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企業(yè)防汛演練總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的企業(yè)防汛演練總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)防汛演練總結1
汛期來臨之際，我公司煤礦未雨綢繆，在抓好雨季防汛工作的同時，不失時機的組織了此次應急搶險演練活動，為切實提高我礦全體職工的安全防范意識及處置突發(fā)事件的能力，確保我公司煤礦安全度汛打下了堅實的基礎，取得了防大汛抗大災的明顯成效。現(xiàn)將有關此次防汛搶險應急演練具體情況總結如下：
6月15日，我公司煤礦模擬當日中午預計XX地區(qū)有特大暴雨的情況，礦防汛指揮部利用這一“時機”，組織礦防汛搶險隊伍進行了一次“防汛搶險應急預案”的'演練。
一、演練的內容
模擬XX地區(qū)當日中午有特大暴雨，造成我礦主、副斜井以及回風立井井口積水達到30mm深，洪水極有可能灌入井下的危險，將直接威脅井下作業(yè)人員的安全和礦井的安全。
二、演練的目的
提高全礦職工的防范意識，做到未雨綢繆、防范在先，讓搶險隊伍和有關人員熟悉掌握“防汛搶險應急預案”的全部內容和安全注意事項。
三、演練步驟
當日值班調度員接到氣象部門的緊急通知后，迅速向總指揮報告，總指揮隨即下達了啟動應急預案的搶險命令，現(xiàn)場指揮部立即組織50人搶險人員分五個小分隊，每分隊10人領上鐵鍬、編織袋、穿上雨衣、雨鞋到井口附近的沙場裝沙，將裝好的沙袋堆砌在井口，同時模擬降雨迅速猛增，安裝兩臺潛水泵排水，經(jīng)過一個小時的努力奮戰(zhàn)，在三個井口建筑一米高一米寬的攔洪壩，有效地阻止洪水的威脅，至此演練結束。
四、上級領導觀摩指導及參加演練人員的情況
6月15日上午11時來我公司煤礦觀摩和指導防汛搶險應急演練的上級領導40多人，參加演練的人員共有100多人，其中縣安監(jiān)局局長、煤管局局長、XX鎮(zhèn)黨委政府主要領導都親臨現(xiàn)場觀摩指導，演練結束后，縣安監(jiān)局X局長，煤管局X局長分別就我公司防汛搶險應急演練給與了點評，在肯定演練成績的同時也給予提出了具體的不足，這對我公司煤礦下一步防汛搶險的各項工作都有現(xiàn)實意義和指導意義。
經(jīng)過此次“實戰(zhàn)”演練，我們全礦上下明顯掌握了必要的防汛有關知識，對全礦職工起到了防大洪抗大災的安全教育，達到了預期的目的，收到了良好的效果，錘煉提高了我搶險隊伍及指揮部成員防范和處置突發(fā)事件的能力，對檢驗應急預案，完善機制，煅煉隊伍，教育職工等方面都發(fā)揮著重要作用。充分認識到通過演練有針對性采取措施的必要性，對確保我公司煤礦汛期安全度汛有重要性。通過演練也看到我公司煤礦在人員組織反應迅速，程序步驟的安排，出現(xiàn)一些不容忽視的問題，有待于下一步進一步的完善和提高，針對發(fā)現(xiàn)的問題有待于進一步修訂和完善應急救援預案。
企業(yè)防汛演練總結2
這次演練公司領導給予了高度重視和大力支持，從人力物力上保障了這次演練的有效開展。本次演練從實戰(zhàn)的角度出發(fā)、組織嚴密、分工責任明確，各參演人員行動迅速，不怕吃苦，各小組按特定的程序在規(guī)定的時間范圍內圓滿完成了演習任務，達到了預期的效果。通過本次防洪搶險演習，切實提高了我公司員工防洪搶險的認識，明確了各自的分工和任務及相互間的協(xié)同作戰(zhàn)、組織協(xié)調能力。
本次防汛實戰(zhàn)演練共歷時2個小時，參加演練的所有人員用認真負責的態(tài)度對演練給予了高度重視。演練過程中，有“四到位”分別是應急物資調配到位，緊急疏散迅速有序到位，應急搶險措施得當?shù)轿唬夹g支持準確可靠到位，有“三有力”分別是演練領導指揮有力，演練策劃執(zhí)行有力，后勤保障有力。
通過本次演練，不僅強化了員工對防洪度汛安全的認識，提高了員工對應急演練重要性的了解程度，明確了生產(chǎn)現(xiàn)場各位員工在應對緊急情況時各自的工作職責。同時也看到了從預案編制到演練過程中存在的不足：預案編制的指導性有待提升;突發(fā)狀況的設想不夠充分;預案演練過程中監(jiān)督力度不夠深入;各搶險組與值長的溝通協(xié)調不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，使得現(xiàn)場和中控室信息的傳遞不夠有效及時等。
在接下來的工作中，公司將及時改進演練過程中存在的'問題，完善應急演練預案，加強對預案的宣傳和學習力度，切實提高風電場乃至整個公司面對突發(fā)緊急事件的處理能力。但是防洪演習的結束并不代表防洪工作的結束;我們還要加強防范，積極消化本次演習中的缺陷和不足，思想認識不能松懈，為進一步做好防汛搶險工作努力奮斗;從而確保20XX年安全、平穩(wěn)的渡過雨季洪汛期。
企業(yè)防汛演練總結3
根據(jù)20xx年編訂的《20xx年防汛應急預案》，結合項目實際情況擬定了風景線車庫防汛的演練方案，其中涉及：汛期來臨前、汛期來臨中、汛期過后的演練。并于5月31日組織全體員工進行了現(xiàn)場講解、演練，歷時1小時。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升員工安全生產(chǎn)應急管理能力，應急領導小組全面總結了本次演練工作。
一、 演練工作的基本情況和特點
這次演練是曲江風景線項目一次很重要的工作；根據(jù)項目現(xiàn)有值班人員和實際的突發(fā)可能性進行演練。針對此次從汛期開始就對員工進行了各種演練的宣傳和培訓：
1、曲江風景線項目組織員工召開防汛動員會，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓全體員工明白演練的必要性和基本步驟；
2、講明演練的程序、內容、時間和紀律要求，以及汛前、汛中、訊后、人員的工作安排；
3、指揮組成員、應急搶險小組成員開會，落實職責，明確相關工作要求。并且提前準備好了應急裝備和物資，為這次演練活動順利有效的完成，提供了堅實的基礎。
二、從效果來看，這次演練貼近實際，指導有方，準備有序，組織有力，扎實有效，基本達到
1、檢驗預案的目的，是發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性的驗證；
2、鍛煉隊伍：就是熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；
3、完善準備：完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預期目標。
三、本次演練主要體現(xiàn)以下三個方面的特點
1、組織機構。 成立應急領導小組 根據(jù)運行班組實際人員情況作工作安排；及突發(fā)性的防汛。
2、目標明確，策劃周密，從實際出發(fā)就演練策劃、前期裝備、組織實施到摸擬預演都進行了具體部署；結合汛期來臨前、來臨中、來臨后組織開展的綜合演練。
3、切合實際安全有序是在保證參演人員及設備設施安全的條件下組織開展的'演練，針對汛期實際情況做到運行班組人人心中有數(shù)。
四、 演練中存在的不足
1、應急小組的部分成員對預案和演練方案不太熟悉；演練時存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進行。
2、各應急小組責任分工還不太明細。
3、現(xiàn)場應急人員對匯報的內容不規(guī)范 。
4、參演人員對要求動作執(zhí)行不到位，多次重復才能夠達到基本要求。
五、 演練具體成效
這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，也達到了預期目標。主要反映在兩個方面：首先，體現(xiàn)以人為本，科學施訓的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導，綜合協(xié)調，分級負責的應急處置原則，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。 其次，實現(xiàn)了鍛煉隊伍，對突發(fā)性事件處置能力，這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全措施可靠，過程公開透明，驗證了預案的實用性和可操作性。
企業(yè)防汛演練總結4
為應對20XX年的超強厄爾尼諾現(xiàn)象，做好防大汛的充足準備，全力做好防汛應急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時30分，養(yǎng)護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應急搶險演練，集團公司總法律顧問、副總經(jīng)理xxx，運營管理部副部長xxx，養(yǎng)護公司總經(jīng)理xxx、黨委副書記、副總經(jīng)理xxx及相關人員參加演練。
本次演練共有一個主場景、三個分場景，主場景模擬京昆高速局部路段突降暴雨，指揮中心接到第三養(yǎng)護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質邊坡發(fā)生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時報告到公司防汛指揮部。指揮部下達一級應急響應，調配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時在現(xiàn)場進行臨時對向導流措施，疏通危險路段的.滯留車輛。在三個分場景，南崗洼泵站執(zhí)守人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速南崗洼泵站市電供電中斷，機電設施搶險人員緊急更換應急電源，同時排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速岳各莊橋區(qū)客水有倒灌跡象，及時將信息反饋到公司指揮中心，同時與外部泵站管理單位啟動聯(lián)動機制，公司安排機電設施處人員前往協(xié)助開展工作；指揮中心通過道路監(jiān)控視頻系統(tǒng)，查看到六環(huán)K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發(fā)生水毀，客水有進入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養(yǎng)護中心，中心隨即與施工單位采取聯(lián)動措施，并安排防汛搶險人員前往現(xiàn)場協(xié)助水毀段排水、修復作業(yè)。本次演練歷時90分鐘，共出動搶險人員80余人，各種機械設備30臺套，公司新配備應急指揮車和移動泵站也首次投入使用。現(xiàn)場在指揮車上建立了移動指揮部，通過指揮系統(tǒng)進行調配資源，利用無人機采集現(xiàn)場情況，并通過監(jiān)控系統(tǒng)進行應急調度遠程控制。
本次防汛應急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過對指揮車和指揮系統(tǒng)的運行、多形態(tài)的綜合搶險、阻斷路段的現(xiàn)場交通疏導、應急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯(lián)動等實景演練，體現(xiàn)了養(yǎng)護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務到位、責任到位、措施到位，為“首發(fā)養(yǎng)護”品牌“沖的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎，更為北京“首善之區(qū)”建設提供了強有力保障。
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