創(chuàng)新業(yè)務總監(jiān)競聘演講稿
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的創(chuàng)新業(yè)務總監(jiān)競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導和評委：
大家好！
今天我競聘的崗位是創(chuàng)新業(yè)務總監(jiān)職務，首先感謝公司和領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會，希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開拓自己的視野，我也想借此機會，把我作為一個年輕的熱情與激情、勇于爭取和拼搏向上的精神給在做的各位領(lǐng)導做一個表態(tài)。
政企客戶本身具備ARPU值收入較高、離網(wǎng)率較低，投入產(chǎn)出率高低等特點，那么在這個傳統(tǒng)業(yè)務已經(jīng)飽和的大環(huán)境下，我們除了同友商去競爭、去搶奪收入和市場份額，那么集團客戶將是我爭奪的一個重點方向。集團客戶業(yè)務需求是多樣的、多維度的，對運營商整合自身優(yōu)勢資源來拉動整體公司收入有很大的幫助，并且政企客戶在社會上有較強的影響力，能夠影響其行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，有標桿性作用，是歷來運營商爭奪的焦點，創(chuàng)新業(yè)務總監(jiān)應是政企行業(yè)的小組執(zhí)行者，負責將公司對行業(yè)客戶的發(fā)展思路和營銷措施進行落地執(zhí)行和效果反饋，同時也要具備良好的溝通交際能力，能夠客戶愉快并無障礙的溝通，完成從需求到簽單等一系列流程。個人能力相對突出，有較強的團隊領(lǐng)導能力，能夠帶領(lǐng)團隊完成客戶需求方案的制作，并且有較好的協(xié)同能力，協(xié)同各部門完成項目所需的工作。
那么對于我的創(chuàng)業(yè)因為總監(jiān)如何去發(fā)現(xiàn)，如何去拿下這個項目將是對總監(jiān)綜合素質(zhì)最大的一個考量。業(yè)務素質(zhì)能力、人脈資源、社會背景關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)能力等都是一個必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng)新行業(yè)執(zhí)行者，我將秉承著凡事走在前，做在先，當先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動帶動集客的同事們開展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務來貢獻更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的.優(yōu)勢當中，不僅要牢牢把握政界市場，更要重視園區(qū)企業(yè)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，及校園市場等，要有規(guī)律性對所有行業(yè)的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，并制定相應的營銷政策及方案，依據(jù)客戶實際需求為出發(fā)點，牢牢抓住用戶。同時也要收集相關(guān)客戶群的市場及競爭對手的信息，分析當下市場動態(tài)和趨勢來制定相應的產(chǎn)品政策，實現(xiàn)‘周周有重點，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強自身客戶經(jīng)理的營銷建設，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨斗的時代了，講究的是合作共贏，打群架的時代，所以我們必須加強自身隊伍建設，糾正客戶經(jīng)理對名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力，善于搭建客戶關(guān)系并深化提升客戶關(guān)系，選擇正確的切入點和契機，善于將需求轉(zhuǎn)化成商機直至訂單，積極配合客戶經(jīng)理參與到營銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學習，能奮戰(zhàn)的高效團隊。
協(xié)調(diào)好內(nèi)外部個人關(guān)系，通信產(chǎn)品雖然說已經(jīng)很成熟很穩(wěn)定了，但也避免不了會出現(xiàn)一些問題，這個時候我們的第一責任人務必親自導現(xiàn)場查看原因，并安撫用戶化解客戶負面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復過程中更離不開公司內(nèi)部同事的支持，在盡最短的時間內(nèi)恢復用戶通信業(yè)務，來取得用戶的信任。
坦率的說，我關(guān)注競聘結(jié)果，二十幾歲的年紀同樣渴望成功，但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程比結(jié)果更為重要，我覺得這次無論競聘成功與否，都不會改變我對這份事業(yè)的執(zhí)著追求，更不會影響我對各位的尊重與熱愛，“給我一次機會，我會百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恒不變信念和對這次競聘的諾言。
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