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    行政人事年終總結(jié)

    時間:2023-02-24 18:00:32 總結(jié) 我要投稿

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)1

      人事行政部自成立以來一直遵循“小步慢跑地推進(jìn)人力資源工作”的指導(dǎo)方針,時至今日已構(gòu)建出相對系統(tǒng)的人力資源管理體系。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)性意見,20xx年度工作方針為“全面提升人力資源管理工作價值,實現(xiàn)從服務(wù)業(yè)務(wù)向促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變”。各模塊主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

      一、20xx年主要成績概述:

      1、招聘:從零起步,著手公司品牌打造:通過網(wǎng)絡(luò)廣告等多渠道開拓加大我司招聘廣告推廣力度,吸引一定各式人才。

      2、培訓(xùn):培訓(xùn)部門員工,提高員工服務(wù)品質(zhì);編寫一系列員工培訓(xùn)資料。

      3、薪酬:搭建薪酬體系,結(jié)合薪酬調(diào)查,設(shè)置合理的薪酬。

      4、績效考核:搭建簡單考核體系,為全面開展360度績效考核做好熱身;設(shè)置年終考核指標(biāo),提高量化率。

      5、企業(yè)文化:創(chuàng)新文化活動,營造溫馨工作氛圍。

      6、員工關(guān)系:通過各項訪談,適時掌握員工心態(tài)并加以輔導(dǎo);管理各項異動情況,為人事決策提供可供參考的人員數(shù)據(jù)。

      7、行政后勤:公司辦公用品、固定資產(chǎn)的規(guī)劃、采購、調(diào)配、管理;車輛調(diào)度、管理;公司各活動的組織、籌備、管理。各種證件、印章的管理:

      二、20xx年具體業(yè)績?nèi)缦拢?/strong>

      1、招聘:20xx年使用51job、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站,參加學(xué)校免費(fèi)招聘會,保持與各人才市場之間的信息交流,盡力滿足招聘需求。每天刷新各網(wǎng)站的`職位信息,能分別根據(jù)各部門的招聘進(jìn)度及時發(fā)布或暫停有關(guān)信息,保障對外信息的有效性。組織跟進(jìn)招聘流程各環(huán)節(jié),約對400人進(jìn)行電話溝通,組織各職位的面試及復(fù)試,錄用人。

      2、培訓(xùn):

      (1)內(nèi)部員工的培訓(xùn):提供鍛煉機(jī)會給部門員工,提高部門各模塊員工的專業(yè)技能,適時創(chuàng)造跨模塊工作機(jī)會,培養(yǎng)員工全面的人力資源技能。注重提升部門員工服務(wù)意識,確保服務(wù)品質(zhì)

      (2)公司新員工培訓(xùn),編寫《新員工手冊》《5S管理》等一系列培訓(xùn)資料,幫助公司新入職員工迅速了解公司,熟悉內(nèi)部流程,提高工作效率。

      3、績效考核:管理員工考勤數(shù)據(jù),為公司管理員工提供參考依據(jù);制定招商部月度考核指標(biāo)、提高公司管理的量化度,促進(jìn)招商業(yè)績。制定公司年度優(yōu)秀員工考核、優(yōu)秀團(tuán)隊考核指標(biāo),對員工進(jìn)行平等地考核,以便獎勵優(yōu)秀個人和團(tuán)隊。同時,通過考核讓員工認(rèn)識到自身的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足。

      4、行政后勤:行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)2

      新的一年新的開始,20xx年在緊張與忙碌中不知不覺的結(jié)束了。我于20xx年2月正式加入了特麗達(dá)渠道事業(yè)部這個大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,20xx年緊緊圍繞服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政助理承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)配合各部門的作用,為部門完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、日常常規(guī)事務(wù)工作:

      (一)人力資源:

      1、人員配備:

      20xx年渠道事業(yè)部員工共計41人(總經(jīng)理1人,行政助理1人,營運(yùn)中心9人,銷售中心27人,結(jié)算中心3人);20xx年渠道事業(yè)部新員工入職7人(銷售中心:3人,營運(yùn)中心4人),辭職7人(銷售中心5人,營運(yùn)中心2人);

      2、考核督查:

      每月月底根據(jù)打卡機(jī)和《外出登記薄》的數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行考勤、考核統(tǒng)計,根據(jù)事業(yè)部的考核方案及方式,每月進(jìn)行一次績效考核;不定期對事業(yè)部各辦公點(diǎn)進(jìn)行檢查工作,根據(jù)事業(yè)部相關(guān)規(guī)定,賞罰分明,有效提升了工作效能和執(zhí)行情況;

      3、內(nèi)部培訓(xùn):

      為了滿足公司發(fā)展需要和員工發(fā)展的需求,組織了對事業(yè)部內(nèi)部員工三個階段的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括了公司戰(zhàn)略、形勢分析、品牌定位、基本營銷理論、工作職責(zé)、財務(wù)結(jié)算管理程序、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品報價、合同簽訂及管理、售后服務(wù)等;

      4、員工關(guān)系:

      隨時與事業(yè)部各員工之間保持溝通交流,及時了解他們的思想動態(tài),新員工入職后任職情況的跟蹤與溝通,在試用期內(nèi)充分了解新員工的工作情況、新員工與其它員工相處情況、本職工作勝任情況,為是否正式錄用作參考。

      (二)行政工作

      1、同步更新

      包括特麗達(dá)全國經(jīng)銷商商家資料信息、事業(yè)部內(nèi)部員工花名冊、通訊錄等;

      2、文件管理:

      A、檔案管理:

      包括員工檔案、內(nèi)部文件、與經(jīng)銷商相關(guān)的協(xié)議、合同及其他合同、事業(yè)部相關(guān)資料等,認(rèn)真作好檔案的收集、整理、立卷、歸檔與銷毀等工作。

      B、文件發(fā)文:

      包括各種文件、資料的起草,協(xié)助各部門編寫、修訂各項管理規(guī)章制度,完成事業(yè)部的各項發(fā)文,并督促執(zhí)行力度,做好上傳下達(dá)的工作;截止到12月31日,20xx年事業(yè)部正式發(fā)文內(nèi)部文件共計40篇(其中規(guī)章制度類18篇,通知類22篇),外部文件共計18篇;

      3、會議活動

      圓滿組織了20xx年7月30日-8月3日特麗達(dá)優(yōu)秀經(jīng)銷商張家界旅游活動,進(jìn)一步體現(xiàn)了公司的.企業(yè)文化和福利;以及事業(yè)部內(nèi)部日常會議召開的組織及相

      關(guān)的會議記錄;

      4、客戶關(guān)系維護(hù)

      A、售后服務(wù):

      為了進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系,根據(jù)每月售后人員提供的特麗達(dá)集成吊頂售后服務(wù)單回訪客戶,20xx年1月-12月共計回訪了電器維修客戶161家,并詳細(xì)記錄信息,及時反饋給售后人員;

      B、商家回訪:

      為了能最直觀的了解商家的具體情況,20xx年對特麗達(dá)全國經(jīng)銷商進(jìn)行了一次全范圍的回訪,共計126家,并將每一家的的反饋信息做了詳細(xì)記錄,為事業(yè)部20xx年的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和計劃做一定的參考作用。

      5、其他工作

      A、單據(jù)代辦:

      日常單子(直發(fā)申請、樣品制作單、報備表、大型物資采購單等)的跟進(jìn),出問題善后工作;各辦公點(diǎn)各類費(fèi)用報銷單的簽字流程及報銷完成后的及時通知;

      B、資料配備:

      根據(jù)片區(qū)經(jīng)理和商家的需求,核實信息后,按照公司流程簽字蓋章發(fā)送,20xx年,發(fā)送檢驗報告177份,合格證45份,資質(zhì)文件25份,授權(quán)經(jīng)營委托書14份,投標(biāo)文件6份;

      C、證件的辦理

      5月辦理了《金牛區(qū)宇婕建材經(jīng)營部》營業(yè)執(zhí)照的年審及組織機(jī)構(gòu)代碼證的換證工作;10月、11月完成了北門富森中心區(qū)映像店《成華區(qū)輝豪裝飾材料經(jīng)營部》營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的登記辦理、稅務(wù)的申報繳納工作;

      D、費(fèi)用結(jié)算

      每季度對府河、富森各辦公區(qū)域的租金繳納,以及事業(yè)部所需的辦公日常物資采購,并做好表格記錄,以備查閱;

      二、協(xié)助配合工作

      1、簽訂合同

      協(xié)助、配合銷售中心片區(qū)經(jīng)理簽訂完20xx年經(jīng)銷合同共計105份(四川59份、重慶35份、西北5份、西南6份),簽訂產(chǎn)品銷售合同共計33份,總金額約540萬,并制作表格詳細(xì)記載數(shù)據(jù),為后期工作提供依據(jù);

      2、會議活動

      協(xié)助、配合銷售中心、營運(yùn)中心圓滿完成了4月10日-12日特麗達(dá)全國經(jīng)銷商會議,9月12日成都北富森特麗達(dá)·映像專賣店經(jīng)營權(quán)招商會議;

      3、員工關(guān)系

      協(xié)助、配合人事行政部辦理了事業(yè)部20xx年入職員工7名,辭職解聘員工7名,簽訂勞動合同員工6名;

      4、公司期刊

      協(xié)助、配合人事行政部搜集、編寫公司月報《視界》的資料、文章;

      5、排名統(tǒng)計

      協(xié)助、配合結(jié)算中心統(tǒng)計四川、重慶、貴州、陜西專賣店每月排名情況及其他工作;

      6、協(xié)助其他部門、同事辦理各項臨時事宜;

      三、工作中存在的不足:

      1、執(zhí)行力不佳,反饋不及時

      在工作過程中,對各項事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項事務(wù),然而,美中不足的是常常因為工作不夠細(xì)致,使得事情不能完美落幕。在進(jìn)行過程中,有時沒有及時向部門領(lǐng)導(dǎo)及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展,造成信息斷層。

      2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性

      沒有整體的思路和規(guī)劃,只是單純“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,機(jī)械的完成階段性任務(wù),沒有從全局去思考。

      3、原則性不強(qiáng),不能堅持自我

      在工作過程中,服務(wù)意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅決的執(zhí)行。

      四、20xx年的工作計劃

      1、愛崗敬業(yè)

      保質(zhì)保量完成日常常規(guī)事務(wù)性工作的同時,積極主動協(xié)調(diào)、配合事業(yè)部其他部門的相關(guān)工作,規(guī)避20xx年工作中存在的不足。

      2、規(guī)范、完善公司規(guī)章

      做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰、監(jiān)督力度,做到違“法”必究;

      3、完善各部門績效考核體系,堅決貫徹執(zhí)行

      健全績效指標(biāo)及其監(jiān)督體系;堅持不懈抓好績效過程監(jiān)控;嚴(yán)格施行考核結(jié)果應(yīng)用。

      4、積極組織活動

      加強(qiáng)員工與員工間、部門與部門間的溝通與聯(lián)系,樹立健康的企業(yè)文化,營造良好的組織氛圍 ,活躍氣氛,降低員工流動率;

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)3

      現(xiàn)在已快進(jìn)入夏季,同事們都紛紛換上了短袖,個個的工作狀態(tài)都非常的好,回想三個月前我穿著棉衣來到xx公司面試的經(jīng)歷真的不由得感慨一下,距離我來到這個大集體xx公司在人事行政崗位試用期工作至今已經(jīng)三個月的時間,時間來的很快過得也很快還沒回過神來,一段工作就結(jié)束了,今天收到主管通知讓我轉(zhuǎn)正,我內(nèi)心萬分歡喜,心里想著,自己這三個月的幸苦工作總算是有了一個交待,每當(dāng)想起這三個月工作當(dāng)中,自己在不斷的成長,不斷的提高,天天都有收獲,就感到非常的自豪,我在xx公司的職位是一名普通的人事,經(jīng)過三個月的試用期,我在工作上有了很大的進(jìn)步跟深刻的體會,現(xiàn)總結(jié)一下這三個月在xx公司這個友好熱情大集體當(dāng)中的人事行政工作總結(jié)如下:

      一、不斷的學(xué)習(xí)才會提高自己

      在xx公司之初,公司對我進(jìn)行了一系列培訓(xùn),也就幾天的培訓(xùn),但是這短短幾天的培訓(xùn)讓我知道了xx公司的人事工作確實是比較繁瑣的幾乎什么都要做,但是也見怪不怪,算是正常吧,畢竟是人事方面的工作,培訓(xùn)期間雖然沒有學(xué)到很多關(guān)鍵的東西,但是哪些東西是要在實踐當(dāng)中才能看到的,我當(dāng)然知道這個道理,在正式上崗之初,我每天上班都非常的積極,每天都會比別的`同時早到十五分鐘,一開始并不是什么都要我做,而是慢慢的讓我掌握,始初我就是在管理一下公司的人事檔案,在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息,然后安排面試,這些簡單的工作,雖說事情沒多少但是也要認(rèn)真的去完成,這些我都是很上心的。

      在這幾個月的試用期工作當(dāng)中我時常能發(fā)現(xiàn)自身的一些不足之處,比如有時候會因為自己工作上臨時出現(xiàn)的一些突發(fā)的棘手事件被亂了陣腳,感到不知所措,事后我都會反思一下事情的解決方式,工作當(dāng)中時常能發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并且能夠正確的看待自己的缺點(diǎn),在最短的時間糾正自己,我感覺這是我自己幾個月來的成功。

      隨著時間慢慢的過去,后面的人事工作的當(dāng)中就越來越多的事情,比如新員工入職,工資卡辦理,公司每個月的報表,甚至員工請假等等這些事情都要負(fù)責(zé),有時候壓力確實挺大的,但是有句話書,壓力就是動力嘛,在這種工作轉(zhuǎn)態(tài)下三個月也過得挺快的。

      二、工作體會

      我感受最深的就是,在工作當(dāng)中,不管是大事還是小事我們始終保持初衷,始終都要用一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)任的心去對待每一件事情,作為一名人事最重要的就是責(zé)任心!

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)4

      回望過去的20xx的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,努力做好本職工作,感受頗多,收獲也頗多,雖工作上存在諸多的不足,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,也是對自己的一種鞭策。

      現(xiàn)就20xx年度的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個簡要的匯報:

      一、人事管理方面:

      1、人員檔案管理/勞動合同

      完善辦理勞動用工相關(guān)手續(xù)(包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職)等人事工作。

      負(fù)責(zé)管理員工的勞動合同。

      本年度自20xx年1月起至12月進(jìn)入公司新員工為12人,已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案,完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。

      2、人才招聘工作

      通過采取一系列切實措施,如附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘欄廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、人才招聘會等各種辦法。

      期間,包括報刊發(fā)布招聘信息9次,參加現(xiàn)場招聘會2次,網(wǎng)站發(fā)布3家(免費(fèi)的有1家)等。

      3、培訓(xùn)工作

      今年公司定為“培訓(xùn)年”,負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,完成本年度17次的培訓(xùn)、其中包括內(nèi)訓(xùn)4次、外訓(xùn)2次,新員工入職培訓(xùn)11次,培訓(xùn)總結(jié)試卷2次。

      培訓(xùn)記錄信息的填寫和歸檔。

      4、一線員工的績效、員工福利、勞保管理

      期間,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;負(fù)責(zé)員工的社會保險、意外險的購買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。

      辦理員工節(jié)日福利慰問品的發(fā)放員工勞保的管理及相關(guān)人事費(fèi)用統(tǒng)計等……當(dāng)然這一切的工作成果都與部門的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事地積極配合是分不開的。

      5、員工考勤管理、車間員工的工資核算

      負(fù)責(zé)公司全體員工考勤的管理,規(guī)范員工考勤管理制度。

      按時完成了每月員工考勤的統(tǒng)計。

      根據(jù)考勤統(tǒng)計、加班時間統(tǒng)計、績效考核分等進(jìn)行核算車間員工的工資,每月均未發(fā)生重大錯誤。

      二、行政工作方面

      1、會議紀(jì)要管理

      負(fù)責(zé)中層干部工作例會的召集工作,做好會議紀(jì)要的記錄及郵箱的發(fā)件工作,本年度會議紀(jì)要記錄共計24筆。

      2、辦公用品器材耗材管理

      負(fù)責(zé)公司辦公用品器材耗材的采購與領(lǐng)用管理,今年辦公用品的采購主要渠道以網(wǎng)絡(luò)購買,節(jié)約了成本。

      辦公用品的登記、存放等事宜,一直以來都是嚴(yán)格執(zhí)行登記管理,切實做好公司財物的保管工作。

      3、其它行政工作

      行政工作是繁瑣的,包含著前臺、門衛(wèi)、食堂、保潔、司機(jī)等管理工作。

      今年4月5日安排優(yōu)秀員工和班組部門人員的桂林四日游;5月完成出差管理制度的修訂、發(fā)布、執(zhí)行工作;5月31日安排全體員工的無錫一日游;6月中旬完成班組長、中層干部的健康體檢工作;7月初完成公司門頭名稱的更換;9月底各部門協(xié)同完成iso9001證書的換證工作;9月完成全體員工安全責(zé)任承諾書的簽訂工作;10月1日起食堂的購菜渠道選擇了超市購買,放心、衛(wèi)生;10月完成車間更換新的企業(yè)標(biāo)識;10月完成6個專利的申報工作;10月底協(xié)助完成公司門口兩側(cè)停車場的建造工作;11月13日協(xié)助公司無溶劑復(fù)合機(jī)展示會;12月初完成無溶劑復(fù)合機(jī)專利的申報工作,并做申報高新產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作等等。

      每個行政崗位人員都應(yīng)有以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成著每項工作和上級交派的任務(wù);同時也不斷提高自己、努力提高著業(yè)務(wù)水平,希望在今后的工作中,能做得更好,更完善。

      以上為本人20xx年度的簡要工作任務(wù)的匯報情況。

      三、個人工作中存在問題及改進(jìn)方法

      工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了一些工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距:

      專業(yè)技能上:

      我清楚地認(rèn)識到自身對于專業(yè)技能上的欠缺。

      在這方面我虛心請教他人的指導(dǎo),空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍,在實踐中學(xué)習(xí),逐步完善自己。

      我相信勤能補(bǔ)拙,只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。

      溝通問題上:

      在工作中由于個人在處理事情上還不夠成熟的原因,不能與其達(dá)到很好的共識和交流。

      對此應(yīng)首先從自身找原因,并能在以后的.溝通與交流過程中處理好各種情況,融洽地對問題進(jìn)行分析并得到解決。

      態(tài)度問題上:

      在工作中本以為已做好的事情,但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏,雖然說很多都是小問題,但是這就是對待工作的態(tài)度。

      經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指出以及自身的認(rèn)識,讓我清楚的認(rèn)識到無論做什么事情都應(yīng)該注重細(xì)節(jié),從小事做起,并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。

      工作方面上:

      本年度雖然組織了些大大小小的培訓(xùn),但是由于培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好,造成部分員工因工作抽身不了,而無法參加培訓(xùn),收不到很好的效果。

      希望通過這樣的教訓(xùn),吸取更多的經(jīng)驗,在今后的培訓(xùn)上合理安排并針對未參加過培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí),同時開展一些戶外培訓(xùn),來提高員工對學(xué)習(xí)上的興趣,達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。

      四、20xx的工作想法

      1、繼續(xù)加強(qiáng)、加快培訓(xùn)的節(jié)奏,尤其對生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)工作;

      2、利用各種渠道做好適應(yīng)公司人才的引進(jìn);

      3、雖然20xx年對《員工手冊》的修訂有所討論,但還未定稿,希望20xx年把手冊做完善,發(fā)布于每位員工。

      4、辦公管理人員(行政、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、班組長、倉庫)全面推行月報表工作制度,此報表為當(dāng)月的工作計劃及上月的工作落實情況,每個人把自己的工作用表格的形式進(jìn)行量化,部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理可依此表進(jìn)行量化考核;

      5、做一次全員的消防演練工作,把安全意識再強(qiáng)化;

      6、完成一次全員的體育娛樂競賽活動,加強(qiáng)公司員工的凝聚力;

      7、完成統(tǒng)計公司辦公固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記、管理工作。

      以上是我20xx年度工作的總結(jié)與20xx年工作的想法,通過自身的努力進(jìn)一步完善自己的行政人事工作,爭取把自己的工作在20xx年中再上一個臺階,與時俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)5

      從進(jìn)公司到現(xiàn)在,我在公司整整工作了一年,這是我畢業(yè)后的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗的大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

      一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

      一、工作方面:

      (一)行政部工作

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司《制度匯編》工作。

      從制度內(nèi)容的搜集、編寫到最后的排版、校對、印制、發(fā)放,歷時幾個月。

      2、建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,搜集網(wǎng)站公司情況,進(jìn)行價格比對,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,與蕪湖xxxx網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽訂合同,制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。

      3、負(fù)責(zé)通知公司全體人員參加每周行政例會,并做好會議記錄。

      4、負(fù)責(zé)行政部的采購工作,采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品,此項工作與今年七月份交接給周明澤。

      5、負(fù)責(zé)辦公樓電話、網(wǎng)絡(luò)暢通,負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的申請、安裝、維護(hù)和維修,統(tǒng)計登記通訊設(shè)備,向財務(wù)部清交維修費(fèi)。

      6、負(fù)責(zé)公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生督查。

      7、值班安排。

      編排了大樓值班安排表,及時通知員工值班,加強(qiáng)對值班人員的監(jiān)管,確保前臺接待有序開展。

      8、完成了車輛鑰匙的登記管理,與xxxxxx完成了車輛鑰匙登記管理的交接。

      9、組織兩次公司四樓燒烤,購買所需物品,布置現(xiàn)場。

      10、多次參與公司的接待工作。

      11、搜集安徽、合肥、蕪湖、滁州等地優(yōu)惠政策,制作《安徽省、市投資優(yōu)惠政策集》。

      12、整理公司對外通訊錄,制作公司對外聯(lián)系冊。

      13、制作行政部月度工作計劃和工作分配表。

      其他如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司接待工作,打印、復(fù)印、翻譯及掃描相關(guān)文件,訂餐、報銷相關(guān)票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相關(guān)可行性報告、與公司領(lǐng)導(dǎo)出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等。

      (二)人事部工作

      因公司人事上的一些變動,今年11月份接手公司人事工作,主要做了如下工作:

      1、招聘新員工

      根據(jù)公司實際需要,統(tǒng)計各部門的人員需求情況,有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。在招聘過程中,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2、對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn),使新員工了解公司的基本制度、公司文化等,讓新員工能夠在最短的時間內(nèi)融入集體,了解公司的發(fā)展藍(lán)圖,增強(qiáng)員工的工作積極性。

      3、認(rèn)真做好考勤、考評工作,嚴(yán)格考勤管理,完善考評制度,完成了月度、年度考勤、考評統(tǒng)計。

      4、嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù),規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動合同,去勞動局做好了勞動備案,為公司轉(zhuǎn)正員工繳納了社保。

      5、多方面收集員工思想,穩(wěn)定了員工隊伍,降低了員工流失率。

      二、思想方面

      我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,端正個人思想作風(fēng),真誠友善的對待同事,與同事搞好關(guān)系,以積極的心態(tài)去完成工作。

      三、生活上面

      我嚴(yán)格堅持勤儉節(jié)約的原則,端正個人生活作風(fēng),在生活上為新員工提供盡可能多的.幫助。

      四、存在的不足

      (一)工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。一年來,在工作中,很多情況下,還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作,而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作。

      (二)自己的培訓(xùn)經(jīng)驗不足,培訓(xùn)能力欠缺,沒有形成一套完整的培訓(xùn)體系。

      (三)專業(yè)知識欠缺。接手人事工作不到一個半月,以前也沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的人事方面的知識,因此,在工作中,雖然掌握了考評、考勤、社保、招聘、培訓(xùn)及勞動關(guān)系等基本的人事工作,但對人事六大模塊的掌握還急需加強(qiáng)。

      (四)工作的心細(xì)度不夠。

      五、下一年度的工作計劃

      20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是加快熟悉人事工作流程,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵時間,為確保各項工作落到實處,特制定20xx年度個人工作計劃。

      (一)掌握人事工作流程,豐富自己的人力資源知識。在堅持工作第一的原則下,利用空余時間,努力學(xué)習(xí)人事及禮儀等方面的知識,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各方面的能力,爭取考取人力資源管理師國家職業(yè)資格證書。

      (二)完善招聘制度,多渠道招聘公司所需人才。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,認(rèn)真篩選簡歷,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。

      (三)完善公司培訓(xùn)體系,加大培訓(xùn)的預(yù)算投入,豐富培訓(xùn)的形式;組建公司內(nèi)部講師隊伍,積極調(diào)查各部門及員工的培訓(xùn)需求,開發(fā)新課程,并鼓勵員工積極加入內(nèi)部講師團(tuán)隊,提高公司全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣;加強(qiáng)新員工培訓(xùn)及在職員工制度培訓(xùn),使員工熟悉公司各項管理規(guī)定。

      (四)掌握員工的思想動態(tài),穩(wěn)定員工隊伍,降低員工流失率,減少因員工離職對公司所造成的損失。

      (五)完善公司考勤、考評制度,嚴(yán)格考勤管理,健全考評制度。

      (六)嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù),規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。在20xx年里,感謝董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在新的一年里,我一定努力工作,為公司盡自己的一份微薄之力。

    行政人事年終總結(jié)范文(通用6篇)6

      20xx年,我有幸接任主持公司人事行政工作,在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心栽培,給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析及新聞源外推效果的跟蹤,以后會更加注意方式,做到最好。以下是我總結(jié)的工作情況及以后的。

      一、日常工作及成就

      1.工作內(nèi)容:人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了多種管理表,包括員工紀(jì)律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉(zhuǎn)正試題表、員工、、轉(zhuǎn)正、表等等。從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,進(jìn)行有針對性地招聘新員工,配備到各崗位。我部門較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的`作出補(bǔ)齊;確定員工簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,我們會不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

      2.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

      3.對每個周的新聞源外推效果跟蹤進(jìn)行統(tǒng)計,并且對新聞源的進(jìn)行對比,從中檢查看哪個平臺或是哪種方式關(guān)注人數(shù)比較多,積極告訴公司職員作出改整。

      二、接下來的工作安排與建議

      (一)工作安排

      1.人員管理上:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,這里需要我部門的相關(guān)人員提高這方面的技巧。

      2.工作情況上:很多公司成員工作懶散,人事行政人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,有待提高。

      上:公司的企業(yè)文化精神還沒有得到足夠的體現(xiàn),接下來將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排,更好地構(gòu)建企業(yè)文化。

      (二)建議

      1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

      2.加強(qiáng)勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代過渡。

      3.組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

      20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡我們最大的努力使人事工作有一個大的進(jìn)步。

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