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    兩基迎國檢自查報告

    時間:2021-03-29 18:40:09 自查報告 我要投稿

    兩基迎國檢自查報告范本

      近年來,我校在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發展觀,緊緊抓住“兩基”工作的重點和難點,強化管理、深挖內涵、開拓創新、與時俱進,“兩基”成果不斷提升,教育質量和辦學效益明顯提高,教育事業改革發展取得實效。根據高臺縣人民政府辦公室《關于印發高臺縣“兩基”迎“國檢”工作實施方案的通知》(高政辦發〔2012〕31號)和省、市“兩基”迎“國檢”會議精神,我們組織自查評估領導小組,對全校義務教育普及程度、教師隊伍、辦學條件、教育經費、教育質量、學校安全管理和掃盲等 7 個方面的工作情況進行了全面的評估自查,現將自查情匯報如下:

    兩基迎國檢自查報告范本

      一、基本情況

      我校創辦于1993年,地處城關鎮紙廠路1號。學校現承擔城關鎮和巷道鄉部分學齡人口的初中教育。學校占地面積33100m2,建筑面積8779m2,綠化面積2300 m2。現有教學班31個,學生1624人,教職工121人,其中專任教師118人。高級職務教師30人,中級職務教師72人,初級職務教師16人;專任教師中,大學學歷91人,大專學歷25人,中專學歷2人,學歷合格率98.31%。我校“兩基”各項指標全部達到“普九”標準。

      二、近三年我校“兩基”各項指標完成情況

      (一)普及程度

      1.入學率

      2012—2012學年度:7—12

      周歲適齡兒童總人數1733人,其中殘疾18人,正常兒童在校生1715人,入學率100%;其中女童 811人。已入學811人,入學率100%。13—15周歲少年總人數 899人,其中殘疾0人,初中階段在校生877人,初中階段入學率 98.1%。

      2012—2012學年度:7—12周歲適齡兒童總人數1658人,其中殘疾11人,正常兒童在校生1647人,入學率100%;其中女童 758人,已入學758人,入學率100%。13—15周歲少年總人數995 人,其中殘疾0人,初中階段在校生920人,初中階段入學率98.5 %。

      2012—2012學年度:7—12周歲適齡兒童總人數1519人,其中殘疾8人,正常兒童在校生1511人,入學率100%;其中女童711 人,已入學711人,入學率100%。13—15周歲少年總人數937人,其中殘疾0人,初中階段在校生921人,初中階段入學率98.1%。

      2.輟學率

      2012—2012學年度:初中在校生2165人,年內輟學38人,輟學率1.8%。

      2012—2012學年度:初中在校生2421人,年內輟學38人,輟學率1.6%。

      2012—2012學年度:初中在校生1623人,年內輟學16人,輟學率1%。

      3.適齡殘疾兒童少年入學率

      2012—2012學年度:殘疾兒童少年18人,已入學17人,入學率94.4%。

      2012—2012學年度:殘疾兒童少年11人,已入學10人,入學率90.9%。

      2012—2012學年度:殘疾兒童少年8人,已入學7人,入學率 87.5%。

      4.完成率

      2012—2012學年度:15周歲正常人口267人,完成初等義務教育267人,完成率為100%;17周歲正常人口215人,完成初級中等義務教育212人,完成率為98.1%。

      2012—2012學年度:15周歲正常人口298人,完成初等義務教育298人,完成率為100%;17周歲正常人口244人,完成初級中等義務教育240人,完成率為98.4%。

      2012—2012學年度:15周歲正常人口317人,完成初等義務教育317人,完成率為100%;17周歲正常人口267人,完成初級中等義務教育262人,完成率為98.1%。

      (二)師資水平:

      1.我校現有教職

      工121人,其中有專任教師118人。教職工與學生比為1:14。

      2.專任教師中,取得大專及以上學歷的116人,學歷合格率比例為98.3%。

      3.校級領導總數7人,崗位培訓合格7人,合格率100%。

      (三)辦學條件:

      1.學校現校舍建筑面積8779平方米,生均5.4平方米,達到“兩基”標準。實驗室、德育室、家長學校、音體美等各功能教室基本達標,學校布局合理,校舍設施基本滿足師生工作、學習、生活的需要。

      2.學校建有圖書室,藏書32500冊,生均20冊。

      3.學校連接了寬帶網,配置了遠程教育系統,實現了衛星教育網、教育信息網、校園網三網暢通。學校配有計算機教室2個,實現了“班班通”,教學儀器配備已達到相應標準。

      (四)教育經費:

      1.學校嚴格按政策收費,無亂收濫支現象。教職工工資實行了“全縣統管、按時發放、銀行‘直達’”的管理體制,能足額按時發放。

      2.合理利用資金,辦學條件不斷改善。三年來,學校用于改善辦學條件經費總投入為140多萬元。

      (五)教育質量:

      1.學校全面貫徹教育方針,嚴格執行九年義務教育《課程計劃》,開足課時,開齊課程,強力推行素質教育,深入開展課程改革,教育教學質量穩步上升。

      2.學生的行為習慣、道德水平不斷提高。學校始終把德育工作放在首位,不斷拓寬德育途徑,取得了巨大的成效。學生日常行為規范合格率為100%,違法犯罪率為0。

      3.積極推進素質教育,認真完成教學任務,教學質量穩步提高。2012—2012學年度、2012—2012學年度、 2012—2012學年度初中畢業生分別為502人、551人、541人,2012年和2012年的畢業率分別為98.2%、98.5%,連續幾年教學成績位居全縣之首,為高一級學校輸送了大量的優質生源。

      嚴格按《國家體育鍛煉標準執行辦法》認真抓好體育達標工作,2012—2012學年度、2012—2012學年度、2012—2012學年度,初中畢業年級學生體育合格率分別達98.3%、988%、98.6%.

      三、“兩基”鞏固工作主要措施

      (一)提高認識,抓住關鍵

      “普九”工作是貫徹《義務教育法》,全面實施素質教育,促進教育均衡和可持續發展的重要措施。近年來,我校堅持

      把鞏固提高“普九”水平作為重中之重,實施一把手工程。牢固樹立“一手抓鞏固,一手抓提高”和“硬件抓完善,軟件抓提高“的工作思路,舉足全校之力,發揮各方面積極性,保證“普九”工作不斷提高水平。

      1.積極參加上級部門組織召開的“兩基“工作會議,及時傳達會議及文件精神。做好我校“兩基”迎國檢工作,學校主要領導先后參加縣政府、縣教體局主持召開的動員會、推進會,和縣教體局簽訂了目標責任書。及時召開學校內部動員會議,加強培訓,提高教職工對“兩基”國檢工作的認識,明確了目的,掌握了工作方法,使教職工積極地投入“兩基”迎國檢工作。

      2.加強組織領導,認真落實責任制度。學校成立了“兩基”迎國檢工作領導小組,校長親任組長,學校各處室負責人及各班班主任為成員,下設宣傳資料組、教育質量管理組、普及程度和掃盲組等7個工作組,各組制定相應的具體方案,層層簽訂目標責任書,狠抓工作落實。及時制定《高臺縣城關初中兩基迎國檢工作方案》,細致安排國檢工作的推進,明確了任務、明晰了責任分工和每個時段的工作進度。

      3.強化輿論宣傳,營造迎“國檢”良好氛圍。一是政策學習宣傳。春季開學后,我校多次組織教職工學習《義務教育法》,陸續開辟了“兩基”迎“國檢”宣傳專欄,在校內張掛大幅標語。二是信息宣傳。向學生和家長發放義務教育宣傳材料,每月向高臺教育信息網發布我校“兩基”信息和工作簡報,并進一步拓寬教育宣傳渠道。

      4.利用雙休日、節假日,深入社區、家庭,對有城關鎮戶籍就讀的學生進行兩基調查摸底。學校詳細了解在校學生的基本情況,然后分小組下社區摸底。要求每位教師必須密切關注有輟學前兆學生的.思想動態,做到不歧視,不放棄,及時向學校反饋信息;對輟學的學生,要求班主任到學生家,并讓教師全員出動,深入細致的做學生及其家長工作,同時做好“特困生”工作,獻愛心重點幫扶,用好政府扶貧資金,使真正貧困的學生得到救助,完成學業。集中人力,查缺補漏,做好“兩基”迎國檢檔案資料建設。自開展工作以來,學校組織教師分成14個組深入社區和家庭,進

      行義務教育監測工作及檔案資料建設。先后對城關鎮人民東路社區和新建東村社區所屬區域的家庭和0——18周歲少年兒童基本信息進行了普查,填寫《家庭人口基本情況簡表》(鄉校基表)和《甘肅省少年兒童基本信息卡》(鄉校基卡),并錄入《義務教育管理系統》軟件,同時,核查整理相關表冊及資料。重點做好了留守兒童、殘疾兒童和女童等群體的監測工作。

      (二)加大投入,改善辦學條件

      近三年以來,學校努力改善辦學條件,實施校園環境美化工程,在整體設備設施添置方面,信息技術資源建設方面,校園環境整建方面,都有了極大幅度的改善和提高。

      一是在2012年我校進行了校園綠化,整修了操場,在跑道上鋪設沙子硬化了跑道,添置了部分體育器材,安裝理、化、生、音體美、綜合實踐室的設備設施。

      二是2012年下半年,學校籌集資金40多萬元,新建了一幢磚混結構、建筑面積為(200)平方米的高標準廁所。同時維修了舊教學樓樓頂、進行了校園綠化、并粉刷校園墻面、美化文化墻,完善食堂附屬設施等,想方設法實施校園亮麗工程。

      三是在2012年5月,學校多方奔走協調,投資24萬元成功征用學校圍墻東邊空地2618.58平方米,為緩解校內學生活動場地狹小的問題打下了基礎。學校又投入20多萬元購置教師辦公電腦2臺,購置電子白板1塊、班班通設備17套(包括液晶電視、電腦、多媒體講臺等)、攝像機1臺,大大改善了我校信息技術建設狀況。

      三是2012年9月,學校以辦學水平示范校的創建為契機,加快了信息化建設的速度,在學校歷史負債較重的情況下,投資30多萬元,購置了10 套電子白板,改變了學校信息技術水平落后的局面,為新課改的深入開展提供了設備保障。

      四是在2012年3月,學校進一步改善辦學條件,在校園墻壁上張貼懸掛名人字畫和法制宣傳標語及學生規范條幅,購買音、體、美器材,圖書架等設備設施,改修前后圍墻,并在資金非常緊張的情況下,投資20多萬元更換了原來的鍋爐,以保證冬季供暖。

      (三)加強管理,提高質量

      1.學校建立健全各種規章制度,對學校工作的每個環節、過程都加以規范管理,做到依法治校,依法治教。

      2.加強師德建設,認真貫徹《教師職業道德規范》和《教師日常行為規范》,加大教師 “敬業、愛生、奉獻、進取”的師德形象塑造,建設一支勤奮向上、勇于創新、深受學生愛戴的教師群體。

      3.重視教師培訓和教師專業化發展,著力培養中青年教師。學校通過拜師活動和上崗后跟蹤指導制度,聽課評課活動,校本培訓活動等對中青年教師加大培養力度,為他們快速成長搭設平臺。

      4.樹立“以科研為先導,以質量為生命”的質量意識,營造群眾性科研氛圍,引導教師從“經

      驗型”向“科研型”“學者型”轉變。堅持教師政治業務學習制度,突出抓好新課改理論的學習,全體教師樹立了素質教育觀,全面提高教師綜合素質。

      5.狠抓安全管理。我校能認真貫徹有關法律法規和方針政策,實施安全防范教育,提高師生安全意識和防范能力,及時排除不安全隱患,防止事故發生,確保學校師生人身安全和公共財產不受損失。同時學校積極協調公安、文化、工商等有關部門對校園周邊環境進行治理,凈化了社會環境,改善了治安秩序。至目前,我校周邊社會環境和治安秩序良好,從XX年以來,未發生過一例安全責任事故。

      (四)全面落實育人目標,提高學生綜合素質

      我校在提高普九水平工作中,全面落實育人目標,把學生的思想道德建設作為學校重要工作內容,教育和引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成高尚的思想品質和良好的道德情操。

      1.學校堅持“育人為先、德育為首”的理念,樹立先成人后成才的教育觀,積極發揮學校在學生德育工作上主渠道、主陣地的作用。學校積極探索,形成了學校、家庭、社會三位一體的教育模式,通過完善四個體系,建立七支隊伍,構建六個網絡,實施七項制度,實現全程育人,無盲點教育。建立起了學生假期開始到社區報到,學期開始到學校報到,學生在校和假期學習、生活情況學校、家庭、社區相互反饋的“雙報到、三反饋”的德育機制,受到了上級教育部門的充分肯定和贊揚。針對日益復雜的未成年人教育形勢,學校將“七生”(貧困生、學困生、單親生、留守生、心理有障礙生、代管代養生、重點生)和“七類家庭子女”(流動家庭、重組家庭、單親家庭、空巢家庭、前科人員家庭、服刑勞教人員家庭及其他對子女監護能力弱的家庭子女)的幫教作為學校工作的重點,因人施教,因時施教,因需施教,形成了特殊學生管理、教育的常態機制,促進了學生全面、主動、健康發展。XX年以來,在校學生違法犯罪率保持零紀錄。

      2.學校堅持“一切為了學生,為了一切學生,面向學生的每一個方面”的教育理念,在學生編班、任課教師配置等方面通盤考慮,公平公正,杜絕人為設置重點班、加強班,保證學生在同等條件下受到相同的培養教育。

      3.加強學生社會實踐活動的教育途徑。定期組織學生開展“愛祖國、愛人民、愛家鄉”的各種活動,“了解社會、服務社會”為主題的社會實踐活動。這些活動的開展鍛煉了學生的意志,培養了情操,增強了社會責任感和自立能

      力。開展豐富多彩的課外教育活動。幾年來我校注重“環境育人、活動育人”辦學特色的形成,學校以校本課程開發為抓手,常態開展文學興趣小組、書法繪畫小組、科技制作小組、合唱團、球類運動小組等一些小組活動,培養了學生的審美情趣,活躍了校園文化生活。

      四、存在不足及努力方向

      回顧幾年來的工作,我校雖然在實施“普九”方面做了大量的工作,取得較好的成績,各項主要指標基本達到要求。但我們也清醒地看到存在的問題和困難。主要表現在:一是教育經費不足。我縣經濟欠發達,經費投入遠遠滿足不了教育事業發展的需要。二是整體辦學效益不高。因我校學生人數多,學校規模小,辦學成本高,加上生源日趨復雜,歷史欠債重等,學校整體辦學水平的提高還較緩慢。三是少數教師觀念轉變慢,進行課改的自覺性、主動性還需提高。

      五、下一步工作重點

      (一)多渠道籌措義務教育經費,不斷改善辦學條件。

      (二)健全并完善控輟保學機制,努力提高普及程度,鞏固好“兩基”成果。

      1.加強學籍管理,建立健全入學、輟學、復學報告制和責任追究制。

      2.積極與政府部門聯系,加強教育執法力度,督促家長或監護人履行好依法送子女入學的法律義務,嚴禁個體、私營業主招用義務教育階段的適齡兒童、少年從事雇用性勞動。杜絕任何形式的體罰和變相體罰學生。

      3.繼續將控輟保學工作納入教師履職考核,以提高普及率,切實鞏固好“兩基”成果。

      (三)進一步加強教師隊伍建設,不斷提高我校教師的綜合素質,通過多種形式的學歷培訓,使教師的知識結構、專業結構逐步趨于合理,更好地為我校的教育教學服務,全面提高教育教學質量。

      (四)進一步加強學校管理,不斷提高辦學效益。

      我們今后將不斷努力工作,進一步加強領導,提高認識,向管理要質量,以質量求生存。相信在各級部門的大力支持下,我們一定能夠把城關初中辦成讓社會、讓人民滿意的窗口學校。

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