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    醫(yī)院院長的競聘演講稿

    時間:2021-02-07 14:33:38 演講稿 我要投稿

    關(guān)于醫(yī)院院長的競聘演講稿范文

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

    關(guān)于醫(yī)院院長的競聘演講稿范文

      大家好!

     。ㄑ葜v提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

      激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!

      (介紹自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)

      下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

     。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)

      第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

      我在xx醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。

      第二、我具備良好的個人素質(zhì)。

      我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

      第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

      我年富力強,性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。

     。ㄓ贸林(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望)

      奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的`寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點:

      (以下要感情真摯,充滿成功的自信)

      第一、完善制度,加強管理,降低成本。

      今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

      今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

      第三、銳意改革,加強隊伍建設(shè)。

      我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓(xùn)為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。

      第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

      在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,鞏固購銷渠道,加強監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

     。ńY(jié)尾部分應(yīng)當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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