企業(yè)師帶徒總結(jié)
“一日為師，終生為父”，師傅等同于父母，足以見(jiàn)得他在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中有多么的重要。下面，小編為大家提供企業(yè)師帶徒總結(jié)，歡迎參考!
企業(yè)師帶徒總結(jié)一：
師帶徒總結(jié)20XX年8月，我在分公司的“師帶徒”中與徒弟結(jié)成對(duì)子，目的是我要在工作中通過(guò)“傳，幫，教”的形式傳授給徒弟關(guān)于：建筑施工中的的判斷及處理，如何熟練掌握工程施工，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的教學(xué)活動(dòng)，手把手的將我所掌握這些知識(shí)傳授給徒弟。
“一日為師，終生為父”，師傅等同于父母，足以見(jiàn)得他在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中有多么的重要。我也很榮幸的帶過(guò)很多徒弟當(dāng)過(guò)很多人的師傅，我還把自己的為人處事，工作中那份認(rèn)真的態(tài)度，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等毫不保留傳授于他們。讓他們獲得了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們對(duì)工作充滿熱情充滿動(dòng)力，使他們能更好的投入到這份事業(yè)中去。
這期間我時(shí)常教導(dǎo)他，剛進(jìn)入單位，一定要理論聯(lián)系實(shí)際;又在現(xiàn)場(chǎng)言傳身教地教導(dǎo)他作為一個(gè)成品崗位的管理者，要怎么做才能管好現(xiàn)場(chǎng)(他從一開(kāi)始就覺(jué)得要管好現(xiàn)場(chǎng)不是一件容易的事)。但在我的精心指導(dǎo)下他一直全身心的琢磨著如何才能管理好現(xiàn)場(chǎng)的每一樣施工工序，遇到問(wèn)題如何才能解決等等。比如學(xué)會(huì)了在班前會(huì)時(shí)要認(rèn)真，聽(tīng)從安排，工作中我時(shí)刻提醒他要穿戴好勞保用品，注意安全。
自參加工作以來(lái)他一直在我的嚴(yán)格要求下，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對(duì)他們年青人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在這樣的一個(gè)環(huán)境，還有許多值得他來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西，值得他來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻要他牢記的教導(dǎo)：要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，我也會(huì)適時(shí)地對(duì)他提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力：在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。
要讓他意識(shí)到，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我也經(jīng)常讓他不斷地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩或同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也要進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在工作之余我總會(huì)提醒他，戴安全帽，在生活上我也時(shí)刻提醒他要合理安排。
在今后的工作中，讓他通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
綜合上述，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力奮斗，徒弟的的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步，希望徒弟通過(guò)這次的學(xué)習(xí)到的理論與自己的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，立足于本職工作崗位，勤懇踏實(shí)，不斷提高自己的理論與操作水平，努力提高自身素質(zhì)，使自己能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，做一名合格的當(dāng)代技術(shù)管理人員。
企業(yè)師帶徒總結(jié)二：
互助學(xué)習(xí)共同提高公司為建設(shè)一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技能、專業(yè)技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和人才現(xiàn)狀，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)人才培養(yǎng)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了“師帶徒”活動(dòng)。實(shí)踐證明，“師帶徒”活動(dòng)在為企業(yè)拓展培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和造就青年人才的路子，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)等方面發(fā)揮了良好的助力作用。XXXXXX——19人組成的年輕部門，老中青結(jié)合的人才隊(duì)伍。建立學(xué)習(xí)型組織，形成傳、幫、帶的良好學(xué)習(xí)氛圍尤為重要，“師帶徒”活動(dòng)的作用在部門內(nèi)發(fā)揮的淋漓盡致。
——完善“師帶徒”的內(nèi)涵，確保活動(dòng)質(zhì)量。師徒結(jié)對(duì)前，師父明確應(yīng)該教育的內(nèi)容;以及師帶徒培養(yǎng)過(guò)程中，徒弟應(yīng)該掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容和職業(yè)技術(shù)水平。師徒結(jié)對(duì)后，XXX師傅(設(shè)備專業(yè))會(huì)讓徒弟把在學(xué)校掌握的設(shè)備理論知識(shí)、工廠實(shí)習(xí)內(nèi)容等做一簡(jiǎn)單的羅列，明確徒弟現(xiàn)有技能。
——協(xié)議的.形式規(guī)范工作、計(jì)劃的形式細(xì)化過(guò)程、考核的形式評(píng)定效果、獎(jiǎng)懲的形式激勵(lì)師徒。在簽訂的《師徒協(xié)議書》中，明確階段性的目標(biāo)和計(jì)劃，增加了師徒的動(dòng)力和信心，促進(jìn)雙方互相學(xué)習(xí)、共同提高。XXX師傅(電氣專業(yè))會(huì)在月末逐條核對(duì)師徒計(jì)劃完成情況，根據(jù)徒弟技能薄弱環(huán)節(jié)制定一對(duì)一的培訓(xùn)，調(diào)整部署下月目標(biāo)。通過(guò)對(duì)徒弟的季度考試成績(jī)、培訓(xùn)次數(shù)和質(zhì)量、安全操作技能等評(píng)定，作為提報(bào)部門優(yōu)秀師徒的依據(jù)。
——提高理論知識(shí)水平、加強(qiáng)實(shí)踐操作技能。師帶徒過(guò)程當(dāng)中，會(huì)遇到專用設(shè)備原理、液壓系統(tǒng)、控制編程等系統(tǒng)專業(yè)性的知識(shí)。每季度，XXX師傅(儀表專業(yè))會(huì)針對(duì)性的推薦徒弟學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)的書籍，如《數(shù)字伺服控制系統(tǒng)與設(shè)計(jì)》、《計(jì)量學(xué)基礎(chǔ)》等，把多次參加培訓(xùn)日記拿出來(lái)用在師帶徒過(guò)程中，讓徒弟不僅僅能從書本中學(xué)到理論知識(shí)，還能把遇到的實(shí)際問(wèn)題與書本理論相結(jié)合，帶著具體解決的辦法去學(xué)習(xí)，使徒弟的理論水平得到一定的提升。看著徒弟操作，現(xiàn)場(chǎng)講解，并注重培養(yǎng)徒弟對(duì)設(shè)備故障判斷能力，直到徒弟獨(dú)立操作。XXX師傅讓徒弟將現(xiàn)場(chǎng)所有電機(jī)型號(hào)統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，加強(qiáng)了徒弟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的熟知。
——注重學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)徒弟敢于擔(dān)當(dāng)。XXX謙虛的說(shuō)：“師帶徒本身就是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程”。他把電氣專業(yè)四人看作一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，帶徒弟的同時(shí)，也充實(shí)自己。鼓勵(lì)徒弟工作創(chuàng)新，心態(tài)積極;他注重知識(shí)的積累，引導(dǎo)徒弟帶著問(wèn)題學(xué)。不僅將包裝機(jī)電氣部分剖析的徹底、而且還引導(dǎo)徒弟把與電氣相關(guān)的機(jī)械部分也進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作解決工作難題的一種手段。適當(dāng)給徒弟加壓，并挖掘潛能。他帶領(lǐng)半年時(shí)間的徒弟，能夠獨(dú)立承擔(dān)新上生產(chǎn)線的電氣安裝、電氣改造等工程項(xiàng)目。
——徒弟(XXX)說(shuō)：“我?guī)煾竂XX(XXXX)平時(shí)生活中很是親切，給與我無(wú)微不至的關(guān)懷;在工作中卻有一種不怒而威的氣勢(shì)，讓人敬畏”。師父說(shuō)：“徒弟年輕，有朝氣，有活力、理論知識(shí)強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力高，唯一的是缺乏經(jīng)驗(yàn)。師父發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平，徒弟施展聰明才智，互助學(xué)習(xí)，共同提高”。