小學(xué)二年級班主任教學(xué)工作總結(jié)
這個學(xué)期本人任二（8）班班任，一個學(xué)期來，在校領(lǐng)導(dǎo)、級長的支持輔助，科任老師的配合下，二（8）班在各方面有了可喜的發(fā)展：軍訓(xùn)取得級第四名的成績；體操比賽取得第四名；本學(xué)期連續(xù)每月都被評為文明班；基本沒有學(xué)生受學(xué)校的處分；三期墻報分別獲第一、第四、第五名獎；校運(yùn)會取得第二名；文藝匯演取得第三名；班徽設(shè)計取得第四名；男、女子籃球賽分別取得第四、第三名；每月月測學(xué)習(xí)成績也分別取得第四、第五、第三名的成績。
二（8）班取得的這些可喜成績，體現(xiàn)了同學(xué)們團(tuán)結(jié)向上，尊師守紀(jì)的學(xué)風(fēng)，體現(xiàn)了他們熱愛班集體，有班集體榮譽(yù)感的班風(fēng)。這與良好的校風(fēng)、老師的.各個方面配合是分不開的，而本人在領(lǐng)班方面主要總結(jié)如下：
一、精組班委，精選組長，培養(yǎng)班干。
接班后我首先由學(xué)生無記名投票選出他們擁護(hù)的、有威信的班干部，并作具體分工。班長管干部，顧及全面；副班長管學(xué)習(xí)。選出四個大組長，由他們每人負(fù)責(zé)管理一組的同學(xué)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)。各科代表、紀(jì)律組長、值日組長、小組長不重復(fù)，使有上進(jìn)心、有責(zé)任感到同學(xué)都能有表現(xiàn)的機(jī)會，發(fā)揮他們的積極性。大多數(shù)同學(xué)有當(dāng)家作主的主人翁感。
二、定好班規(guī)，加強(qiáng)競爭機(jī)制。
以校的文明班評比規(guī)則的制度為基礎(chǔ)，制訂獎罰班規(guī)，作為每月文明學(xué)生評比的標(biāo)準(zhǔn)，獎勵用紅柱表示、懲罰用黑柱表示。每日做好記錄并公布于評比欄，每月評比一次，讓學(xué)生了解自己當(dāng)日、當(dāng)月情況，而每組也以同樣方式表示，使每組同學(xué)了解各組在班中的情況，激起你追我趕、不甘后人的上進(jìn)心。
三、鼓勵參加競賽，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
學(xué)校的學(xué)生比賽較多，每次比賽我都會給學(xué)生打氣，給一些建議，力求爭取好成績。如墻報，在版頭設(shè)計，文字大小、色彩，我會給些意見，使他們了解班主任在支持他們，學(xué)生會更有責(zé)任心完成任務(wù)。如運(yùn)動會，我會給些精選報名人的意見，積極做好報名工作，并使每一個運(yùn)動員依據(jù)學(xué)校情況，自己特長，揚(yáng)長避短，賽出水平。如籃球賽，我會與他們一起做拉拉隊，占優(yōu)勢為他們喝采，落后于人時，安慰他們，給他們鼓氣。取得文明班時，鼓勵他們定下一個目標(biāo)。這個學(xué)期不斷獲得各種榮譽(yù)，也看到他們越來越團(tuán)結(jié)，越來越有學(xué)習(xí)干勁。他們的榮譽(yù)感延伸出去，一（8）、三（8）獲獎，猶如自己獲獎一樣高興。
四、樹榜樣，帶學(xué)風(fēng)。
學(xué)生成績好壞影響同學(xué)對班的凝聚力，也影響同學(xué)對班主任的信心。影響他們的學(xué)習(xí)積極性，因此，學(xué)風(fēng)很重要。我先讓同學(xué)了解成績好的同學(xué)怎樣取得成績，讓好成績的同學(xué)或進(jìn)步大的同學(xué)談?wù)勊麄兊某晒γ卦E。每月及時表揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的同學(xué)，利用班會課陣地討論學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法，樹立“別人行，我也行”的信心，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。用榜樣作競爭目標(biāo)，讓自信帶來信心，帶動學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以成績?yōu)闃s，以進(jìn)步為榮。
五、發(fā)掘閃光點(diǎn)，不放棄下層生。
大多數(shù)的下層生都不是智力差的學(xué)生，之所以成為下層生，主要由于個性掘強(qiáng)、偏激，對老師、家長的教育逆反較強(qiáng)，這些學(xué)生自尊心特強(qiáng)。作為班主任，一定要摸清他們的個性，發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)，多表揚(yáng)他們，肯定他們的價值，耐心與他們打思想心理戰(zhàn)，讓他們的自尊心得到充分滿足，只要他們確定“你”的教育沒有“惡意”，“你”是真的“向”著他們，他們的壞習(xí)慣會收斂，并愿意融入集體中，維護(hù)集體利益。例如：我班一個叫蒲浩坤的學(xué)生，嗓門大，脾氣燥，他的觀點(diǎn)是“以拳頭解決問題”，表面看他有許多行為不可理解，在班制籃球賽中，有一場我們班輸了，他好像失控一樣，粗言爛語發(fā)泄怒氣，為班抱不平，令我覺得很難堪，但回想，他的集體榮譽(yù)感挺強(qiáng)的，利用這一點(diǎn)，這個同學(xué)成了我管班的一個好助手。所以，對下層生，不要放棄，最好是拉攏過來好好利用。
六、甘做學(xué)生與科任的橋梁。
科任與學(xué)生有時是難免有矛盾的，這時候，學(xué)生往往會偏激地扭曲了科任的用心良苦，搞對抗情緒，對學(xué)習(xí)失去興趣。這時，班主任就必須以中間人的身份，做學(xué)生思想工作，將師生的愿望、意見溝通，解開死結(jié)。使學(xué)生開心接受科任，重新樹立學(xué)習(xí)興趣。
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