夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)

時(shí)間：2021-03-28 10:54:05 總結(jié) 我要投稿

　　在近一個(gè)半月的工作中,對(duì)夜總會(huì)工作做一個(gè)總結(jié)，夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)怎么寫，以下就是小編整理的夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)，一起來看看吧！

夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)

　　夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)1

　　xx月份的工作已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于每晚的演出，我們部門非常認(rèn)真，每個(gè)演員也充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，通過演員們盡心盡力的表演，帶動(dòng)陽光麗都豐富多彩的文化娛樂生活。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門的演出工作狠抓落實(shí)，也同樣使我們的演出能順利進(jìn)行，并取得較好的成效。現(xiàn)將這個(gè)月的演出工作總結(jié)如下：

　　一、工作小結(jié)：

　　1、排練組織得力，領(lǐng)導(dǎo)重視為保證演出效果，給客人創(chuàng)造周期性全新的演藝風(fēng)格，我部門規(guī)定演出節(jié)目每個(gè)月要更新三次，所以，對(duì)于演員來說，即是一個(gè)小小的挑戰(zhàn)也是對(duì)自己舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的積累。每次節(jié)目更新的前兩天，我就安排了緊密而有序的排練，使得演員很快熟悉并很好的駕馭新的自己的節(jié)目，服裝道具也比較到位。排練期間，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)觀看，認(rèn)真做好節(jié)目的審查把關(guān)工作并給予指導(dǎo)，以保證演出效果。

　　2、演員嚴(yán)格篩選

　　為保證演出節(jié)目的質(zhì)量，我對(duì)每個(gè)演員經(jīng)過了嚴(yán)格的篩選的，提前深入了解他們的演出風(fēng)格，為陽光麗都演出部調(diào)進(jìn)全國(guó)各地的一線優(yōu)秀演員。在每天工作結(jié)束后，我都會(huì)對(duì)當(dāng)天演出節(jié)目存在的問題和主持人進(jìn)行溝通過，進(jìn)行調(diào)整，做到心中有數(shù)。

　　3、節(jié)目精益求精

　　我們以"提高節(jié)目水平、辦有特色演藝、雅俗共賞”為基礎(chǔ)，在本月認(rèn)真調(diào)整了之前一些演出效果不太好的節(jié)目，保留了原有的可看性強(qiáng)的節(jié)目，取其精華，去其糟粕。每場(chǎng)演出，我部門都會(huì)充滿信心、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，從臺(tái)上的演出到臺(tái)下的燈光音響，我都進(jìn)行了緊羅密布的安排和調(diào)試。

　　二、演出組織：

　　開場(chǎng)前的情調(diào)一直由具有較高演唱和彈奏水平羅義達(dá)擔(dān)任，觀眾對(duì)其比較認(rèn)可。本月羅義達(dá)請(qǐng)假約一周，期間，我部門請(qǐng)到了陜西電視臺(tái)的簽約實(shí)力歌手做開場(chǎng)前的情調(diào)歌手，換了一種新的感覺，效果較好。

　　浪一，不論從服裝和談吐中都可以體現(xiàn)出他是一個(gè)陽光型的主持人，使人感到親切，這正符合了陽光麗都夜總會(huì)大多數(shù)觀眾的欣賞品味，除此之外，浪一總在不斷努力，每期節(jié)目都會(huì)以不同的主持內(nèi)容與觀眾見面，給觀眾耳目一新的感覺。

　　從泰國(guó)重金請(qǐng)來的紅藝人——拉拉和風(fēng)情舞蹈的表演者——冰兒，真可謂獨(dú)具一道，作為嘉賓演員，拉拉和冰兒的表演為我們的節(jié)目增加了一道亮麗的風(fēng)景線，成為進(jìn)幾期節(jié)目的壓軸戲。

　　幾乎每臺(tái)晚會(huì)都是離不開舞蹈的，可見舞蹈隊(duì)在節(jié)目中的重要性有多少了。本月，在編導(dǎo)趙老師的指導(dǎo)下，她們的節(jié)目就更豐富多彩了，有現(xiàn)代的、古典的、民族的、風(fēng)情的等等，除此之外，還為男歌手和民歌新編排了伴舞《》和《女兒情》，《》是一個(gè)比較現(xiàn)代非常動(dòng)感的舞蹈，演員的服裝隨意而又不失時(shí)尚艷麗，加之歌手與舞蹈演員的舞蹈配合使這個(gè)節(jié)目更為觀眾喜愛。《女兒情》就是一首很古典的`歌曲，演員們舞姿婀羅，舞蹈優(yōu)雅恬靜，使人思緒翩躚，很容易就會(huì)聯(lián)想到早期的電視劇《西游記》，也比較受觀眾歡迎。

　　雜技、魔術(shù)的互動(dòng)性較強(qiáng)，是演藝的兩大特色，觀眾很喜歡看。我部門也請(qǐng)來了一些不同風(fēng)格、不同內(nèi)容的國(guó)內(nèi)知名雜技、魔術(shù)大師、小將，將演出推向一個(gè)高潮。

　　游戲是每晚必不可少的一檔與觀眾互動(dòng)的節(jié)目，通過鍵盤彈奏讓觀眾猜歌名，猜中有小禮相送，這就提高了觀眾對(duì)我們節(jié)目的參與性。

　　三、工作經(jīng)驗(yàn)：

　　一個(gè)月的演出工作演圓滿結(jié)束了，我?guī)е?zé)任、帶著感情、帶著激情全心全意工作，盡管辛苦，演出部的所有演員都是樂在其中，從中，我也吸取了不少經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾方面：

　　1、提高節(jié)目水平

　　由于夜總會(huì)演藝與其它演藝在各個(gè)方面的條件有很大的差別，要注意提高我們的節(jié)目的特色和品味，做到雅俗共賞，使演出頗有激情。

　　2、做好宣傳工作，把好節(jié)目審查關(guān)

　　對(duì)于演出，我部門一如既往地做好宣傳工作，定期更換一樓的演員宣傳海報(bào)，推出風(fēng)格不同的演藝精英，力求表演的節(jié)目形式多樣。除此之外，還對(duì)節(jié)目嚴(yán)把關(guān)，挑選內(nèi)容好，可看性強(qiáng)，互動(dòng)性強(qiáng)、演出質(zhì)量高的節(jié)目。

　　四、總結(jié) ：

　　成績(jī)有目共睹，缺陷也在所難免，雖然一個(gè)月下來，演出紅紅火火，但是不是每場(chǎng)演出都盡人意，臺(tái)下的觀眾很多，但是眾口難調(diào)，所以，我會(huì)加倍努力，帶領(lǐng)演出部的每位演員一如既往地做好本職工作，認(rèn)真地投入工作，使陽光麗都夜總會(huì)的舞臺(tái)變得更加五光十色。

　　另外，為了提高工作質(zhì)量，我還準(zhǔn)備將較優(yōu)秀的節(jié)目用DV錄制，刻成光盤，作為改進(jìn)節(jié)目和積累經(jīng)驗(yàn)的資料。望領(lǐng)導(dǎo)多監(jiān)督并指正我工作中的不足之處，我相信，通過我們的努力，公司的演藝將會(huì)邁上一個(gè)個(gè)新的臺(tái)階！

　　夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)2

　　1 制定公司經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價(jià)目，如KTV房?jī)r(jià)、出品、毛利率等。

　　2 建立健全的公司組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化；主持每日部門管理人員例會(huì)核查每日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、訂房日?qǐng)?bào)、督查日?qǐng)?bào)；并針對(duì)日?qǐng)?bào)中涉及的有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和傳達(dá)文件；

　　3 有重點(diǎn)的定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

　　4 對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度敏感性，研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，每月制定市場(chǎng)信息表，營(yíng)業(yè)部門及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。仔細(xì)閱讀和分析每日營(yíng)業(yè)報(bào)表，跟進(jìn)營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取相應(yīng)對(duì)策。

　　5 負(fù)責(zé)制訂核算各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本控制，制定各部門（樓面銷售區(qū)域等）重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況做到及時(shí)檢查及時(shí)更正等事宜。

　　6 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性積極性。 7 研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，組織貫徹實(shí)施。

　　8 研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，

　　控制各部門財(cái)務(wù)收支、分析存在問題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本，費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　9 責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。

　　10 每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃分析會(huì)，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　11 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)。

　　每日工作流程

　　上班時(shí)間：

　　1、每日組織必要管理例會(huì)，說明指示及對(duì)各部門的問題說明

　　2、抽查相關(guān)部門的工作開展情況及相關(guān)工作落實(shí)情況

　　3、組織必要員工大會(huì)，表揚(yáng)優(yōu)秀部門及差下部門

　　4、安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改

　　5、營(yíng)業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問題的解決

　　6、觀察客源的時(shí)間流量并做必要的營(yíng)銷整改

　　7、不定期對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查

　　8、監(jiān)督各級(jí)人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間工作開展情況