財務部目標任務自查報告計劃
由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費6.4%的增長幅度。在充分進行調查研究的基礎上，及時編制了學院2001年度經費收支預算，經院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴格管理遇有個別預算調整時，堅決按程序審批，保證了年度預算的圓滿完成。2002年元月上旬拿出了決算報告。
按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務管理的`規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經費的使用效益，年度財務決算表明，各單位包干經費執(zhí)行情況良好。
本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執(zhí)行財經紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據學院年度工作任務，通過征求院內各單位意見，進行市場調查的基礎上，及時編制了學院年度物資采購計劃。
制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。
在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。
加強固定資產的日常管理。于2001年6月
份，對現代技術教育中心的固定資產進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現問題，及時糾正，使固定資產在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。
從20xx年10月1日到10月31日，對全院的固定資產進行了全面的清產核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產的使用效，切實發(fā)揮
固定資產在數學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎。截止2001年10月31日，我院固定資產共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：
教學儀器設備1900萬，
一般設備900萬，
圖書資料200萬員
由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎資料很不完備。通過數十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產證，凡不準備在家屬院內再調整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產證，凡準備再調整住房的，待住房調整完畢后辦理。
經過調查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經營服務合同。
對經營合同的行情況進行經常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評
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