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    “五型五好”班組創建活動總結

    時間:2022-04-25 20:05:42 總結 我要投稿

    “五型五好”班組創建活動總結

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的“五型五好”班組創建活動總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    “五型五好”班組創建活動總結

      今年,本班緊密圍繞公司生產經營和建設發展,扎實開展創建“五型五好”班組活動,切實履行安全生產職責,不斷強化班組基層管理模式,通過建立健全有效的班組工作機制,切實加強和完善“五型五好”班組創建工作,為穩步推進班組基層建設夯實了堅實的基礎,現將本班今年“五型五好”班組創建活動總結如下:

      一、提高素質增強技能創建學習型班組

      今年,本班牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環境和內部機制,努力營造學習氛圍,調動員工學習積極性,不斷改進創新培訓方式,將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上,對員工進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能,熟知各項應急預案,掌握應對突發事故的方法,保證員工100%持證上崗,100%掌握應知應會操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。

      在培訓學習期間,本班從調動員工學習積極性和提高員工綜合素質兩方面入手,在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,有效提高學習效率,使員工間形成“互幫互學”的良性學習環境;今年三次培訓期間,本班鍋爐和水處理崗位,空分和空壓站崗位都采取連崗培訓,打破工種界限,實行異崗交流,取得良好效果;同時采用“一崗一單式”培訓方式,有針對性地開展技能教育工作,解決個人實際工作的瓶頸問題,使員工培訓更具主動性和操作性。

      今年,本班部分員工參加崗位技能考核和水處理高級鑒定考試,全部合格,在公司一季度生產受控考試中,本班員工全部一次通過,而員工孟艷杰更是以滿分的好成績,為班組和車間贏得榮譽。

      結合安全生產,積極開展多項競賽活動:3月份開展裝置停晃電演練;5月份開展雨季安全生產競賽;7月份開展保裝置長周期運行勞動競賽;8月份操作卡使用勞動競賽。

      這些競賽活動的開展,從根本上彌補了員工的技能不足,規范了員工的`崗位操作,促進員工綜合素質的進一步提升。

      二、安全第一杜絕違章創建安全型班組

      為扎實開展安全生產,穩固班組安全根基,今年,本班牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,嚴格執行公司各項規章制度,落實安全崗位責任制,并按照生產受控和5s管理要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角;學習杜邦先進管理理念,以實現“零事故”為最終目標。

      認真貫徹落實中油集團反違章六大禁令,進一步提高員工的安全意識,規范員工的安全行為,嚴格執行各項安全生產措施,切實抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為。

      在生產中,嚴格執行新版操作規程,深度強化班組執行力,全面落實“四有一卡”生產操作制度,安全生產記錄、各工藝參數點和測溫測震點的數據都及時、準確、內容完整,合格率100%;加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,同時,對設備管理實行“五到位”,即制度到位、措施到位、檢查到位、保養到位、維修到位,發現問題立即整改,堅決把隱患消除在萌芽狀態;加強作業票現場管理工作,特別是對關鍵工序和施工項目要嚴把安全操作關,不放過施工過程的每一個細小環節。

      為提高員工安全意識,本班經常開展安全教育培訓、督促檢查、分析講評,充分利用班前會上的安全經驗分享、安全宣講,班上的每日一題等活動,宣貫安全生產知識,提高員工警惕性,特別是節假日前,更是對員工進行“早教育、早提防”,讓安全意識深入人心,做到員工100%生產前接受安全教育,包括私家車的上下班交通安全問題。

      為了將安全生產工作落實到位,本班從接班開始,除了要求員工勞保穿戴規整外,班長還會細心留意每個員工的情緒,如果哪個員工情緒低落,班長就會主動上前和他聊天,了解員工家里實際情況,穩定員工情緒,作好思想疏導工作,穩定生產。

      今年1至10月份的班組生產中,多次巡檢發現鍋爐、水處理崗位機泵泵體雜音大、震動大、入口堵、不上量或是有泄露的現象,空壓站崗位北風機振動大,這些都及時上報整改治理,有效地緩解了生產狀況,提高了生產效率。

      三、清潔生產美化環境創建清潔型班組

      為進一步強化班組及周邊環境污染的預防和控制,本班牢固樹立環保意識和清潔發展理念,嚴格履行環境保護目標責任,執行公司有關清潔生產管理制度,并以“現場清潔、設備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標準,將清潔生產貫穿于班組生產的每個環節、每個步驟,作到“工完、料凈、場地清”,實現全過程文明生產、清潔生產。

      在污染控制工作方面,本班從源頭抓起,由于生產需要,各類危險污染源本班各崗位都有,如co鍋爐崗位的一氧化碳、瓦斯、磷酸三鈉藥劑等;水處理崗位的碳酸氫鈉、鹽酸、硫酸;回用水崗位的氧化殺菌劑等13種藥劑;空分、空壓站崗位的氮氣等8種污染源。生產過程中,本班各崗位都積極配合車間適時加入藥劑調和,完成操作,僅回用水加藥一項,本班就加了桶,確保生產的同時,作到環境無污染,藥劑放整齊。

      今年1——10月份,水處理崗位中和外排水總量為,合格率100%,鍋爐崗位排污率3%以內,確保“三廢”穩定達標排放。

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