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    銷售部門年末工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-12-01 16:15:48 總結(jié) 我要投稿

    銷售部門年末工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的銷售部門年末工作總結(jié),歡迎大家分享。

    銷售部門年末工作總結(jié)

      時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。銷售部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對(duì)一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):

      一、20xx年的銷售情況

      這一年我們公司在展覽會(huì)等專業(yè)雜志推廣后,我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。這一年老板給銷售部定下一定數(shù)額的的銷售業(yè)績要求,我們銷售部門在20xx年里不僅完成了老板的銷售額,還超出了一定的數(shù)額,給公司帶來了一定收益。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

      我們銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。我們都知道,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。所以公司在今年中讓我們銷售部門的所有員工去參加兩個(gè)月的培訓(xùn),進(jìn)一步培訓(xùn)銷售技能,提高銷售人員的專業(yè)技能,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。我們銷售人員在培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的`專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

      三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

      我們公司銷售部們其銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,我們銷售部堅(jiān)持鞏固老市場培育新市場發(fā)展,進(jìn)一步對(duì)市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

      四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息

      隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;我們銷售部們也建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;也做好一定的跟蹤信息的分析。

      五、存在的問題

      1.在銷售部門中,有的銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散。

      2.溝通不夠深入

      銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

      3.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃

      銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      回顧過去的一年是有價(jià)值,是收獲的一年,祝愿新的一年銷售部門的業(yè)績更加蓬勃發(fā)展,銷售人的生活更加美好幸福!

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