企管科個人月度總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的企管科個人月度總結，歡迎大家分享。
近一月工作進展比較順利，來企管科時間有兩個半月了，已經適應了企管科的工作節奏。
現將近期工作總結如下：
一、管理創新方面：在司科長的帶領下，對管理創新核心內容，項目申請書有一個全面的認識。連著兩個月的管理創新檢查，讓我對管理創新有一個全面的了解。目前已經能獨立完成管理創新方面的工作。
二、內部市場化方面：對內部市場化整體有一個初步的框架印象。對檢查各單位市場化工作有一定的進步，敢于直面麻纏的單位，按照規章制度合理的扣分。對照要求，可扣不扣的一律不扣，要扣就扣的對方心服口服。
三、計劃與統計方面：生產經營計劃與區隊工資結算表已經可以獨立完成。經濟運行分析，數字部分可以獨立完成。單項工程核算也比上一月熟悉很多。
四、雙基工作方面：與隊務公開和材料檢查相結合，對雙基工作有了更深的認識。雙基得分被劉衛濤控制在97分左右，想提升比較難。
五、宣傳報道方面：按時完成綜合辦下達的各項任務。
工作中的`不足：
一、管理創新方面，一直都在檢查各單位，作為企管科也得有自己的管理創新項目。剛開始對管理創新內容不熟悉，雖然有想法，但是并沒有將自己的想法開展起來。
二、內部市場化方面，對區隊二三級核算和科室的各類市場把握能力還有不足。
三、計劃與統計方面，單項工程核算耗時較長，對掘進巷道這一塊不是很熟悉，核算工程時經常去找生產科咨詢，然后被孟科長忽悠。
四、宣傳報道方面，上稿率低，黑板報每月一次倒數。分析原因：
1、自身水平有限，寫好的文章需要平時積累。
2、沒有深挖新聞素材，一是工作比較忙，沒時間和精力去進行深挖掘，二是企管科平常所遇到的事在報紙上都是些常規的檢查，不像安檢科、區隊那樣素材多。
3、黑板報太黑。打消自己的積極性，自己寫字寫的不好，每次請人很別扭。
工作改進計劃：
一、加強執行力，普通的事結束后匯報，重要的事分段匯報，遇到問題，拿出方案及時跟領導溝通。
二、加強業務學習，作為一個檢查人員，一定要熟練掌握好自己的業務知識。扣分扣的對方心服口服。
三、準備將自己的想法管理創新項目，思維導圖進行開展。這個是個細活，短時間做不完，放在下季度管理創新項目中，另外找好的管理創新項目進行參與實施。
四、宣傳報道按時完成任務，集中精力寫好一、兩篇高質量的稿子用于投稿。黑板報建議輪流。
五、參加員工招聘。
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