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    護理人員個人總結

    時間:2023-02-02 10:32:00 總結 我要投稿

    2022年度護理人員個人總結

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的2022年度護理人員個人總結,歡迎大家分享。

    2022年度護理人員個人總結

    2022年度護理人員個人總結1

      時光如箭,轉眼間20xx年過去了,在院領導的帶領下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好地完成了各項護理工作任務,現對20xx年的腎內科護理工作總結如下:

      一、認真落實各項規章制度

      1、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

      2、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、總務護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

      3、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,半年來未發生大的護理差錯。

      4、認真落實腎內科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,規范各種操作及處置室。

      5、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

      二、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論。

      2、加強對護士的考核,強化學習意識。

      3、培訓以護理知識及專業技能訓練為主,并且由高年資的護士指導,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習慣的培養。

      4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      5、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

      三、創建可持續發展的長效機制,建立全新的護理服務平臺

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。

      2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在99%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      3、優質護理服務不是一時之舉,一定要建立可持續發展的長效機制,開展優質護理服務關鍵是要把護士解放出來,把護士還給病人。

      4、優質護理服務全新的.價值取向是對傳統思想觀念的挑戰,是對舊護理服務模式的革新。

      5、改革護理工作模式,實行責任制整體護理,責任護士對病人實行責任包干,對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續、全程的護理服務,并開展多種形式的健康教育、電話隨訪等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

      四、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      2、科室堅持了每天對病區治療室、換藥室的空氣熏蒸,確保了無一例感染的好成績。

      3、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促。

      4、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一濕掃。

      5、建立病人交接班制度、輸液巡視卡、消毒隔離責任卡,認真對待每個環節,確保護理安全。

      6、嚴把“擺藥關、查對關、輸液關”杜絕院內感染。

      五、護理人員較出色的完成護理工作

      堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      六、存在問題

      1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于完善階段,護理書寫欠規范。

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

      4、病房管理尚不盡人意。

      半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善,爭取在下半年創造出更大的輝煌。

    2022年度護理人員個人總結2

      20xx年我院遵循醫院管理年活動以病人為中心以提高醫療服務質量為主題,改進服務流程、住院環境,加強護理質量控制,保證護理質量持續改進,現將護理工作總結如下:

      一、定期檢查考核,提高護理質量,質量管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證,為了提高護理質量重新制定了切實的檢查和考核細則,每季度進行不定期檢查,合格率95%以上,在質量控制中能夠充分發揮質控領導小組成員作用。能夠根據護理部的安排做到:月有計劃、周有安排、月有重點,在質量基礎上嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實,每月護理質量檢查,對檢查中不足之處進行詳細的原因分析,通過深入細致的思想教育加強護理人員的服務意識、質量意識,制定切實可行的改進措施。注重護理病例書寫的及時性與規范性。

      二、以病人為中心,提高人性化服務,加強護患溝通,我院堅持以病人為中心。加強護患溝通,在尊重、理解、關懷病人的基礎上為病人提供溫馨、周到的人性化服務,以最大的'限度滿足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優質服務,提倡人性化服務,提高人性化服務理念,從服務對象的特點和性格出發,開展護理服務,以尊重病人、服務于病人,順應時代發展和現代社會生活需要為入點,不斷改善服務措施。

      三、加強思想教育,不定期對護理人員組織學習,強化職工的法律知識,服務意思和質量意思,加強基礎護理質量,環節質量的全面管理,用愛心和強烈的責任心為病人提供優質護理質量。

      四、加強護理安全意識,加強對護理缺陷、護理投訴原因進行分析,增強護理人員的防范意識,建立護理質量檢查與考核制度,不定期20xx年12月。

      五、深入病房檢查,進一步規范護理文書書寫,努力構建和諧醫患關系,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好。

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