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    街道年度基層工作總結

    時間:2021-06-18 19:25:21 總結 我要投稿

    街道年度基層工作總結范文

      今年以來,林山寨街道在區委、區政府的正確領導下,提前謀劃,科學定位,明確目標,及早安排,強化措施,狠抓落實,轄區經濟社會發展整體呈現出良好態勢。現將林山寨街道重點工作進展情況簡要匯報如下:

    街道年度基層工作總結范文

      一、強化服務,項目建設快速推進。

      健全和完善項目推進及服務工作機制,強化對項目的服務和協調,確保了項目順利推進。

      1、林山寨村城中村改造項目安置區住宅樓已建至地上9層,商業樓建至5層;高新區地塊于2015年11月9日進行土地招拍掛公示。

      2、嵩陽苑改造項目內外墻粉刷和腳手架拆除已完成,水電施工完成60%,室內地平完成70%,消防工程完成20%。

      3、恒大中原經貿中心項目在省、市、區領導的'關心支持下,街道加緊與河南省建校進行談判和磋商,目前經過多輪談判,項目正積極向正常軌道邁進。

      4、鄭州正道商業廣場項目。項目控規方案已原則通過專家評審會,正在完善報批;控規方案已初步編制完成。

      5、河南工業大學二、三生活區連片改造項目控規方案已初步編制完成,正在與學校積極溝通第一生活區房屋征收補償事宜。

      6、地鐵五號線房屋征收項目,煌冠會所拆遷工作已全部完成,土地已移交中鐵十一局,涉及河南工業大學拆遷工作已正式啟動,學校大型設備和沿街商戶已基本搬遷完畢,花之軒酒店拆遷補償協議已簽訂,正在加緊搬遷,目前拆遷公司正在搭建腳手架,待爆破手續批準后實施爆破作業。

      二、重在管理,大氣污染防治扎實開展。

      一是加大對施工工地的治理。街道制定五位一體的責任機制,多次召開工地揚塵整治專項工作會議,進一步細化任務、責任到人、履職盡責,嚴格落實治理標準,對轄區建筑施工工地開展專項整改治理,先后投資近300萬元,確保施工方各項防塵設施的建設與維護管理。

      二是深入開展“百日行動”。管理細分職權歸屬條塊結合,定點定崗;責權明晰,定人定責;以治理與疏導并舉,人性化服務解決人居矛盾,轉強制行動為日常維護,轉簡單干預為文明執法,轉單一懲罰為人性關懷,突擊和長效并行,精細化管理構建服務體系,摸清重點找準問題,整合資源相互配合,主動服務爭取力量。堅持開展環保宣傳教育活動,每周至少組織2次聯合執法,最大限度地減少檢測點周邊的大氣污染。協調沿街商戶對各自責任區域自治,并加強環衛清掃保潔力度,每日巡回多次覆蓋清掃,聯合衛生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次,減少人工清掃揚塵污染。

      三是加大力度治理黃標車。自從黃標車治理工作開展以來,經多次與XX區黃標辦進行對接溝通,目前確認屬于本轄區車輛1640輛,其中正常狀態車輛705輛,強制報廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長、地域變化等原因,有很大一部分車輛的車主已經無法取得聯系,其名下黃標車也無法找到,對黃標車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多,任務很重,但我們一直在不懈努力,截至目前,林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛,提交滅失車輛登記表329份。

      四是開展城市精細化管理服務先行先試。積極探索城市精細化管理經驗,實施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設,對示范化道路進行了機動車臨時停車位設置、非機動車架安裝、沿街門頭牌匾統一更換等一系列的整治,城市環境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經貿中心項目空置工地上建成了占地面積8000㎡,500個標準停車位的停車場,停車場大門設置于文化宮路洛河路口,現已全面投入使用。

      三、保持穩定,工作機制逐步完善。

      一是強化責任意識。嚴格落實信訪工作“五位一體”“四包一”工作法,在“十八屆五中全會”等政治敏感期,制定實施方案并召開專題會議進行工作部署,在實處著手,向深入推進、從細處排查,看好自己的門、管好自己的人,推進工作法的深入開展。

      二是健全接訪機制。街道實行黨政領導每天值班接訪機制,由黨政領導輪流值班接訪。各社區(村)每天必須安排專人接訪。

      三是健全報告機制。實行“日報告”和“零報告”,有事報事,無事報平安。

      四是健全預案機制。制定接離勸返工作預案,成立勸返小組,落實責任領導和責任人,先后組織25人次進京維穩四月之久,投入20余萬資金,確保出現赴京上訪人員能及時勸返離京。

      五是健全督查機制。街道成立督查組,對各社區(村)的信訪穩定工作進行不定期督查,為XX區信訪穩定工作作出了應有的貢獻。

      四、黨建統領,社區建設得到加強。

      一是強化黨建統領全局,推進社區資源整合。實施黨建一號工程,率先完成社區整合,整合社區黨組織全部升格到位。提前準備,周密部署,順利完成10個社區黨組織換屆選舉工作。

      二是夯實社區陣地建設,改進社區服務水平。圍繞解決“服務群眾最后一公里”問題,以“三級三類”便民服務中心建設為重點,加快打造15分鐘生活圈,推動社區服務便民化。投入100余萬元完成了百花社區黨建工作示范點的打造。

      三是優化規范工作程序,推進基層民主決策。建立健全基層民主科學決策制度,“一征三議兩公開”工作法在試點社區廣泛推行。

      四是重視社區人才建設,打造專業社工隊伍。適應社會治理新常態,街道秉著公平、公開、公正、擇優原則,加強社區建設,注重培養和發現社區工作人才。

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