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    物業管理強弱電專業年終總結

    時間:2021-07-23 12:47:57 總結 我要投稿

    物業管理強弱電專業年終總結

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的物業管理強弱電專業年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    物業管理強弱電專業年終總結

      20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來工程專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。強弱電專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

      一、做好設備設施的日常維修保養工作

      制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,強弱電專業安排日常巡檢,對相關設備,各類風機,照明系統,強弱電井,樓宇消防系統,空調新風系統,電梯機房動力設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

      二、開拓思維,集思廣益,解決技術上的難題

      影視大樓自接管驗收始,強弱電系統就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統的`使用功能,發揮其應有的使用效能,對強弱電專業人員既是技術難題又是挑戰。如空調新風系統在使用中發現現場無法實現手動控制樓控軟件,風閥,水閥執行器如遇系統停機,現場無法手動開關執行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產損失。強弱電專業及時將此情況呈文上報,上級領導對此相當重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發現若干問題,經過反復調整,與施工單位配合整改,恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業人員面對技術難題沒有退縮,而是站在物業產權人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進,積極參與,贏得了物業產權人的贊譽。

      三真抓實干抓好安全生產

      強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

      四發揚團隊精神配合幫助其他部門

      有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,在服務中心統一調配下,強弱點專業人員發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛生6000平米,維修小家電若干,相關單位多次給予表揚。

      五掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

      服務中心各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來強弱電方面的培訓教材,大家為此非常感動。中心領導的重視調動了強弱電專業人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

      六、抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化

      組織新老員工學習公司各項規章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。強弱電新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。

      七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

      臨近年底,樓控軟件發生故障,強弱點專業人員及時制定應急方案,組織安排技術人員對大樓空調機房設備進行全面檢查,對樓控控制模塊,風閥執行器,風閥開關機認真檢查,發現問題及時匯報并作停機處理,避免設備設施進一步損壞,造成更大的財產損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復其使用功能。在此基礎上,組織全體強弱電專業人員對強電系統,弱電系統,電梯設備進行安全檢查,保障設備設施安全運行。

      八、工作中的經驗教訓及來年展望

      強弱電專業人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

      最后,自己作為強弱電主管,分管強電,弱電,電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

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