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    企劃競聘五分鐘演講稿

    時間:2022-03-17 19:55:11 演講稿 我要投稿

    企劃競聘五分鐘演講稿800字

      演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當下社會,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的企劃競聘五分鐘演講稿800字,希望能夠幫助到大家。

    企劃競聘五分鐘演講稿800字

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

      大家好!我叫張磊,今年29歲,今天我要競聘的職位是策劃部經(jīng)理。對于這個職位的競聘,我想從以下三點談?wù)勎业囊恍┫敕ǎ?/p>

      一、個人職業(yè)規(guī)劃

      春豐是一個富有生機的企業(yè),擁有眾多年輕的優(yōu)秀管理人員,他們大多在年輕的時候就已經(jīng)獲得了個人價值的體現(xiàn),都是值得我去學(xué)習(xí)的榜樣。男人三十而立,29歲的我希望能夠用30歲之前不多的時間,將自己的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次,使自我看待事物的眼光提升到一個新的高度,真正的做到“三十而立”。所以說,此次的競聘也是我個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

      二、個人競聘優(yōu)勢

      今年2月份,通過競聘上崗機制,我由從興寶路店調(diào)任策劃部副經(jīng)理職務(wù),負責策劃部的日常工作。截止7月底,共策劃商場各種促銷方案近10次、店外活動近15次。此次競聘策劃部經(jīng)理,個人認為我具有以下7個方面的優(yōu)勢:

      1、頭腦清醒,考慮周到。具體到實際的賣場促銷策劃方案,每次均能及時依照不同時令、不同顧客群體,擬定不同主題的策劃方案,促進商場的營業(yè)活動。

      2、了解基層,基礎(chǔ)扎實。擔任賣場理貨員以及店長助理的經(jīng)歷,使我對策劃工作從前期籌備到具體操作方面,具有深刻的認識,能夠站在較高的層次上去全面思考、應(yīng)對各類問題。

      3、虛心學(xué)習(xí),提高自我。在接手策劃工作之初,也曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣那樣的不足,但是我能夠虛心學(xué)習(xí),認真傾聽來自各方面不同的聲音,接受同事們的批評和建議,努力完善自己的工作。

      4、認真計劃,有條不紊。對工作中的各項事務(wù),能夠做到“事前有計劃,認真抓落實”,杜絕倉促行事。

      5、知識面廣,善于借鑒。我的知識儲備比較全面,并且能夠適當?shù)慕梃b和吸納其它企業(yè)的優(yōu)秀策劃案例。

      6、經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精通。在策劃部工作的半年時間里,先后策劃、參與了母親節(jié)活動、五一促銷風暴、百家福店慶、才藝大獎賽等的組織籌備工作,對于策劃工作的流程非常熟悉,有利于工作快速、有效開展。

      7、不怕吃虧,樂于奉獻。在前階段的工作中,無論大事小事,均能身先士卒,不計個人得失,加班加點保證工作保質(zhì)保量的如期完成。

      三、下步工作計劃

      (一)加強團隊建設(shè)。

      一個部門就是一個團隊,每個成員都具有相同的使命。我認為,具有團隊精神、熱愛策劃工作、樂于善于學(xué)習(xí),敢于面對挑戰(zhàn),是作為一個合格的策劃人所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。我將用最短的.時間優(yōu)化策劃部團隊結(jié)構(gòu),在積極引進新鮮血液的同事,對不具備策劃人員基本素質(zhì)、個人職業(yè)發(fā)展目標與團隊目標不符的人員進行淘汰,使策劃部成員在思想上高度統(tǒng)一。

      (二)健全管理機制。

      1、績效考核機制。建立明確的年度策劃預(yù)案,將預(yù)案目標進行科學(xué)分解,落實到店、責任到人,并對策劃的活動進行跟蹤問效,確保活動取得失效;及時、準確的整理策劃活動的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料,匯編成策劃工作案例檔案,建立長效策劃工作機制。

      2、工作流程機制。綜合考慮廣告方案、促銷宣傳、氛圍渲染、公共關(guān)系等各方因素,建立科學(xué)的活動工作流程,使策劃部工作制度化,高標準、高效率的運轉(zhuǎn)。

      3、部門獎懲機制。

      4、明晰崗位職責。

      5、加強巡店工作。通過經(jīng)常性的巡店,開展市場定位調(diào)查,針對各消費群的消費欲望、消費時效、消費習(xí)慣、消費心理等進行深入的分析,進行有針對性的促銷活動;有效地對各類活動進行評估、調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新。

      6、提高應(yīng)變能力。在對競爭對手及消費者深入分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)可能出現(xiàn)的各種情況,制定多套預(yù)案,有針對性的提高策劃部應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      7、協(xié)助公司相關(guān)部門推進企業(yè)文化及品牌建設(shè)。

      以上就是我對策劃部工作的幾點認識和下一步的工作打算,其中既有我正在做的工作,也有我設(shè)想的工作;既有我做的好的,也有做的不好的。好的方面我將繼續(xù)保持并做到更好,不好的我會及時改正,努力往好的方面去做。總之,我會從策劃部工作的特點入手,認真分析,勤于思考,破舊立新,勇于改革,不遺余力的將本職工作做到問心無愧!

      最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的審視,也希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可,謝謝!

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