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    副院長競爭上崗的演講稿優(yōu)秀

    時間:2021-06-24 13:29:23 演講稿 我要投稿

    副院長競爭上崗的演講稿優(yōu)秀范文

      本人自然情況:我××年××月出生于××。今年××歲,××年××月畢業(yè)于××××。畢業(yè)后,我被分配到××工作,(……工作經(jīng)歷)。

    副院長競爭上崗的演講稿優(yōu)秀范文

      從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有竟聘副院長的優(yōu)勢條件。

      一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強

      管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。

      二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力

      辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜,上至機關(guān),下至生活后勤服務(wù),必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:機關(guān)職能以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高黨務(wù)政務(wù)活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點,采取主動服務(wù)、超前服務(wù)的方式,深入全院每周搜集一次問題,每月召開分析會,分清主次,逐一解決,使被動服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善。……

      三、具備較強的解決問題能力

      辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。

      四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神

      多年來,堅持用擺正位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎(chǔ)。

      五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理

      我在工作中,不斷加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。誠然,人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。平時由于忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學(xué)

      您正在成功勵志網(wǎng)閱讀“副院長競爭上崗演講稿”習(xí)力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設(shè)計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

      如果能夠當(dāng)選,我的工作設(shè)想如下:

      一、創(chuàng)新人力資源管理機制。

      職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設(shè)計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。

      二、擺正位置,當(dāng)好助手。

      積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的.建議和主張,協(xié)助院長做出科學(xué)決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

      三、家和萬事興。

      只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

      四、以服務(wù)為目的。

      。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問題上,多為職工爭取。

      最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。謝謝大家

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