位的合理性；
2、產品風格﹑設計理念﹑質量大觀關；
3、訂貨會前產品等各方面的講解工作較到位；
二、關于訂貨會引導、講解的一點看法
訂貨會現場可采用的方式方法：研發人員主攻、渠道人員輔助、商品部人員補充
1、會前，各渠道人員講解會議概要、注意事項給分銷客戶
2、展廳現場配備一名講解員，人員以研發中心為主，渠道大區人員為輔助
三、訂貨會存在的問題：
1、工作安排不夢想：
A、雖然各部門分工明確，但缺少一個總協調人督辦；
B、各部門的工作的銜接沒到位，浪沸時間等，且辦事效率低；客戶訂單不合理：
A、上衣的訂貨量的占比少，這樣對整個店面的陳列不美觀；
B、一級代理商沒與下級客戶做好訂貨會的溝通工作，導致訂貨款式多，量少，這樣對公司下單生產有影響，造成公司很大的損失；
2、催收指標的數字來源不夠齊全，以致指導比較模糊。
四、客戶提議及要求：
A、公司這次雖然整體產品等各方面都有了很大的突破，上衣觀關最大，但北方的產品偏少，如褲子寬松版的較少；
B、產品年齡定位：似合三十四十歲的顧客，時尚感更強一點，此刻的商場一向追求時尚品牌，如果我們不在產品上做調整，很容易被商場淘汰；
C、此刻市場競爭激勵，雖然產品的質量有改善，但價格與同類市場相比還是偏高很多，這樣對于銷售不利，要求公司定價再合理些；
D、公司這個牌子是做品牌的，所以，公司在廣告宣傳這方面應當加大力度。
E、在現今渠道庫存大、資金短缺的情景下，訂貨會壓貨面臨更多的阻礙。
五、小結：
為了能更好地改善此次訂貨會存在的問題，促使上次訂貨時，引導客戶合理的訂貨及更好地完成訂貨指標。使得公司做大做強，以上個人提議，不足之處領導多給提議，多謝！
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