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    電氣技術(shù)員年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-31 12:54:42 總結(jié) 我要投稿

    電氣技術(shù)員年終工作總結(jié)模板

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的電氣技術(shù)員年終工作總結(jié)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    電氣技術(shù)員年終工作總結(jié)模板

      20xx年,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們電儀事業(yè)部電氣檢修以保證動(dòng)力廠電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行目標(biāo),認(rèn)真貫徹廠領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著生產(chǎn)建設(shè)兩不誤的原則,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮電氣檢修每一位員工的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

      加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。電氣檢修工段在年初根據(jù)動(dòng)力廠設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由工段長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠跟檢修單位一起對(duì)有問題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。

      二、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      電氣檢修工段所有員工都是剛走出學(xué)校不久,沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)方面的培訓(xùn)刻不容緩,因此,我們組織人員每周對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行至少一次的集中學(xué)習(xí),月底進(jìn)行考試考核。這樣,

      有效的帶動(dòng)了大家對(duì)學(xué)習(xí)的積極性,讓大家從平時(shí)打好基礎(chǔ),能夠順利的解決工作中遇到的難題。

      三、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。

      根據(jù)鎂業(yè)公司及動(dòng)力廠的要求,電氣檢修工段對(duì)本廠的電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:

      1、備品備件計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。

      2、主要電氣設(shè)備臺(tái)賬的完成。

      3、設(shè)備管理臺(tái)帳完善。

      4、臨時(shí)用電設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。

      5、電氣設(shè)備個(gè)人分管制度的建立。

      四、存在的問題。

      電氣檢修專業(yè),在過去的一年里也存在許多設(shè)備管理及人員管理方面的問題,具體如下:

      1、在辦理工作票、動(dòng)火票等一些檢修票據(jù)時(shí)未按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行辦理。

      2、交接班時(shí)對(duì)辦理的票據(jù)交接不完善,導(dǎo)致工作出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

      3、設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。電氣檢修將按照鎂業(yè)公司的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。

      4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理還存在隱患。如:現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不能及時(shí)拆除,電氣盤柜、配電箱箱門檢修完成后沒有及時(shí)關(guān)閉,形成安全隱患。

      5、人員管理方面出現(xiàn)了工作比較松懈,紀(jì)律性不強(qiáng)等方面的問題,各項(xiàng)制度的執(zhí)行不夠到位。

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