行吊事故應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間：2021-03-21 17:40:44 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

行吊事故應(yīng)急預(yù)案范文

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的行吊事故應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎大家分享。

行吊事故應(yīng)急預(yù)案范文

　　一、編制目的

　　為了預(yù)防和減少起重吊裝施工事故可能出現(xiàn)的緊急情況，對潛在的事故或緊急情況主動進(jìn)行評價(jià)，識別應(yīng)急響應(yīng)需求，提高應(yīng)急處理能力，規(guī)范應(yīng)急行動，對發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行準(zhǔn)備和控制，以便減少緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害，特制定本方案。

　　二、適用范圍

　　本應(yīng)急預(yù)案適用本標(biāo)段所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生觸電事故時(shí)，承擔(dān)對他人觸電實(shí)施緊急救護(hù)的責(zé)任;在其他場所發(fā)生觸電事故時(shí)，承擔(dān)對外人觸電實(shí)施緊急救護(hù)的義務(wù)。

　　三、編制依據(jù)

　　1、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》;

　　2、《起重機(jī)械安全規(guī)程》;

　　3、《汽車吊的安全操作規(guī)程》;

　　4、《起重吊裝技術(shù)手冊》

　　四、重要危險(xiǎn)源預(yù)測和防范措施

　　根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況分析一下為主要危險(xiǎn)點(diǎn)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和防范措施

　　五、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組織

　　1)項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：

　　a、組長：項(xiàng)目經(jīng)理(羅輝)

　　b、副組長：專職安全員(張?zhí)萌?

　　c、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(姚寶權(quán))

　　d、技術(shù)支持組：組長(崔登峰)

　　2)應(yīng)急事故處理組織機(jī)構(gòu)

　　以應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)處理組織機(jī)構(gòu)(應(yīng)急救援工作組)，下設(shè)：

　　a、搶險(xiǎn)小組：組長(汪明強(qiáng))

　　b、后勤保障組：組長(余錦華)

　　c、各施工班組：電氣、起重工、機(jī)械

　　d、武漢中材建設(shè)工程有限公司信寧項(xiàng)目部事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖

　　2、項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員職責(zé)

　　1)總指揮職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，在事故發(fā)生時(shí)親臨現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

　　b、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的法律、法規(guī)，落實(shí)公司的各項(xiàng)管理文件。組織制定事故、事件的應(yīng)急預(yù)案。

　　c、履行合同，對項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理負(fù)全責(zé)，行使指揮權(quán)。

　　d、領(lǐng)導(dǎo)組織緊急情況事故、事件的搶救、救護(hù)、調(diào)查、上報(bào)和處理。

　　e、組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查

　　d、定期應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有針對性地組織采取演練。

　　e、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;f、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;

　　g、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

　　h、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排;i、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　j、在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

　　2)副指揮(專職安全員)職責(zé)：

　　a、按國家規(guī)定配臵應(yīng)急救援(消防)設(shè)施和器材、設(shè)臵安全標(biāo)志及報(bào)警、通訊設(shè)施，并定期組織檢查維修，確保設(shè)施和器材完好、有效。

　　b、定期組織開展安全檢查，及時(shí)消除或控制各類事故隱患。

　　c、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建一支以他為組長的，經(jīng)過應(yīng)急培訓(xùn)演練的應(yīng)急救援小組。并確保應(yīng)急小組人成員熟知各種危險(xiǎn)品及機(jī)械設(shè)備的性質(zhì)及應(yīng)急處理方法;熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法，保持與各小組成員之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，一旦事故報(bào)告后，能立即通知應(yīng)急小組前往處理。

　　d、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并實(shí)施項(xiàng)經(jīng)部應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練計(jì)劃，組織對應(yīng)急救援小組及全體職工進(jìn)行應(yīng)急救援相關(guān)知識的`培訓(xùn)及演練。e、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

　　f、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;g、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

　　h、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的具體管理和組織實(shí)施。j、組織員工進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理知識培訓(xùn)。

　　k、經(jīng)常性對員工進(jìn)行宣傳教育，定期組織緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)。l、對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查，并定期對現(xiàn)場管理的狀況進(jìn)行監(jiān)測、檢查與評估。

　　m、對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施及事故、事件進(jìn)行搶救、救護(hù)、調(diào)查和報(bào)告。

　　3)通訊聯(lián)絡(luò)組長職責(zé)

　　a、為項(xiàng)目施工人員提供安全生產(chǎn)及安全事故應(yīng)急知識咨詢服務(wù).

　　b、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

　　c、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　d、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　　e、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織緊急情況事故、事件的搶救、救護(hù)、調(diào)查、上報(bào)和處理。

　　g、組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查

　　h、定期應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有針對性地組織采取演練。

　　4)技術(shù)支持組長職責(zé)

　　a、提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。