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    安全征文:班組安全工作要做到“嚴、細、實”

    時間:2022-09-24 19:15:56 征文 我要投稿
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    安全征文:班組安全工作要做到“嚴、細、實”范文

      班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,也是員工進行施工作業(yè)和日常管理活動的主要場所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實,也是通過班組活動來實現(xiàn)。因此,班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的落腳點,完善班組的安全生產(chǎn)管理,務(wù)實安全生產(chǎn)的這個“根基”,就必須要做好班組安全工作,才能實現(xiàn)施工作業(yè)中“工作零違章、安全零事故”的目標。

    安全征文:班組安全工作要做到“嚴、細、實”范文

      班組安全生產(chǎn)工作,應(yīng)對照“四精”理念,著重在“嚴”、“細”、“實”三個方環(huán)境下功夫。“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強班組員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,確保“萬無一失”的安全,統(tǒng)一思想認識。其次就是通過引入和實踐“5s”理念,促進全員化、精細化和強制化管理,全環(huán)境落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把班組的安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要并做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識,事中預(yù)防控制,事后完善總結(jié)。”的原則,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,對施工作業(yè)全過程進行有效控制。

      “細”,就是安全工作要做得細。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。認真細致召開每日站班會,會上反復(fù)強調(diào)各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預(yù)防措施及控制方法,使每個班員在施工作業(yè)過程中心中有數(shù),每個施工作業(yè)環(huán)節(jié),都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進經(jīng)驗,取長補點,認真學(xué)習(xí)事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反之。班長作為班組的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,應(yīng)當多引導(dǎo)的環(huán)境領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型班組。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,想員工之所想,急員工之所急,做到班前抓預(yù)防,班中抓聯(lián)防,班后多走訪,建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

      “實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項目、考核標準獎勵辦法明確。班長作為班組第一責(zé)任人的角色,要始終做一個有心人,經(jīng)常對施工作業(yè)情況進行督促檢查,從人員、環(huán)境和機械設(shè)備的入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制,嚴格執(zhí)行"兩票三制",在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到"三不傷害"。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責(zé)任落實到人,班組成員遵章守紀好,在安全生產(chǎn)中做出貢獻的可給予物質(zhì)和榮譽獎勵;違章違紀危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰, 造成責(zé)任事故者應(yīng)當受到重罰重處。

      達到班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事,反對習(xí)慣性違章,落實安全生產(chǎn)的責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴格按照"四不放過"的原則來辦,讓班組真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個人無違章等,實現(xiàn)"零違章"班組。安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,對于我們這樣的施工企業(yè)來說,基石不牢,地動山搖!安全失控,百忙無用!!安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計劃、有環(huán)境置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

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