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    銀行網點自查報告

    時間:2024-02-13 09:17:21 自查報告 我要投稿

    銀行網點自查報告范文通用

      在人們素養不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的銀行網點自查報告范文通用,希望對大家有所幫助。

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      根據中國銀行業協會(以下簡稱中銀協)決定于近期在全行業組織開展20xx行規行約貫徹落實情況檢查工作精神,我行緊緊圍繞“提高銀行履行行業公約與規范的意識,營造公平有序的市場競爭環境”的活動主題,通過開展形式多樣的培訓學習、宣傳教育和實踐活動,進一步貫徹落實《中國銀行業文明規范服務工作指引》及其實施細則。在較短時間內提高了全員對提升服務重要意義的認識,鞏固了以客戶為中心的服務理念,明顯提升了我支行服務形象和服務水平,F將活動開展自查情況報告如下:

      一、加強組織,深入學習。

      本次檢查活動,成立了領導小組。由支行行長擔任組長、副行長擔任副組長,業務管理部、零售部、公司一部、公司二部、小企業部、辦公室、運營部等部門負責人為小組成員。四是重新梳理、優化業務流程,提高前臺服務技能,推進后臺業務集中,減輕前臺業務壓力和縮減客戶等待時間。五是主動走向一線,積極參與業務分析和市場需求調研,及時為基層提供加強內部管理和對外營銷的數據信息資料。

      開展服務專業培訓和制定科學評價機制。今年上半年我行全面啟動了提升服務質量培訓,引進了國內頂級專業培訓公司對全行干部員工開展服務專業培訓。此次培訓歷時一個多月,分層次覆蓋了所有機構網點的負責人、大堂經理、理財客戶經理、對公客戶經理和、對私客戶經理和機關人員,培訓率達到100%。通過對“有問題我負責”、“運用同理心”等服務意識和服務技巧互動式培訓,突出了專業化、針對性和實踐性的特點,有效地提高全員的服務意識和服務水平。在開展專業服務培訓的同時,由個金部協助專業公司對我行開展了后續評估工作,用專業化方法對基層營業網點服務效率、服務規范、服務環境、服務管理等方面進行專門評估,經過摸索和實踐,確立了一套科學的服務評估機制,為建立全行服務長效機制打下了基礎。

      二、強化檢查,注重實效。

      商業銀行的文明規范服務并非僅僅限于微笑服務,而在于營銷的全過程。特別是在當前,客戶需求更趨多元化和復雜化,對商業銀行文明規范服務提出了更高的要求。因此,我行加強對一線人員牢固樹立“服務創造價值”的理念,以客戶為中心整合各項資源,積極規范和不斷創新金融服務,共同提升銀行業整體服務層次和服務水平。著力解決社會公眾反映的等候時間長、業務處理慢、大堂經理人員不足的突出問題,分支行在資源配置、制度建設、人力安排等方面給予保證解決。

      1、強化監督檢查。從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進行監督檢查,成立檢查小組對全轄的文明優質服務情況進行暗訪,同時聘請分行社會監督員對網點和機關服務態度、禮儀規范、環境等方面進行“神秘”檢查和錄像。根據檢查結果,對存在服務不標準,問題整改不到位的相關負責人和相關人員進行了通報,做到邊查邊改,立查立糾。

      2、規范處理流程。明確了分行客戶服務中心工作職責,制定了《服務應急處理預案》和《客戶投訴受理辦法》一整套工作流程。對發生的應急事項和客戶投訴情況,做到事事有人問,件件有反饋的工作流程。

      3、加大考核力度。分行將職能部門和網點服務質量提升工作的績效納入年度綜合考核。制定了《文明服務月檢查考評要點》,檢查范圍覆蓋所有機構網點、機關處室,考評涵蓋網點服務質量、員工服務技能、落實服務措施三大方面。通過檢查、整改、再檢查、再整改周而復始的循環,持續改進服務質量,有力推進了分行上下踐行規范服務的標準和要求。其間銀監局檢查組到我行部分營業網點進行現場檢查后,對我行服務效率、服務規范、服范文寫作務環境、服務管理四個方面所做的卓有成效工作給予了充分肯定和較高評價。

      三、下一階段工作打算

      進一步鞏固服務基礎,突出服務規范,提高服務水平。對三聲服務、雙手遞送服務、網點環境改善、網點物品機具擺放、便民設施投放情況進行加強監督。

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