優秀經銷商年會演講稿
各位領導、各位來賓：
下午好！
首先請允許我代表董事會對各位貴賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。原來公司#先生要來參加會議，但不巧他們去#參加董事會，他們要求我代表他們向大家致謝。
#集團已經在#行業耕耘了將近三十年，成立到今天已經正好整整十九年了。雖然我們以前發展不夠快，步子不夠大，但我們能一步一個腳印堅實地走到了今天，有一定的業績和收獲，在業界也有不錯的口碑，#的成長過程離不開各位新老朋友對我們的幫助和支持。借此機會我再一次向大家表示感謝。
企業只有在不斷的改革創新中才會發展前進，守舊是沒有出路的。對任何事物都要兩分法，我們有很好的傳統和經驗，但也存在著從國有企業里遺傳過來的一些毛病。面對企業現狀、激烈的市場競爭以及金融危機的影響，公司怎么辦？董事會經過認真研究分析，提出要改革創新迎難而上，激流勇進的策略。也正好天賜良機，鄒永強、楊祖炎、蔣德勇等業界精英，決定支持我們公司，加入了我們的團隊，推動了我們公司向前發展。
我們已經和正在改變的有：
一、改變銷售模式，成立多個銷售公司。
我們一直以來都是直銷，從今年開始我們實行經銷制，我們將在各地成立銷售公司，已經成立了###并且已取得了很好的'業績。這樣大大擴大了我們的銷售力量和銷售網絡。由于各位的加盟，我們的銷售會發生極大地飛躍。今天也是我們歷史上第一次經銷商參加的盛會，希望大家有所收獲。當然我們要按董事會的要求抓好質量、成本和服務，加速產品研發、提高生產能力，做各位的堅強后盾，為同舟共濟、共同發展創造良好的平臺。
二、改變產品結構，增加產品品種。
以前我們一直以來以末端產品為主。雖然九十年代中期開發了#，但主要是外銷澳大利亞、南非、新加坡等地。所以最近我們加快了對模塊機的開發�，F已批量生產，對主機以前雖已生產，這次借東風加快開發。現已經上報生產許可證，不日即可實現。對各類的單元機屋頂機、管道機、恒溫恒濕機等產品正在完善樣本資料，加強推銷力度為各位提供品種齊全的產品。
三、狠抓內部體制改革，加強企業管理。
引進先進的管理和生產骨干，進一步深化內部改革，強化生產計劃調度指揮系統、增強質檢、物流、研發、工藝的能力，加強有效溝通，提高效率。降低生產成本，向各位提供質量上乘、價格合理的優質產品。
四、以內外銷為龍頭，拉動企業整體前進。
人是被逼出來的，許多產品是在客戶需要，經銷商要求的情況下開發和改進的，許多管理也是在客戶的要求下改進的，在外銷上我們更有深切的體會，七年前我們根據日本大金的要求強化了質量管理，改變了設計開發的思路和方法，得到了發展。三年前我們根據南非客戶要求開發出大容量的屋頂機和適合他們市場的末端產品。最近我們根據俄羅斯客戶要求已經開發出和正在開發多種系列的空調產品和配件。我也同樣希望各位合作伙伴對我們的產品和管理多提意見和建議，促使我們馬不停蹄的前進。
今后的發展更需要各位的關心、愛護、支持和幫助。滴水之恩當涌泉相報，我們會以感激之情回報各位。由于我們共同的真誠合作、我們將會獲得雙贏甚至多贏的局面，我們非常有信心和決心，雖然我們的面前有困難，但我們的前景是無限美好的！
最后祝各位：
生意興隆，財源茂盛，身體健康！
謝謝各位！
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