公司股級中層干部競聘演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！我叫**，現(xiàn)任辦公室副主任，副股級中層干部，我的股級競爭上崗演講稿競聘的職位是公司正股級崗位，我個人的競聘態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結果重要，但過程更重要。我來煙草公司時間不長，應該說是一名新同志，短短的四年時間談不上什么光輝歷程，2000年底調入煙草公司工作，2001年6月任副主任，在辦公室主任***同志的領導下主管行政事務至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣**經(jīng)貿(mào)有限責任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。
我談一下我對中層干部競爭上崗演講稿的認識：
一、必須具備一定的政治素養(yǎng)，有始終團結在公司領導班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱，領導班子的決策和決定由中層干部去落實，就好比是領導的左膀右臂，沒有團結在局黨支周圍的忠心和決心，就好比領導失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰原做殘疾人？！我非常喜歡武煙集團的廣告語“思想有多遠，我們就能走多遠”，所謂思想力、行動力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。
二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調能力。做為中層干部，對上是為領導分憂，對下是為員工領航，既是服務員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位，才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用，上級的決策才能真正落實到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調內外部關系，對內能夠把員工擰成一股繩，協(xié)同好部門關系，把內部問題解決在部門，矛盾不上繳，不讓領導分憂；對外搞好關系的協(xié)調和處理，讓領導有一個寬松的外部工作環(huán)境。
三、必須具有一定的善心，有較強親和力。在堅持原則的基礎上，對員工要關心，大家走在一起來是一個緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支持，在生活中給予關心，這樣大家才能感覺到公司的溫暖，才會自覺服從管理，部門工作才能有效的落實，部門的工作任務才能順利展開。
我競聘股級干部競爭上崗演講稿的優(yōu)勢：
一、我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中，主要負責行政事務管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調配能力，更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗，鍛煉了我作為一名中層干部的應具備的基本素質，我今年33歲，常說，這是如狼似虎的年齡，腎好，身體好，精神好，具備一名中層干部應有的'吃苦耐勞的體魄和工作精力。
二、我具有一定的自覺服從意識和堅決的執(zhí)行力。我當過兵，軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)�？梢月牭轿医小暗健钡穆曇�，在擔任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領導下，對領導，注意領會工作意圖，緊緊圍繞中心任務去開展工作，執(zhí)行上級決策。不理解你的人說我“巴結領導”，我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”，作為中層干部，就好比一名戰(zhàn)士班長，工作如同在戰(zhàn)場，首先必須服從。大家都讀過，我的戰(zhàn)友王勇、周志廣你們更應理解，你們有切身的經(jīng)歷。
三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信，就談不上領導，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開支的決不開支，大家對我議論很多，當我對大家說明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領導都知道，對員工的家庭的關心和慰問的建議，在半年民主生活會中就是我提出的，誰家里有什么困難，我總會到場，這也是我崗位的優(yōu)勢，但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。
我如果未競聘上中層競崗演講稿，我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗，告訴我的同志，并借此機會感謝在我任職期間公司所有領導和同志們對我的支持，特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關心、理解、幫助，教會了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我，讓我競聘上中層干部，我將帶領部門全體員工對部門工作如下設想：
一、擺正位置，一切圍繞局領導班子集體搞好工作決策的落實，當好參謀和助手，加強自身的學習和鍛煉，不斷提高自身管理能力和工作水平，努力發(fā)揮部門的核心領導作用。
二、加強部門建設，讓本部門成為公司工作的堅強基石。首先，選擇一批熱愛煙草事業(yè)、熱衷部門工作的同志，這樣部門具備了扎根崗位的基礎和工作激情，對部門工作有一個積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門工作的執(zhí)行將得到有效發(fā)揮，上級的決策可以及時落實，對上可以使領導放心，對下員工可以滿意。其次，加強隊伍的素質提高，讓所有部門人員勝任各自崗位，能夠獨擋一面，減少工作失誤，提高工作效率，部門形象得到全面提高。
三、加強內外部溝通，建立一個寬松和諧的內外部關系。公司部門就是一個窗口，很多時候部門體現(xiàn)的就是公司的形象，堅持在部門間多溝通，相互支持和配合，給予部門最大的服務，不以部門搞小集團，一切圍繞公司中心工作為原則，樹立大局觀念。
“好風憑借力，送我上青天”我原借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我深深知道，競爭就會有風險，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領導經(jīng)常告誡我的話，作為演講的結束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！
謝謝大家！
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