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    專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)

    時間:2021-04-12 17:48:41 總結(jié) 我要投稿

    2020專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)范文(通用3篇)

      時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?以下是小編整理的2020專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)范文(通用3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    2020專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)范文(通用3篇)

      專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)1

      xxxx年已經(jīng)過去了,新的一年又已開始。作為一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

      我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學(xué)會了很多東西,更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

      在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。

      作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。

      不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的`信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

      時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

      以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。

      作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

      最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

      專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)2

      一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力下,我專柜較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來有以下幾點:

      一、銷售情況:

      截止12月我專柜完成銷售150余萬元,比去年增長10%,在整個少淑區(qū)處于較好名次。

      二、營銷情況:

      我專柜除積極參與公司組織的五一、十一、店慶、會員日、圣誕、元旦等營銷活動,還針對性的推出了季末折扣、換購品等促銷舉措,同時繼續(xù)做好會員制,充分發(fā)揮其在分析客群構(gòu)成、了解消費心理及動態(tài)、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)方面的關(guān)鍵作用。因為擁有的會員越多、會員的忠誠度越高對經(jīng)營越有利,這可以說是我們一筆非常寶貴的財富。

      三、現(xiàn)場管理:

      1、行為規(guī)范:我專柜除按時參加公司晨會和相關(guān)會議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,還每天在中午交接班時,召開專柜小會。我專柜員工通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐,在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正,各項紀(jì)律不斷往好的方面發(fā)展。

      2、現(xiàn)場環(huán)境:我專柜自開業(yè)以來,在衛(wèi)生方面、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好,關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄,給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍,取得了一定的成績,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)有著很大的關(guān)系。

      3、商品管理:日常經(jīng)營過程中,我專柜對貨源情況進行催促,保證貨源的更新與飽滿,使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品,每天我們對

      柜臺進行庫存登記,確保了斷貨,斷碼的情況發(fā)生,保證了每天正常經(jīng)營的進行。

      四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

      隨著行業(yè)的發(fā)展,對我專柜的工作提出了新的要求,有太多的東西讓我們?nèi)W(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我們總能提高各方面的能力。今年,我專柜人員輪流參加了廠家組織的每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時,廠家客服也四次來現(xiàn)場向我們傳授商品陳列、接待技巧、銷售藝術(shù)等。同時,我專柜員工還參加了拓展訓(xùn)練,提升團隊協(xié)作,激發(fā)自身潛能,加強心理素質(zhì),大家對自己、對團隊協(xié)作精神及對公司有了更深的認(rèn)識和感悟。

      另外,我專柜積極參加了公司夏季運動會,利用下班時間,刻苦訓(xùn)練,取得了跳繩第一名的優(yōu)異成績。

      一年來,我專柜在經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)和商場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

      專柜營業(yè)員年度工作總結(jié)3

      回顧20xx年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,20xx年我們店專柜比較20xx年的銷售業(yè)績了較大突破,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:

      一、銷售方面的情況

      截止到20xx年12月31日,xx店專柜實現(xiàn)銷售額,于20xx年同期相比,上升(下降)xx%。本柜臺共計促銷xx次,完成促銷任務(wù)達xx%。

      二、會員拓展

      (一)新會員拓展

      截止到20xx年12月31日,本專柜新發(fā)展會員人。與20xx年相比,遞增了xx%。

      (二)老會員和散客的維護

      本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。

      三、競品分析

      面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

      四、柜臺日常工作情況

      本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。

      五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展

      20xx年即將過去,在未來的20xx年工作中,本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      結(jié)束語:在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

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