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安全為天演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己�，F(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的安全為天演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全為天演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!今天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命至尊。
朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋�(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記安全為天，生命至尊。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)的天字號(hào)大事，更企業(yè)是的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實(shí)等等，等等的`一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
前車之鑒，后事之師，安全工作永遠(yuǎn)是從零開始，向零進(jìn)軍。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭做本質(zhì)安全型職工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命至尊!
安全為天演講稿2
山高高不過天，地大大不過天，天大的事情叫安全。天，自然界的主宰者、造物主。且不論天的神力有多大，而問及天之高，古有天尊、天子，都取其至高無上之意。安全為天，安全就是公司的天，安全是公司的生命及靈魂所在。沒有安全作保障，公司就有塌天之虞，而任何認(rèn)為安全工作是杞人憂天的也必將遭天譴。
安全就是一切。無論在何種場合，安全都是首要的，是第一的，是一切的一切之中的NO.1。安全不能肯定一切但可以否定一切。沒有安全，一切都是負(fù)數(shù)，服務(wù)是負(fù)數(shù)，質(zhì)量是負(fù)數(shù)，品牌是負(fù)數(shù)，效益是負(fù)數(shù)。無數(shù)的事實(shí)證明，沒有安全，公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，員工的利益就也就無法保障，同時(shí)公司的信譽(yù)及形象也會(huì)在經(jīng)濟(jì)競爭中大打折扣。失去了安全，就會(huì)面臨著危險(xiǎn)；丟掉了安全，就可能孕育著災(zāi)難。效益是結(jié)果，安全是前提！只有做好安全保障這一前提工作，才能產(chǎn)生高效的管理過程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想的效益結(jié)果！
安全是第一責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山，什么為責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們員工分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。安全事故，有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的？那么，為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢？其根本原因，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛，對天的敬畏，對安全的漠視！我們有的人對待工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)，總認(rèn)為自己不會(huì)出事，殊不知不怕一萬，就怕萬一。其實(shí)，要安全并不難，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個(gè)人多留點(diǎn)心，只要對工作多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責(zé)，無論身居何處，只要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，公司的安全就會(huì)有保障。
安全為天！必須從思想上、從行動(dòng)上樹立安全在公司當(dāng)中天的地位；安全為天！必須意識(shí)到公司安全管理的難度之大，然而卻不能有絲毫的畏難情緒；安全為天！要在工作中切實(shí)做到安全，必須認(rèn)真做好管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的閉合，這樣才能做到環(huán)環(huán)相扣、絲絲相連。只有這樣才能保證現(xiàn)實(shí)中我們的安全管理晴空萬里。
安全為天！就是我們公司的安全文化理念。
安全為天，重在落地。核心是人，關(guān)鍵是崗位，只有安全的人在安全的崗位上工作，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性安全。我們必須緊緊抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線，以安全為天理念為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)員工想安全、會(huì)安全、能安全，使員工既具備強(qiáng)烈的自主安全意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，又具備工作崗位所要求的基本技能和專業(yè)知識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)人的安全可靠和員工自主安全管理。
抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線，我們就必須以理念引領(lǐng)為先導(dǎo)，引導(dǎo)員工想安全；以提升素質(zhì)為保證，引導(dǎo)員工會(huì)安全；以行為養(yǎng)成為根本，引導(dǎo)員工能安全。我們要以安全為天、安全是第一責(zé)任、安全就是一切等安全理念去引導(dǎo)員工想安全。通過堅(jiān)持不懈地做好宣傳灌輸和滲透工作，提升員工的安全意識(shí)。要有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)公司《安全管理辦法》、安全文化理念，讓每個(gè)員工都領(lǐng)悟理念的含義，并能自覺開展實(shí)踐活動(dòng)，使安全理念成為全員的自覺認(rèn)識(shí)和行為導(dǎo)向。要加大對員工的安全教育培訓(xùn)力度，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。開展員工安全行為養(yǎng)成教育，是引導(dǎo)員工能安全的重要內(nèi)容。要以班組為單位開展安全班組創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)人人保安全的工作熱情，形成群體保安全的能動(dòng)性氣氛。
抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線，我們就必須切實(shí)提高安全執(zhí)行力，強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)管理。重在執(zhí)行，是對安全人的素質(zhì)要求。要建立嚴(yán)格的安全工作復(fù)命制度，要把執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)放到安全生產(chǎn)的具體實(shí)踐上，放在現(xiàn)場的具體落實(shí)上，在解決實(shí)際問題中提高干部員工的執(zhí)行能力。建立員工安全考核制度，把員工安全技能、工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，達(dá)到規(guī)范行為、傳遞壓力的目的。要建立崗前準(zhǔn)備、安全確認(rèn)、上崗標(biāo)準(zhǔn)操作、離崗安全確認(rèn)、離崗報(bào)告交接等程序。要全面開展崗位安全流程優(yōu)化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)流程無障礙。同時(shí)，要全面推行標(biāo)準(zhǔn)、安全、時(shí)效、清潔、整理、素養(yǎng)員工行為六規(guī)范，予以量化、細(xì)化，采取措施，強(qiáng)力推行，促使員工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。
抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線，我們就必須選準(zhǔn)載體，廣泛深入開展?fàn)幾霭踩�、爭�?chuàng)安全崗實(shí)踐活動(dòng)。各單位要以班組為單位，圍繞如何提高安全意識(shí)、安全技能，增強(qiáng)安全責(zé)任，如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)安全，如何實(shí)現(xiàn)人、物、系統(tǒng)、制度、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，深入開展?fàn)幾霭踩�、爭�?chuàng)安全崗實(shí)踐活動(dòng)。要注意選樹身邊的典型，努力在公司營造爭做安全人、爭創(chuàng)安全崗的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍，讓每個(gè)員工都參與進(jìn)來，做到人人都是安全人。
安全為天，重在落地。落實(shí)是根本，必須在做實(shí)做細(xì)上下功夫。工作不實(shí)、不細(xì)，很容易停留在形式化、表面化上。因此，我們要在創(chuàng)新、落實(shí)、深化、精細(xì)上下功夫，最終達(dá)到文化融入管理、推動(dòng)公司管理升級(jí)、實(shí)現(xiàn)公司長治久安的'目標(biāo)。
在做實(shí)做細(xì)上下功夫，我們就必須按照集團(tuán)公司建設(shè)和諧后勤對安全工作的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全為天理念，樹立安全是第一責(zé)任的意識(shí)，圍繞食品安全和操作安全兩個(gè)重點(diǎn)，全面總結(jié)和深入挖掘安全文化，建立安全長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全保障能力，從而促進(jìn)人、機(jī)、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。同時(shí)，以塑造安全人、打造安全崗為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化以人為本、遵章守紀(jì)的安全文化建設(shè)，使安全為天這個(gè)核心安全理念叫得更響，更加深入人心。
在做實(shí)做細(xì)上下功夫，我們就必須處理好六個(gè)關(guān)系。一是處理好安全工作與服務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，將安全工作融入公司經(jīng)營發(fā)展全盤考慮。二是處理好系統(tǒng)思考與重點(diǎn)防范的關(guān)系。安全是一個(gè)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，如果薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們在進(jìn)行系統(tǒng)診斷的時(shí)候，要善于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，做好對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)防范。三是處理好安全檢查、隱患排查和基礎(chǔ)工作的關(guān)系。四是處理好偶然和必然的關(guān)系，從偶然中發(fā)現(xiàn)必然。五是處理好人和機(jī)的關(guān)系，做到人機(jī)互為條件、互為補(bǔ)充。六是處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。在建立以安全文化為支撐的安全長效機(jī)制上，我們不能依賴過去傳統(tǒng)的管理手段，要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展。
各單位各部門的干部員工要時(shí)時(shí)刻刻樹立安全為天，重在落實(shí)理念，工作環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)制度覆蓋無漏洞、安全管理無盲區(qū)，切實(shí)做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，公司效益蒸蒸日上。
安全為天演講稿3
世界上什么東西最寶貴?毫無疑問，是人的生命!
世界上失去什么最令人痛心?勿容置疑，是親人的生命!
每個(gè)人來到這個(gè)美麗的地球上，都是幸運(yùn)的。短短的一生間，只要生命不息，都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光，享受到親人的關(guān)愛、子女的孝敬，享受到日新月異的生活，憧憬一個(gè)又一個(gè)美好的希望。
但是，非常痛心的是，多少年來，我們煤礦一個(gè)又一個(gè)的事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命，每一個(gè)寶貴生命的離去，都是一個(gè)家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開始。一個(gè)男人走了，他年輕的妻子從此被人們稱為寡婦，他幼稚的孩子從此失去父愛，他年邁的父母從此失去依靠，這豈是多少金錢可以彌補(bǔ)得了的。
縱觀這些奪走無數(shù)生命的事故，有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?有幾起不是對我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢?我從不相信，那些危險(xiǎn)、那些隱患各位都會(huì)看不到，各位都沒有辦法處理好。那么，為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?其根本原因，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛，對生命的珍惜!
日本的一些企業(yè)出了事故，業(yè)主和總經(jīng)理要長跪在死者家屬的面前，乞求他們的寬恕和原諒;伊拉克戰(zhàn)爭中，英國戰(zhàn)死者的親人可以在議會(huì)上指著鼻子罵他們的首相布萊爾;美國人可以在國會(huì)中質(zhì)詢布什總統(tǒng)為什么不讓自己的女兒去死。按國際勞工組織公布的煤礦百萬噸死亡率，我們是美國的107倍，是印度的10倍，這是何等的懸殊!面對這些差距，我們是否問心有愧?!
違章作業(yè)與自殺的方式不同，但后果卻是一樣的;違章指揮與搶劫殺人的手段不同，但效果相同;漠視安全隱患與見死不救又有何分別?一切違章指揮、違章作業(yè)、漠視隱患的，大多是因?yàn)閮e幸心理的驅(qū)動(dòng)，極少數(shù)是因?yàn)闊o知的結(jié)果。只要我們真心關(guān)愛職工的生命，視生命為第一，一切從生命的角度去考慮，違章行為和現(xiàn)象就會(huì)大幅度下降，生存的希望就會(huì)大幅度上升。
把普通百姓視為草民的時(shí)代一去不復(fù)返了，人民當(dāng)家作主的社會(huì)，其本質(zhì)是以人為本的`。現(xiàn)在，中央政府對各級(jí)地方政府實(shí)行安全一票否決制，真正體現(xiàn)了關(guān)愛老百姓生命，以人為本的人權(quán)理念。我們要搞好安全生產(chǎn)，缺少的不是制度和法律，而是在制定這些制度的過程中缺少了以人為本、關(guān)愛生命這一理念!我想，假如我們在考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的效益工資時(shí)也引用安全一票否決制;規(guī)定在安全隱患沒有處理好時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，企業(yè)必須支付職工的基本生活費(fèi);對產(chǎn)生違章行為、漠視隱患的源頭來個(gè)釜底抽薪，那是否會(huì)對安全生產(chǎn)有直接的促進(jìn)作用呢?人，雖有窮富之別，但生命的價(jià)值同等!螻蟻尚且偷生，何況我們?nèi)祟悺Ｉ亲顚氋F的，生命是最神圣的，關(guān)愛生命，是我們每個(gè)人，特別是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的神圣而崇高的職責(zé)。職工俗稱領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)楦改腹�，我們就�?yīng)該從心底里把職工的生命看作是自己親生兒女的生命來關(guān)心、愛護(hù)!試想，誰會(huì)忍心讓自己的兒女在一個(gè)隱患沒有處理好的危險(xiǎn)環(huán)境中去冒險(xiǎn)作業(yè)呢?如果都能以這份感情來對待我們的職工，那我們的安全生產(chǎn)還愁不能搞好嗎?
愿我們每個(gè)人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，愛職工。讓我們都來關(guān)愛生命，關(guān)注安全，確保我們每一個(gè)家庭都能平安幸福
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