企業(yè)管理員工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的企業(yè)管理員工作總結，希望能夠幫助到大家。
日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將過去一年工作總結及新的一年工作計劃匯報如下：
一、工作完成情況
（一）風險管理方面
1、成立了由全面風險管理領導小組和全面風險管理工作小組組成的`全面風險管理機構，全面負責公司風險管理工作。通過對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風險管理案例以及各部門工作流程進行全面系統(tǒng)的分析，結合公司各個部門實際工作中的具體情況，初步確定出四十六項風險控制點；依據(jù)風險發(fā)生的頻率和發(fā)生后的影響程度，將風險控制點分為重大風險、中等風險和低風險三個風險等級，分別用A、B、C表示。風險工作小組共同評審共確定了新產(chǎn)品技術文件的審核、確定供貨合同份額、合同文本審核等10項風險控制點是公司需要重點關注和防范的重大風險點；專用產(chǎn)品供應商選點、技術資料的查閱等27項風險控制點為中等風險；計算機病毒防范等9項風險控制點為低風險。針對評估出的風險控制點制作了風險管理看板，并在負責控制風險點的部門及崗位分別張貼上墻，進行動態(tài)管理。
2、編寫了《風險管理考核細則》，完善了風險管理監(jiān)督檢查機制。
3、組織公司各部門每季度對本部門風險控制點自查并召開風險管理工作會議，總結了公司每季度風險點的管控情況，編寫公司季度風險管理分析報告，并報集團公司法律監(jiān)審部備案。
4、組織學習宣貫集團公司《20xx年全面風險管理工作要點》、《集團公司風險管理制度》等文件。
（二）法律事務方面
1、增加合同管理手工臺帳。根據(jù)合同類別將手工臺帳分為工程施工類、設備采購類、物資采購類和其他類，對合同進行分類登記，加強了對合同履行情況的檢查，重新編制了
2、20xx年共審查簽訂合同410份，所有合同均條款完備、內(nèi)容合法、審批手續(xù)齊全。
3、召開知識產(chǎn)權保護專題會議，對公司相關合同、圖紙、技術文件自查，按集團公司要求組織各相關部門簽訂《知識產(chǎn)權承諾書》。
4、參與公司重大項目的招標，在招標過程中認真審核投標單位的資質(zhì)文件，對招標全過程進行監(jiān)督。所有招標過程均能嚴格按照法律和集團公司規(guī)定的程序進行，評標結果公正、公平。
（三）工商事務方面
1、完成公司20xx年度工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
2、完成公司新車型商標注冊工作。
3、完成了公司增加注冊資本的工商變更工作。
（四）其他日常性工作
1、完成了公司二屆一次職工代表大會《提案反饋通知書》的編寫工作。
2、配合集團公司完成《產(chǎn)權登記調(diào)查表》的填寫。
二、20xx年工作計劃
由于我的工作能力和經(jīng)驗等方面的原因，工作中還存在一定的不足，還有需要不斷加強的地方。在日常工作中和其他部門溝通不夠及時，信息傳遞不夠通暢，造成有些工作完成的不夠完美。20xx年將在以下幾個方面努力開展工作：
1、風險管理方面
在完全落實20xx年風險點應對措施的基礎上，進一步評估公司內(nèi)外部風險，總結出20xx年公司需重點防范風險，制定相應的控制措施，監(jiān)督各部門貫徹實施。
2、法律事務方面
進一步強化合同管理工作，簽訂前對合同主體作必要的調(diào)查和了解;簽訂時對合同的內(nèi)容與形式進行嚴格審查與規(guī)范;履行中是否具有完整的履行憑據(jù)與記錄。
3、在新的一年中，將更加嚴格遵守勞動紀律，明確自己工作責任和內(nèi)容，牢固樹立時間概念，確保各項工作能落到實處，按時按質(zhì)完成。
總之，在20xx年公司高速發(fā)展的一年，我將認認真真做好每一項工作，通過自己不斷的努力，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己最大的力量。
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