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假如我是總經(jīng)理演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的假如我是總經(jīng)理演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我認(rèn)為總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要人物。在競爭比較激烈的快消品市場中，有不少企業(yè)紛紛倒下，而有些企業(yè)卻不斷強(qiáng)大，如日中天。這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)者能看清自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，找到一條適合自身?xiàng)l件發(fā)展的成功之路。如果我是總經(jīng)理，我會先了解我們公司的現(xiàn)狀，產(chǎn)品的市場定位，以及同類競品的價(jià)格體系等等。然后根據(jù)公司具體的實(shí)際情況對公司進(jìn)行革新，以便更加適應(yīng)公司今后的市場變化。這樣才能在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展，長久與快消品市場的不敗之地。在現(xiàn)在的快消品的企業(yè)中，要以人為本，憑借親和力贏得下屬的信賴，這樣才能增加員工凝聚力，從根本上觖決加油站員工流失問題。所以如果我是總經(jīng)理，我會做到以下五個方面要求自己。
第一，理想，即給我的下屬灌輸某種思想，這個思想主要是指企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)精神。
第二，實(shí)惠，除了理想之外還要給部下以實(shí)惠，不僅僅包括物質(zhì)上的，還有非物質(zhì)，如果安排他們學(xué)習(xí)深造或委以重任等。一個企業(yè)能不能造就人才或留住人才，要靠良好的環(huán)境。而企業(yè)的人事制度，特別是獎賞制度，是這個環(huán)境的重要組成部分，也是企業(yè)里人際關(guān)系，特別是上下級關(guān)系的基礎(chǔ)，工資、待遇、獎勵、提職等等實(shí)惠，無疑是對員工管理的有效杠桿。
第三，情感，即總經(jīng)理要和下屬有情感交流，對下屬投入感情，同時也培養(yǎng)下屬對你的感情，這樣才能形成團(tuán)結(jié)一心、積極向上的集體。
第四，紀(jì)律，即企業(yè)要有嚴(yán)明的規(guī)章制度，員工違反了哪一條規(guī)定應(yīng)該怎么處理都沒有可以商量的，一個團(tuán)隊(duì)，一個公司都必須強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，講感情不是體現(xiàn)對下屬違反紀(jì)律的網(wǎng)開一面。情感是軟的，紀(jì)律是硬性的，在規(guī)章制度面前人人平等。第五，公平，如果在工作中對下發(fā)不公平，感情用事，就容易發(fā)生問題。在工作中給一個實(shí)惠或給一個人感情的時候，要考慮到公平，讓下屬感到機(jī)會等。
最后，如果我是總經(jīng)理，會堅(jiān)持以誠信為本，顧客至上，服務(wù)第一的理念，把握機(jī)會，用心穩(wěn)定客源，爭取更上一層樓的成績。讓我們的企業(yè)發(fā)展的越來越好。
假如我是總經(jīng)理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語所能說清的。今天有幸客串一回模擬“總經(jīng)理”角色，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面發(fā)表自己的一點(diǎn)點(diǎn)拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當(dāng)上我們公司的總經(jīng)理，所以，在總經(jīng)理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經(jīng)理的高度，以主人翁的精神來對待我們的每一項(xiàng)工作。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員，就應(yīng)該有一個共同的希望。希望我們的公司越來越好，越來越強(qiáng)大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍，共同努力，共同創(chuàng)建美好的明天吧!