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    超市五一促銷活動總結

    時間:2021-07-27 18:11:36 總結 我要投稿
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    超市五一促銷活動總結范文

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的超市五一促銷活動總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    超市五一促銷活動總結范文

    超市五一促銷活動總結范文1

      本次促銷活動時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共7天活動時間。經過對本次促銷活動的仔細回顧,現作出如下工作總結:

      一、活動基本情況

      1、業績情況:完成預定銷售計劃,與20xx年同期銷售基本持平,略有上升;

      2、宣傳情況:活動期間,通過媒體、廣告等方式對本次促銷活動進行了大力宣傳,宣傳面廣,力度大;

      3、超市布置:活動期間對超市各個專柜進行了布置,工作服也進行了改進,較之以前有一定的進步。

      二、取得的成績

      1、活動氛圍較濃,積累了一定的人氣,大大提高了營業額,并超額完成任務;

      2、禮品實在,顧客易于接受;

      3、提高公司在社會上的地位,擴大公司信譽。

      三、存在的問題

      1、由于準備時間倉促,禮品準備的不夠充分;

      2、各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給企劃部,專廳促銷信息成了內銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿;

      3、員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高”的概念。

      四、經驗教訓

      1、抓準準確的市場背景;

      2、周密的計劃;

      3、密切的結合與配合;

      4、強悍的執行,強化細節管理,規范員工行為,觸動顧客心靈。

    超市五一促銷活動總結范文2

      一、促銷主辦方

      xx超市。

      二、促銷主題

      “五一”回報社會大贈送。

      三、市場效果

      據工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次。

      四、分析本次促銷活動

      xx超市是xx市的`一個大型連鎖超市XX超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。

      (一)本次的促銷活動主要分為三大類:

      1、現場特價銷售:

      現場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具。化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。

      2、游動宣傳贈貨品。

      超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。

      3、現場抽獎活動。

      抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產品。

      (二)不足的地方。

      1、廣告宣傳。

      在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里,經過不同的街口就要放不同的音樂。

      2、員工積極性。

      “五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。

      3、增強競爭力。

      a、建立創新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。

      b、健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。

      c、完善培訓制度。現代企業以人為主,優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。

      d、充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。

      e、做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發展目標等

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