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    品質部個人年終工作總結

    時間:2022-07-04 18:19:15 總結 我要投稿

    品質部個人年終工作總結(大全)

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的品質部個人年終工作總結(大全),歡迎大家分享。

    品質部個人年終工作總結(大全)

      時間一晃而過,轉眼間20xx年已接近尾聲,借此機會祝愿公司領導和全體同仁:新年愉快!工作順利!

      我擔任品質部副部長一職也快一年了,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。質量就是企業的生命,質量決定企業的命運,身為質量最后一道工序的把關人深感責任重大,非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中學到更多的東西,但也知道自己存在諸多不足。師傅對我的支持與關愛,同事對我的支持和協助,令我感到遠程公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能使公司的發展更上一個臺階。

      20xx年品質部在公司的正確領導下確立了品質部組織構架圖,總結出了我們的工作流程,給我們以后的工作重心指明了方向。

      產品檢驗是最后一道工序,往往我們的時間比較緊湊,為了不耽誤交貨日期和確保產品質量,我們的檢驗人員報著對客戶負責的態度,不放過每一個可能存在的問題,積極主動的和其它部門結合溝通,直到問題解決。

      20xx年我們的工作重點有一下幾個方面:

      一、產品檢驗規程的學習

      電氣工程的檢驗與試驗工作是電氣工程的重要工作之一,新發布的建筑電氣工程施工質量驗收規范,更加強調了檢驗與試驗工作的重要性,做好檢驗與試驗工作是我們專業技術人員的重要職責。為了適應社會的發展,使公司的產品滿足3C的要求,我們品質部所有人員只有不斷地去學習檢驗標準和實驗要求才能夠勝任檢驗工作。

      二、部門之間的協調溝通問題

      做好與相關部門工作的`協調和溝通,配合車間做好品質工作,并針對發生的不良情況及時開具《整改通知單》,通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決,與銷售、技術等隨時做好溝通,為產品產品的售后服務工作打下基礎。

      三、產品的售后服務工作

      市場的競爭歸根到底是對顧客的競爭,無論是出售產品還是出售服務,最終顧客的滿意度才是檢驗營銷工作成敗的標準。20xx年截止到現在我們共售后60次,售后工作也得到了客戶的滿意,比如:邁科冶金印度項目、溫縣人民醫院、博愛人民

      醫院、金陵陶瓷、山西沁秀龍灣礦、山西桂名園、武陟第四人民醫院等等,只有把售后工作做好,企業才能根據顧客的需求與時俱進,所以售后服務對一個企業的市場發展起著至關重要的作用。也只有給顧客一個全程優質的服務,才能換取顧客對公司產品的忠誠度和口碑宣傳。

      四、安全知識的學習

      電氣安全是我們一直不敢放松的話題,無論是出去售后還是在家實驗我們都把人身安全放在第一位,時刻做到“沒電當有電、有電當沒電”。

      20xx年內部人才培養方面:

      在人才培養方面,20xx年有計劃的對張健予以監督考核,一年下來,該名員工已具備高級技術員的工作能力。能夠靈活解決檢驗工作和售后工作中遇到的問題,20xx年我們會加大對張健的培養,使他能夠獨攬一面,成為質檢部最優秀的質檢工程師。

      20xx年我們的工作不足有以下幾個方面:

      一、公司內及部門內溝通不足,相關技能有待提高。

      二、書面文件及電子檔資料,沒有做到定期整理,定期建檔,一套標準化的文件管理規范形同虛設。

      三、“質量第一”在公司員工思想內得不到重視,沒有做好質量第一的思想灌輸工作。

      四、進貨檢驗沒有抓起來

      展望20xx,我們的工作重點作如下計劃:

      一、ISO質量管理體系學習和貫徹執行

      二、“三標”管理體系的學習和執行

      三、3C認證的學習和執行

      四、技術水平的學習

      五、檢驗人員的培訓

      六、進貨檢驗工作

      七、加大車間產品質量的檢查制度

      八、在品質部掌握大量的數據的基礎上,不斷深化,開出月度質量報告,深入對質量管理的全過程,生產流程,服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。

      九、對工作的改進和質量管理部分,工作方法上采取目標管理,設定時限,要求,

      資源和檢查點,并在此過程中發掘鍛煉人才。

      十、部門管理制度的完善,內部存在問題的解決,按照公司發展要求,循序漸進,調整結構與流程,適應公司發展的需要,進貨檢驗,出廠檢驗,售后三分天下,實現相互監督,制衡。

      十一、與采購,技術,生產、銷售做好供應鏈與市場鏈的質量保證。

      十二、與行政部結合增加對員工的培訓,20xx年度準備自主新開一些講座,包括TQM(全面質量管理)活動、現場管理等,提高員工意識和工作技能。

      公司的發展任重而道遠,很榮幸能和各位在一起共同走過艱難的20xx年度,我們也深知,我們還有很多不足的地方,在新的一年里我們會更加努力的工作改正自身的缺點,堅持產品的品質是企業命脈的的理念,我們會不懈努力,一如既往地做好公司的品質控制工作,支持生產,更好地控制生產源頭及過程品質,和公司的所有員工一起為公司的發展和騰飛貢獻出我們的聰明才智!我們堅信,在公司領導的正確指導下,遠程的明天一定會更加輝煌。

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