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    區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理培訓總結

    時間:2021-01-04 16:38:31 總結 我要投稿

    區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理培訓總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理培訓總結,歡迎閱讀與收藏。

    區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理培訓總結

    區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理培訓總結1

      1、關于鐵通業(yè)務和營銷有哪些方面的優(yōu)勢

      (1)價格合理

      (2)全過程服務(售前、售中、售后),人性化的服務;

      (3)用戶方便(申請、開通、故障處理不出門)、業(yè)務受理熱情

      (4)宣傳比較全面、細致、到位

      (5)價格便宜的情況下質(zhì)量也有一定的保證

      (6)固話語音業(yè)務多元化,面對不同的用戶群有不同的業(yè)務及定位

      (7)用戶支持競爭、反對電信的壟斷

      (8)對故障反應及時

      (9)電信在某些地區(qū)的纜線枯竭

      從上述討論結果看,各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理基本描述出了鐵通目前業(yè)務和營銷方面的優(yōu)勢,針對著上述各點的優(yōu)勢,各區(qū)域經(jīng)營部還需要做得更深入細致,才能真正發(fā)揮鐵通的優(yōu)勢。

      2、關于如何有效提高營銷人員積極性方面

      (1)人性化管理,不能簡單地以獎金做為杠桿;要給業(yè)務員基本的生活保證。

      (2)有效的表揚、激勵

      (3)充分利用二次分配的營銷激勵制度

      (4)感情投入、愛護與溝通,對員工出現(xiàn)的問題及時給予處理分析

      (5)根據(jù)員工的優(yōu)點特長,合理分配相應的業(yè)務和工作量。

      (6)加強日常管理,樹立團隊精神,培養(yǎng)良好的氛圍

      (7)給安全感

      目前我們的營銷人員大部分是外聘,必須要采取必要的措施提高營銷人員的積極性和穩(wěn)定感,才能夠創(chuàng)建出良好的營銷隊伍,上述所列的方法,是各經(jīng)營部正在實施的一些具體的做法,值得推廣。

      3、營銷過程中存在的主要困難

      (1)互聯(lián)互通的影響

      (2)維護、售后服務質(zhì)量和技術水平跟不上

      (3)網(wǎng)絡質(zhì)量(固話接通率低、寬帶掉線問題)

      (4)收費困難,計費系統(tǒng)不能很好地支持現(xiàn)有市場的需要

      (5)建設跟不上

      (6)10050的接通率低,服務質(zhì)量有待提高;

      (7)優(yōu)惠流程不夠靈活,特別是針對大客戶的優(yōu)惠方案

      上述的困難也較好地反映出目前營銷、網(wǎng)絡、建設等各方面跟不上市場發(fā)展的需要。

      4、區(qū)域經(jīng)營部好的做法和經(jīng)驗

      (1)網(wǎng)絡超前規(guī)劃,分輕重緩急主次來規(guī)劃

      (2)利益分配的公平公正透明

      (3)經(jīng)常組織業(yè)務培訓、營銷技巧培訓

      (4)充分利用附近院校的學生來充當兼職業(yè)務員

      (5)利用社區(qū)街道關系為鐵通做一些正面宣傳;

      (6)利用鐵通公話點作為鐵通業(yè)務受理點

      (7)經(jīng)營部自行制作一些宣傳小禮品,并宣傳其咨詢熱線和受理電話。

      上述的做法和經(jīng)驗對目前的營銷來說是非常有用的,對于所有的區(qū)域經(jīng)營部都要認真學習和借鑒,從而達到提高營銷能力的目的。

      在培訓過程中各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理還就營業(yè)系統(tǒng)存在問題、用戶欠費原因分析、市場經(jīng)營和建設違規(guī)現(xiàn)象等各方面進行討論分析。

      區(qū)域經(jīng)營部是在開發(fā)區(qū)域市場中成立起來的一種經(jīng)營實體,它具有一定營銷人員規(guī)模、一定的自主經(jīng)營能力、具有一定的經(jīng)營壓力的一線經(jīng)營單位;承擔著市場營銷、客戶服務、網(wǎng)絡的運行維護的責任;因此對區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理就要求具備一定的營銷能力和管理能力,需要通過培訓來鍛煉和提高。

    區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理培訓總結2

      通過自辦和外聘老師相結合,圍繞著營銷組織、溝通技巧、經(jīng)營規(guī)范等方面內(nèi)容進行培訓和交流,通過互動式的培訓、討論和交流,取得良好的效果;在培訓過程中,各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理針對鐵通業(yè)務和營銷的優(yōu)勢、如何調(diào)動營銷人員積極性、營銷過程存在的困難、好的做法和經(jīng)驗等方面進行討論和交流,準確客觀地提出了各自的看法,對實際的營銷和管理有很好的指導意義,現(xiàn)將大家討論的情況匯總如下,供大家借鑒。

      1、關于鐵通業(yè)務和營銷有哪些方面的優(yōu)勢

      價格合理

      全過程服務(售前、售中、售后),人性化的服務;

      用戶方便(申請、開通、故障處理不出門)、業(yè)務受理熱情

      宣傳比較全面、細致、到位

      價格便宜的情況下質(zhì)量也有一定的保證

      固話語音業(yè)務多元化,面對不同的用戶群有不同的業(yè)務及定位

      用戶支持競爭、反對電信的壟斷

      對故障反應及時

      電信在某些地區(qū)的纜線枯竭

      從上述討論結果看,各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理基本描述出了鐵通目前業(yè)務和營銷方面的優(yōu)勢,針對著上述各點的優(yōu)勢,各區(qū)域經(jīng)營部還需要做得更深入細致,才能真正發(fā)揮鐵通的優(yōu)勢。

      2、關于如何有效提高營銷人員積極性方面

      人性化管理,不能簡單地以獎金做為杠桿;要給業(yè)務員基本的生活保證。

      有效的表揚、激勵

      充分利用二次分配的`營銷激勵制度

      感情投入、愛護與溝通,對員工出現(xiàn)的問題及時給予處理分析

      根據(jù)員工的優(yōu)點特長,合理分配相應的業(yè)務和工作量。

      加強日常管理,樹立團隊精神,培養(yǎng)良好的氛圍

      給優(yōu)秀營銷員穩(wěn)定感和安全感

      目前我們的營銷人員大部分是外聘,必須要采取必要的措施提高營銷人員的積極性和穩(wěn)定感,才能夠創(chuàng)建出良好的營銷隊伍,上述所列的方法,是各經(jīng)營部正在實施的一些具體的做法,值得推廣。

      3、營銷過程中存在的主要困難

      互聯(lián)互通的影響

      維護、售后服務質(zhì)量和技術水平跟不上

      網(wǎng)絡質(zhì)量(固話接通率低、寬帶掉線問題)

      收費困難,計費系統(tǒng)不能很好地支持現(xiàn)有市場的需要

      建設跟不上

      10050的接通率低,服務質(zhì)量有待提高;

      優(yōu)惠流程不夠靈活,特別是針對大客戶的優(yōu)惠方案

      上述的困難也較好地反映出目前營銷、網(wǎng)絡、建設等各方面跟不上市場發(fā)展的需要。

      4、區(qū)域經(jīng)營部好的做法和經(jīng)驗

      網(wǎng)絡超前規(guī)劃,分輕重緩急主次來規(guī)劃

      利益分配的公平公正透明

      經(jīng)常組織業(yè)務培訓、營銷技巧培訓

      充分利用附近院校的學生來充當兼職業(yè)務員

      利用社區(qū)街道關系為鐵通做一些正面宣傳;

      利用鐵通公話點作為鐵通業(yè)務受理點

      經(jīng)營部自行制作一些宣傳小禮品,并宣傳其和受理電話。

      上述的做法和經(jīng)驗對目前的營銷來說是非常有用的,對于所有的區(qū)域經(jīng)營部都要認真學習和借鑒,從而達到提高營銷能力的目的。

      在培訓過程中各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理還就營業(yè)系統(tǒng)存在問題、用戶欠費原因分析、市場經(jīng)營和建設違規(guī)現(xiàn)象等各方面進行討論分析。

      區(qū)域經(jīng)營部是在開發(fā)區(qū)域市場中成立起來的一種經(jīng)營實體,它具有一定營銷人員規(guī)模、一定的自主經(jīng)營能力、具有一定的經(jīng)營壓力的一線經(jīng)營單位;承擔著市場營銷、客戶服務、網(wǎng)絡的運行維護的責任;因此對區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理就要求具備一定的營銷能力和管理能力,需要通過培訓來鍛煉和提高。

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