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    鄉鎮農經站年終工作總結

    時間:2022-07-16 09:36:45 總結 我要投稿
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    鄉鎮農經站年終工作總結范文

      時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?以下是小編整理的鄉鎮農經站年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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      一、主要工作進展

      一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農戶,了解其就業、就醫、就學及家庭收入狀況。落實鎮就醫就學補助,讓低收入農戶真正享受到“真金白銀”。

      二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農”信息監管系統,完成9個村財務初始數據及2018年預算的導入,一季度賬務已全部審核完畢,已順利錄入系統。目前為止,系統內共錄入憑證1288張,資產56條,資源44條,合同49條。

      三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補項目申報、現場復核、實施方案編制等環節,確定3個村實施一事一議獎補項目,均為通組水泥路,總長3。8公里,總投資115萬元,其中獎補資金85萬元,村自籌30萬元。

      四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務,進行全面清理核實,摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元,到今年4月,村級債務總額為2280萬元(其中周轉性債務657萬元,實際債務1623萬元),比年初下降了34。4%。

      五是新型農業經營主體培育提升。新組建家庭農場4個,申報5個家庭農場、4個合作社進入市新型農業經營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業合作社正積極打造林苗一體化項目。

      六是規范農村產權交易工作。完成3個項目交易,包括3個標段,簽約合同3個,成交總金額約458。32萬元。

      二、存在的不足

      1、“三資”管理部分環節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格,部分小額工程以村自主實施,無現場施工照片、無村民代表簽字,其真實性難以辨別;少數村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現象。

      2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發現,由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導致部分農戶對扶貧工作產生錯誤理解,個別非貧困戶相互攀比,競相要求納入低收入農戶。

      三、下一步工作打算

      一是做實做細扶貧工作。持續抓好政策落實。對接落實好低收入農戶生活負擔減免制度,合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業保險費用減免,定額減免用水、用電和有線電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農戶動態管理臺賬,跟蹤觀察低收入農戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶,及時納入到低收入農戶中來,并安排結對幫扶責任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶基本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風險的,啟動應急程序,幫助其脫離風險。

      二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平臺”的信息化網絡監管系統,實現市鎮村三級聯通、即時高效、全程監管、全程留痕。二是強化財務管理。實行村級財務預算監管及試行推出村公務卡。對不合規的票據一律退回整改,不予報銷。三是開展村會計業務培訓。再次組織村會計對“陽光三農”信息監管系統及會計業務進行系統、全面的培訓,讓村會計進一步熟練業務,提高業務水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制,對不按時報賬的、票據不合規的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項,定期在微信群通報進度,并與年終村考核掛鉤。

      三是推進村級債務化解。開展調研摸底,牽頭制訂債務化解辦法,逐村制定個性化化債方案。通過發展集體經濟、清核陳欠往來、壓縮非生產性開支、資產資源盤活、規范舉債程序等有效辦法,大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人,將化債目標任務落實到村,并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務化解率達50%以上,零債務村實現率達40%以上。

      四是著力提高村級經營性收入。圍繞村級長期穩定集體經營性收入達55萬元以上的目標,著重抓好三個層次村級集體經濟發展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經營模式等內部管理制度的完善提高,確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規劃,抓標房項目開工建設,確保1個增收項目,新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社,學習周邊村先進經驗和做法,因地制宜,探索出一條符合自身發展的經營模式,爭取項目資金扶持,力爭增加年收入10萬元以上。

      五是培育新型農業經營主體。下半年,計劃新增家庭農場5個,培育省級示范家庭農場1個,市級示范家庭農場2個,揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣,充分調動村組干部積極性,降低生產成本,提升加工能力,實現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業經營主體開展無公害產品、綠色食品相關認證,申請注冊產品商標,打響具有馬集特色的農業品牌。

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