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    綜合部試用期工作總結(jié)篇

    時間:2022-12-01 17:17:50 總結(jié) 我要投稿

    綜合部試用期工作總結(jié)篇

      總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的綜合部試用期工作總結(jié)篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    綜合部試用期工作總結(jié)篇

      參加貴公司現(xiàn)已兩個月了,任行政助理一職,盡管之前有過一些相關(guān)的作業(yè)經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”許多事情都是跟幻想的不一樣。

      兩個月的時刻很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導及搭檔們的關(guān)懷與幫忙下完結(jié)了各項作業(yè),在思想覺悟方面有了更進一步的前進。

      這兩個月的作業(yè)總結(jié)首要有以下幾項:

      1、專業(yè)常識、作業(yè)才干和具體作業(yè)。

      公司行政助理的首要是幫忙行政司理做好行政作業(yè)。我認為行政作業(yè)比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時刻內(nèi)了解了本職的作業(yè),清晰了作業(yè)的程序、方向,前進了作業(yè)才干,在具體的作業(yè)中形成了一個清晰的作業(yè)思路,可以順暢的展開和完結(jié)本職作業(yè)。

      在這兩個月中,我本著“把作業(yè)做的更好”的方針,活躍的完結(jié)了以下本職作業(yè):

      (1)作業(yè)明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己展開作業(yè);

      (2)作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生辦理及實行;

      (3)幫忙行政司理做好了各類文件、告訴的修改、發(fā)布、下發(fā)等作業(yè),并按具體收拾的文件類別收拾好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

      (4)公司車輛的違章及用車狀況的辦理;

      (5)幫忙好行政司理做好公司的人事作業(yè):招聘,新職工入職的手續(xù)及物品發(fā)放作業(yè),和各項安排;分類收拾公司人員請假、辭去職務(wù)、作業(yè)方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤作業(yè);

      (6)每星期對考勤進行計算、發(fā)布,每月準時上繳職工考勤狀況;

      (7)作業(yè)耗材及作業(yè)室及后勤用品的申購以及收取作業(yè);

      (8)后勤作業(yè)的辦理,職工宿舍的監(jiān)查,定時對黑板報的替換;

      (9)仔細地做好公司領(lǐng)導及行政司理交辦的其它作業(yè)。

      需求學習并實踐的作業(yè),總結(jié)如下:

      (1)加強學習行政辦理各項作業(yè)的辦理流程并具有實踐操作經(jīng)驗;

      (2)網(wǎng)上人員的招聘、挑選及面試告訴等作業(yè);

      (3)加強文字功底;

      (4)加強其他公司所要求的才干要求等。

      2、作業(yè)情緒。

      仔細遵守勞動紀律,有用運用作業(yè)時刻,據(jù)守崗位,確保作業(yè)能按時完結(jié)。

      3、作業(yè)質(zhì)量、成果、效益和貢獻。

      在展開作業(yè)之前做好個人作業(yè)計劃,有主次的先后及時的完結(jié)各項作業(yè),到達預期的效果,保質(zhì)保量的完結(jié)作業(yè),作業(yè)功率高,一同在作業(yè)中吸取經(jīng)驗,使作業(yè)水平不斷的前進,為公司及部分作業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

      總結(jié)兩個月的作業(yè),盡管有了必定的前進和成果,但在一些方面還存在著短少。比方對行政方面的常識短少,衛(wèi)生清潔作業(yè)做的還不行仔細,監(jiān)督作業(yè)沒有做到位,短少與搭檔交流,未能反應(yīng)職工的定見,會議記載不具體考勤計算不行仔細,干事短少自動。還有其他作業(yè)也存在許多的短少。這都有待于在往后的作業(yè)中加以改善。在往后的作業(yè)中我將仔細學習各項政策規(guī)章準則及辦理技術(shù),盡力自我完善,期望能為公司的開展做出更大更多的貢獻。

      在這兩個月的作業(yè)學習中,我也有一些自己的.觀點和主張(純熟個人主意):

      (1)主張將行政部和財務(wù)部區(qū)分清楚,我主張將屬于行政部的作業(yè)跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的辦理混亂,辦理模式跟之前沒有行政部差不多。

      (2)主張撤銷職工在本單位效勞短少一年的扣該職工1—2個月的薪酬的規(guī)則(壓力越大彈力越大),主張斷定訓練費用,規(guī)則分幾個月逐月從職工薪酬中扣押一部分作為訓練費用,在本單位效勞一年以上返還,短少一年的就當作補償本單位的訓練費用。

      (3)主張?zhí)砑勇毠じ@囬g計件,盡管上不封頂?shù)说牟鸥捎邢蓿肓糇±下毠ぞ偷每舷卤惧X,除了正常薪酬外,還要供給一些福利待遇。例如:在本單位作業(yè)滿一年且遵守紀律的每月發(fā)放薪酬的xx %作為老職工津貼,三年以上的發(fā)放xx %。五年以上的發(fā)放xx%逐年增加(打工就是為了掙錢,提升薪酬外獎金是很重要的,在企業(yè)能承受的狀況下)。一個企業(yè)就好比一個金字塔,金字塔的巨細跟安定就得看職工。

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