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    民政局工作總結(jié)和思路_單位總結(jié)

    時(shí)間:2022-04-15 08:12:34 總結(jié) 我要投稿
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      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的民政局工作總結(jié)和思路_單位總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    民政局工作總結(jié)和思路_單位總結(jié)

      服務(wù)全市中心大局,全面開展二次創(chuàng)業(yè),打造民政事業(yè)發(fā)展的升級版。主要目標(biāo)就是“一本五新”,“一本”即:以改善基本民生為根本,把保障和改善基本民生作為工作的根本出發(fā)點(diǎn),努力讓廣大困難群眾同步感受新常德的變化,共享新創(chuàng)業(yè)的成果;“五新”即:

      1.特困救助有新水平。

      一是搞好擴(kuò)面提標(biāo),落實(shí)全省城鄉(xiāng)低保統(tǒng)一指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和孤兒最低養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制。

      二是推動(dòng)政策創(chuàng)制,爭取把“支出型”貧困家庭等特殊困難群體納入救助范圍,推動(dòng)低收入家庭認(rèn)定成為住房、教育等政府性救助的前置條件。

      三是繼續(xù)資源挖潛,發(fā)揮好慈善、福彩事業(yè)在社會救助中的補(bǔ)充作用,調(diào)動(dòng)更多社會力量參與改善民生。

      2.社會管理開新局面。

      一是完美社區(qū)建設(shè)有成果。按照“一本四化”(以人為本,居民自治,社區(qū)設(shè)施完美化、社區(qū)管理規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)便民化、社區(qū)和諧文明化)的思路,構(gòu)建信息化支撐、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)的新型城市基層社會治理體系。

      二是社會組織有拓展。推行4類社會組織直接登記,加快推進(jìn)政府向社會組織購買公共服務(wù),鞏固并擴(kuò)大社會組織黨建成果。

      三是行政區(qū)劃調(diào)整有進(jìn)展。搞好部分地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改設(shè)街道工作,積極推進(jìn)津__融城。四是雙擁優(yōu)撫有突破。深化退役士兵安置改革,創(chuàng)新“雙擁”活動(dòng)形式,為創(chuàng)建全國雙擁模范城打好基礎(chǔ)。

      3.公共服務(wù)上新臺階。

      一是服務(wù)人性化,在所有基層服務(wù)場所開展人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步提升民政對象滿意度。

      二是政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,探索建立民政政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在全市民政系統(tǒng)推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

      三是設(shè)施完備化。加快推進(jìn)養(yǎng)老、基層、殯葬三大服務(wù)體系建設(shè),確保20xx年前80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村托老服務(wù)中心、50%的村(居)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立規(guī)范的民政服務(wù)平臺,完成全市殯葬服務(wù)體系整體改造升級。

      4.品牌建設(shè)出新亮點(diǎn)。

      依托典型示范帶動(dòng)整體發(fā)展。

      一是實(shí)施“一縣一品”,每個(gè)區(qū)縣市每兩年培育一個(gè)全市、全省推廣的工作品牌。

      二是實(shí)施“一線一品”,每條業(yè)務(wù)線每兩年創(chuàng)造一項(xiàng)全省推廣的工作經(jīng)驗(yàn)。

      三是實(shí)施“一單位一品”,每個(gè)基層單位每兩年樹立一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)推廣的工作亮點(diǎn)。

      5.隊(duì)伍形象有新提升。

      一是強(qiáng)化能力建設(shè),著力提升干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾、應(yīng)對突發(fā)事件和廉潔自律四種能力。

      二是改進(jìn)干部作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,深入踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

      三是強(qiáng)化干部管理,以精細(xì)化管理體系為抓手,激發(fā)干部動(dòng)力和活力,建設(shè)一支敢拼敢闖、創(chuàng)新實(shí)干的過硬隊(duì)伍。

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