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    企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-12-19 09:36:36 總結(jié) 我要投稿

    企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)范文

      不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

    企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)范文

      一、活動(dòng)的意義與內(nèi)容

      這次活動(dòng)的目的,在于創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境好、秩序好、服務(wù)好、患者及家屬滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、落實(shí)措施,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,塑造一個(gè)文明、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的醫(yī)院服務(wù)新形象。

      我院創(chuàng)建文明服務(wù)通道活動(dòng)共分為三個(gè)階段進(jìn)行,三個(gè)階段工作具體內(nèi)容和要求是

      (一)學(xué)習(xí)教育階段。此階段主要抓好三件事。

      一是組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)報(bào)刊文章:

      ⑴《健康報(bào)》98年11月20日刊登的《觀念一變天地新》;

      ⑵《光明日?qǐng)?bào)》99年1月25日刊登的`《衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)建設(shè)的突破口》;

      ⑶《健康報(bào)》99年2月6日刊登的《醫(yī)學(xué)走向何處》;

      ⑷《健康報(bào)》99年2月20日刊登的《對(duì)醫(yī)改的倫理學(xué)思考》;

      ⑸《健康報(bào)》99年2月20日刊登的《病人利益第一》。全院職工在學(xué)習(xí)中結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)照學(xué),結(jié)合個(gè)人醫(yī)德表現(xiàn)干中學(xué),并做到四有:人人有學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)體會(huì),人人有對(duì)照檢查找差距,人人有改善服務(wù)的決心和措施,人人在實(shí)際醫(yī)療工作中見(jiàn)到行動(dòng)(檢查時(shí)以科室工作記錄為準(zhǔn))。

      二是進(jìn)行全員禮儀培訓(xùn)。

      在前幾年護(hù)士禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,采取送骨干外出培訓(xùn),依靠骨干自己搞培訓(xùn)的方法。從院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部到每個(gè)醫(yī)生、護(hù)士,實(shí)施全員培訓(xùn),每人培訓(xùn)不少于10小時(shí),全院共舉辦了12期禮儀培訓(xùn)班,有588人參加培訓(xùn)并參加了書(shū)面考試,在全院范圍內(nèi)又開(kāi)展了以問(wèn)好、敲門(mén)、交接班和服飾四項(xiàng)內(nèi)容為主的禮儀推廣月活動(dòng),我們還將以禮儀競(jìng)賽的方式進(jìn)行驗(yàn)收以提高全院醫(yī)護(hù)工作人員的文明素養(yǎng)和整體素質(zhì)。

      三是刻樣板樹(shù)立服務(wù)明星。用身邊的榜樣做示范,用身邊的事教育自己。以?xún)?nèi)外結(jié)合,群眾推薦的方法,把身邊服務(wù)好、醫(yī)風(fēng)正、群眾贊譽(yù)的好醫(yī)生、好護(hù)士、好藥師、好收費(fèi)員選出來(lái),作為學(xué)習(xí)的榜樣和行業(yè)典型。從活動(dòng)一開(kāi)始,就使群眾學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),奮斗有方向。

      (二)創(chuàng)建落實(shí)階段。該階段工作重點(diǎn)是落實(shí)六項(xiàng)措施:

      1、整體護(hù)理在主要臨床科室推廣。以外一科為整體護(hù)理示范區(qū),向主要臨床科室輻射推廣,已逐步在全院全面實(shí)施整體護(hù)理。2、窗口服務(wù)競(jìng)技。在掛號(hào)室、收費(fèi)處、住院處、中西藥房開(kāi)展服務(wù)速度、準(zhǔn)確率、語(yǔ)言藝術(shù)的綜合技能競(jìng)賽,以此提高窗口服務(wù)質(zhì)量。如導(dǎo)診員、掛號(hào)員競(jìng)賽試題全部為醫(yī)院醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和特色為主要內(nèi)容,競(jìng)賽直接促進(jìn)了服務(wù)。

      3、加強(qiáng)門(mén)診導(dǎo)診服務(wù)。門(mén)診導(dǎo)診白班保持在2人以上,導(dǎo)診服務(wù)人員身披綬帶,便民咨詢(xún),巡回服務(wù),對(duì)70歲以上老年患者、急診患者及初次來(lái)院就診的患者實(shí)行重點(diǎn)服務(wù),同時(shí)開(kāi)設(shè)電話(huà)、開(kāi)水供應(yīng)、擔(dān)架、體溫計(jì)租用、分診咨詢(xún)等免費(fèi)便民服務(wù),以改善門(mén)診服務(wù)條件,方便門(mén)診患者就醫(yī)。

      4、加強(qiáng)門(mén)診應(yīng)診技術(shù)力量。除堅(jiān)持專(zhuān)家門(mén)診外,臨床各科主任、副主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干要安排上門(mén)診,以較高的門(mén)診應(yīng)診質(zhì)量,較強(qiáng)的技術(shù)陣容,方便患者,吸引患者。

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